中國青年網吉林1月13日電 (記者 吳陽) 正值每年東北最冷的“三九天”，中國青年網記者跟隨“直擊東北經濟”吉林行采訪團一路來到吉林。如同天氣，吉林省也曾經歷經濟發展的嚴冬。回首2016年，吉林省委書記巴音朝魯說：“我省正處在全面振興發展的關鍵期、全面建成小康社會的決勝期，穩增長、調結構的著眼點在轉型升級，而轉型升級的關鍵靠創新”。

“直擊東北經濟”采訪團一路來到長春、吉林、延邊，與企業家、經濟專家對話，尋找創新帶來的新變化。

科技創新 培育新動能

采訪團走進“吉林一號”衛星運控大廳

“昨天衛星剛剛成功發射，幾小時前才進入預定軌道，剛剛拿到的圖像新鮮熱乎……”，室外疾風勁吹，寒氣逼人，位于長春的長光衛星運控大廳，暖意融融。公司副總經理賈宏光正向采訪團的記者和專家們，分享林業一號衛星最新傳回的地面圖像。

2015年10月7日，“吉林一號”商用衛星組星成功發射，開創了我國商用衛星應用的先河。

“吉林一號”是吉林省創新發展的“一號工程”。航天衛星產業的快速發展，為吉林省經濟社會發展增添了新的動力。

按照吉林省規劃，到2020年“吉林一號”將實現在軌60顆衛星，對全球任意點的重訪周期縮短到30分鐘以內，2030年前將實現138顆衛星在軌運行，全球任意點就能在10分鐘內重訪，亞太地區5分鐘重訪。

如今，占地20余萬平米的吉林省航天信息產業園項目已經動工，2017年建成后將具備年產30顆衛星和200架無人機的能力。賈宏光說，“項目整體達產后，可實現產值40億元，稅金4億，未來將帶動實現近200億元的經濟效益”。

而對于連年虧損的吉林石化，“連年排最后被人看不起”的黨委書記邱克介紹，“到了不得不改革的地步”，吉林石化制定了科技創新計劃。三年來，攻關項目87項，平均投資回報率達15%以上，增添了發展后勁。

長春金賽藥業將每年銷售收入的10%用于研發，有獨立的中試車間、先進完善的上游研究及檢測儀器，其研發團隊包括8名海歸博士、250多位研發人員以及20多位國內外兼職專家顧問。金賽藥業初創期間，研發團隊晝夜奮戰在實驗室，最終攻克了高表達菌種構建等多項技術難題。

管理創新 釋放新動力

采訪團走進吉林化工

面對管理機制過時、權責不清、效率低下。吉林石化構建了“四會”閉環工作機制，堅持通過“計劃平衡會”定目標，統籌平衡各專業預算、月份綜合計劃，實現“以月保季、以季保年”的動態管理。

開好“經濟運行會”落責任，強化生產經營過程監控，準確評價經濟運行狀況，促進各專業協調配合，生產經營形成有機整體。

開好“經濟活動分析會”找差距，盯住現金流和成本費用，建立“三級”經濟活動分析會制度，開展“指標、差距、專題”三個分析，定期“回頭看”。三年來，吉林石化開展62項專題分析及“回頭看”，發現管理問題100余項，節約成本費用5億元。

開好“業績考核會”硬兌現，構建以“效益獎、增效獎、安全獎”為核心，以“專項獎、兌現獎、總經理嘉獎”為重點的“3+3”獎勵分配體系，實行“三傾斜一接軌”，實施差異化管控，根據業績貢獻，拉大分配差距，實現了“三個不一樣”，促進了二、三線員工向一線流動，具備轉崗條件的300余名停產裝置等富余人員走上了生產操作崗位。

“2016年我們交出了很滿意、很優秀的答卷”，吉林石化公司黨委書記邱克表示，企業改革，管理創新仍在繼續。

深化改革 理念創新

談到創新，經濟專家、上海市統計學會副會長陳新光認為，在科技、管理之外，對東北最重要的就是理念創新，克服惰性，深化改革。

1月12日接受中國青年網記者采訪時，陳新光談到，“最重要的我認為，注重創新要從兩個點發力。一個是從體制機制上，第二個就是創造一個國企的改革，這個改革要改變“三重”的結構，一個是國企的比重大，第二個是國企當中的化工和重工業包括像汽車工業，第三個是一味的靠投資拉動為主的，這要改變他。其次就是，這兩個做好了以后，就創造了一個民營經濟在東北能夠扎根能夠發展能夠做大，這樣‘鯰魚效應’就促使整個東北能夠振興和發展起來”。

對于吉林而言當“創新”成為人們共識，將在經濟發展中爆發出巨大活力。統計數據顯示，2016年前三季度，吉林省戰略性新興產業同比增長8.2%，增速比規模以上工業高1.8個百分點;高技術產業增加值同比增長11.3%，增速比規模以上工業快4.9個百分點。

[責任編輯：楊凡、方蕾]

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