中國青年網(wǎng)吉林1月13日電 (記者 吳陽) 正值每年東北最冷的“三九天”，中國青年網(wǎng)記者跟隨“直擊東北經(jīng)濟(jì)”吉林行采訪團(tuán)一路來到吉林。如同天氣，吉林省也曾經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)冬。回首2016年，吉林省委書記巴音朝魯說：“我省正處在全面振興發(fā)展的關(guān)鍵期、全面建成小康社會的決勝期，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的著眼點在轉(zhuǎn)型升級，而轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵靠創(chuàng)新”。

“直擊東北經(jīng)濟(jì)”采訪團(tuán)一路來到長春、吉林、延邊，與企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)專家對話，尋找創(chuàng)新帶來的新變化。

科技創(chuàng)新 培育新動能

采訪團(tuán)走進(jìn)“吉林一號”衛(wèi)星運控大廳

“昨天衛(wèi)星剛剛成功發(fā)射，幾小時前才進(jìn)入預(yù)定軌道，剛剛拿到的圖像新鮮熱乎……”，室外疾風(fēng)勁吹，寒氣逼人，位于長春的長光衛(wèi)星運控大廳，暖意融融。公司副總經(jīng)理賈宏光正向采訪團(tuán)的記者和專家們，分享林業(yè)一號衛(wèi)星最新傳回的地面圖像。

2015年10月7日，“吉林一號”商用衛(wèi)星組星成功發(fā)射，開創(chuàng)了我國商用衛(wèi)星應(yīng)用的先河。

“吉林一號”是吉林省創(chuàng)新發(fā)展的“一號工程”。航天衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為吉林省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添了新的動力。

按照吉林省規(guī)劃，到2020年“吉林一號”將實現(xiàn)在軌60顆衛(wèi)星，對全球任意點的重訪周期縮短到30分鐘以內(nèi)，2030年前將實現(xiàn)138顆衛(wèi)星在軌運行，全球任意點就能在10分鐘內(nèi)重訪，亞太地區(qū)5分鐘重訪。

如今，占地20余萬平米的吉林省航天信息產(chǎn)業(yè)園項目已經(jīng)動工，2017年建成后將具備年產(chǎn)30顆衛(wèi)星和200架無人機(jī)的能力。賈宏光說，“項目整體達(dá)產(chǎn)后，可實現(xiàn)產(chǎn)值40億元，稅金4億，未來將帶動實現(xiàn)近200億元的經(jīng)濟(jì)效益”。

而對于連年虧損的吉林石化，“連年排最后被人看不起”的黨委書記邱克介紹，“到了不得不改革的地步”，吉林石化制定了科技創(chuàng)新計劃。三年來，攻關(guān)項目87項，平均投資回報率達(dá)15%以上，增添了發(fā)展后勁。

長春金賽藥業(yè)將每年銷售收入的10%用于研發(fā)，有獨立的中試車間、先進(jìn)完善的上游研究及檢測儀器，其研發(fā)團(tuán)隊包括8名海歸博士、250多位研發(fā)人員以及20多位國內(nèi)外兼職專家顧問。金賽藥業(yè)初創(chuàng)期間，研發(fā)團(tuán)隊晝夜奮戰(zhàn)在實驗室，最終攻克了高表達(dá)菌種構(gòu)建等多項技術(shù)難題。

管理創(chuàng)新 釋放新動力

采訪團(tuán)走進(jìn)吉林化工

面對管理機(jī)制過時、權(quán)責(zé)不清、效率低下。吉林石化構(gòu)建了“四會”閉環(huán)工作機(jī)制，堅持通過“計劃平衡會”定目標(biāo)，統(tǒng)籌平衡各專業(yè)預(yù)算、月份綜合計劃，實現(xiàn)“以月保季、以季保年”的動態(tài)管理。

開好“經(jīng)濟(jì)運行會”落責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營過程監(jiān)控，準(zhǔn)確評價經(jīng)濟(jì)運行狀況，促進(jìn)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，生產(chǎn)經(jīng)營形成有機(jī)整體。

開好“經(jīng)濟(jì)活動分析會”找差距，盯住現(xiàn)金流和成本費用，建立“三級”經(jīng)濟(jì)活動分析會制度，開展“指標(biāo)、差距、專題”三個分析，定期“回頭看”。三年來，吉林石化開展62項專題分析及“回頭看”，發(fā)現(xiàn)管理問題100余項，節(jié)約成本費用5億元。

開好“業(yè)績考核會”硬兌現(xiàn)，構(gòu)建以“效益獎、增效獎、安全獎”為核心，以“專項獎、兌現(xiàn)獎、總經(jīng)理嘉獎”為重點的“3+3”獎勵分配體系，實行“三傾斜一接軌”，實施差異化管控，根據(jù)業(yè)績貢獻(xiàn)，拉大分配差距，實現(xiàn)了“三個不一樣”，促進(jìn)了二、三線員工向一線流動，具備轉(zhuǎn)崗條件的300余名停產(chǎn)裝置等富余人員走上了生產(chǎn)操作崗位。

“2016年我們交出了很滿意、很優(yōu)秀的答卷”，吉林石化公司黨委書記邱克表示，企業(yè)改革，管理創(chuàng)新仍在繼續(xù)。

深化改革 理念創(chuàng)新

談到創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)專家、上海市統(tǒng)計學(xué)會副會長陳新光認(rèn)為，在科技、管理之外，對東北最重要的就是理念創(chuàng)新，克服惰性，深化改革。

1月12日接受中國青年網(wǎng)記者采訪時，陳新光談到，“最重要的我認(rèn)為，注重創(chuàng)新要從兩個點發(fā)力。一個是從體制機(jī)制上，第二個就是創(chuàng)造一個國企的改革，這個改革要改變“三重”的結(jié)構(gòu)，一個是國企的比重大，第二個是國企當(dāng)中的化工和重工業(yè)包括像汽車工業(yè)，第三個是一味的靠投資拉動為主的，這要改變他。其次就是，這兩個做好了以后，就創(chuàng)造了一個民營經(jīng)濟(jì)在東北能夠扎根能夠發(fā)展能夠做大，這樣‘鯰魚效應(yīng)’就促使整個東北能夠振興和發(fā)展起來”。

對于吉林而言當(dāng)“創(chuàng)新”成為人們共識，將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中爆發(fā)出巨大活力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年前三季度，吉林省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同比增長8.2%，增速比規(guī)模以上工業(yè)高1.8個百分點;高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長11.3%，增速比規(guī)模以上工業(yè)快4.9個百分點。

[責(zé)任編輯：楊凡、方蕾]

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