看一座技術(shù)園區(qū)如何優(yōu)化研發(fā)人才創(chuàng)新環(huán)境——　　這里的實驗室會賺錢（經(jīng)濟觀察·核心技術(shù)之問⑤）

30年前，這里是城鄉(xiāng)分界線，被戲稱為“城市地圖外兩厘米的地方”；30年間，這里誕生了萬瓦連續(xù)光纖激光器、數(shù)字正電子發(fā)射斷層成像儀、國際電聯(lián)標準……

500多平方公里，1800多家高科技企業(yè)，平均每天10多項發(fā)明專利誕生——光谷，武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，我國重要區(qū)域創(chuàng)新中心，緣何迸發(fā)如此的創(chuàng)新能量？

1976年，我國第一根光纖在烽火科技的前身——武漢郵電科學研究院誕生。此后，武漢郵科院進行公司化改革，自謀生路。雖然剛開始光纖光纜等產(chǎn)品供不應求，但不久就遇上互聯(lián)網(wǎng)寒冬，烽火通信等子公司業(yè)績出現(xiàn)了大滑坡。“創(chuàng)新和研發(fā)是高科技企業(yè)的生存根基，啃老本走不遠。”痛定思痛，公司負責人決定降薪裁員、改革績效管理，通過市場機制激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)新活力。

烽火通信試水股權(quán)激勵，200余名技術(shù)骨干獲得公司股份，成為央企控股上市公司中員工持股的先行者，5年行權(quán)期內(nèi)，銷售額翻番。2014年底，實施了第二期股權(quán)激勵計劃，對象擴至732人，包括骨干管理層與核心技術(shù)人員。股權(quán)激勵下，烽火科技自主創(chuàng)新能力逐漸改變跟跑狀態(tài)。

“以前因為地處內(nèi)陸，難以吸引企業(yè)研發(fā)人才，更談不上大企業(yè)落戶了。”東湖高新區(qū)管委會副主任夏亞民說，但光谷周邊聚集了42所高校、50多個科研院所，何不先行先試做好轉(zhuǎn)化這篇大文章，將智力資源轉(zhuǎn)化為真金白銀？

2009年，光谷獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，開展股權(quán)激勵等試點。截至目前，70余家國有及校辦企業(yè)實施股權(quán)激勵計劃。“研發(fā)人員成為股東，能讓職工利益與企業(yè)利益更緊密地聯(lián)結(jié)，調(diào)動他們的創(chuàng)新積極性。”夏亞民說。

2012年，武漢率先在光谷開展科技成果轉(zhuǎn)化體制機制創(chuàng)新試點，鼓勵高校、科研院所與事業(yè)單位科研人員留崗創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)化收益70%歸研發(fā)團隊。去年，光谷再次放開科技成果轉(zhuǎn)化限制。

一系列優(yōu)化企業(yè)研發(fā)人才創(chuàng)新環(huán)境的舉措，成就了一個個會賺錢的實驗室，讓一批科研院所背景的企業(yè)成長為行業(yè)翹楚。光谷，這條曾經(jīng)的電子一條街，如今已發(fā)展出光電子產(chǎn)業(yè)的世界級產(chǎn)業(yè)集群，正在加快建設具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。

培養(yǎng)領軍人物，孵化大學生創(chuàng)新團隊

在武漢銳科研發(fā)中心，萬瓦光纖激光器快速擊穿鋼板。但11年前，我國工業(yè)光纖激光器全部依靠進口。第二批“3551光谷人才計劃”入選者、激光領域?qū)＜议Z大鵬，改變了這一尷尬局面。2007年，他與光谷企業(yè)華工科技展開合作，創(chuàng)辦了武漢銳科光纖激光器技術(shù)公司。

為吸引并留住科技人才，東湖高新區(qū)在企業(yè)注冊、融資、配偶安置、子女入學、居住就醫(yī)等方面開辟綠色通道。2013年，銳科激光研發(fā)出萬瓦連續(xù)光纖激光器，使中國成為第二個掌握這項核心技術(shù)的國家。

2009年，光谷提出“3551人才計劃”，用3年時間，在光電子信息、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)，引進和培養(yǎng)50名左右科技領軍人才、1000名左右高層次人才。

如今，該計劃已經(jīng)成為了光谷吸引全球英才的強大磁場。9年來，累計投入15.7億元專項資金，圍繞高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)招才引才。截至目前，已有5000多個海內(nèi)外人才團隊集聚光谷。

光谷還是大學生、年輕人的逐夢之地。160萬人口中，70%為35歲以下的年輕人群。2013年，光谷搭建創(chuàng)業(yè)者和投資人、企業(yè)家交流交易的平臺，幫助120多個項目累計融資30億元。近萬名博士、6萬名碩士，上千個大學生創(chuàng)業(yè)團隊在光谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

完善創(chuàng)新投入機制，加強科技金融服務

“我們能不斷取得技術(shù)突破，與相關部門及時落實減稅降費政策是分不開的，可以騰出手來投入更多研發(fā)資金。”長飛光纖光纜公司財務人員王義超表示，僅2017年，公司累計享受研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等1.15億元。

30年前，長飛只是荷蘭飛利浦公司的一個中國工廠。“甚至一個螺絲釘、一個配件都需要進口，人家要加價，你還是得買，因為是獨家。”總裁莊丹至今記憶猶新。關鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來。此后，長飛設立研發(fā)中心，掌握源代碼，自主改造升級。

從專項資金“搭橋”股權(quán)激勵到科技企業(yè)注冊資本“零首付”，從鼓勵設立天使基金到大力度的稅收扶持政策，光谷一系列創(chuàng)新舉措，緩解了長飛研發(fā)投入的后顧之憂。

“每年銷售額至少5%用來做研發(fā)，研發(fā)費上不封頂。”長飛研發(fā)中心總經(jīng)理王瑞春說。如今，長飛已擁有境內(nèi)外專利權(quán)300多項，一半以上是發(fā)明專利。

光谷還集聚各類金融及服務機構(gòu)超過1500家，其中銀行科技支行達到24家，是全國科技支行最密集的區(qū)域之一。去年12月，武漢掛牌成立光谷金融控股集團和500億元規(guī)模的光谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，計劃打造全國科技金融創(chuàng)新中心，帶動超萬億元社會投資。

今年上半年，光谷專利申請量超1.4萬件，平均每天70多件。“未來，要繼續(xù)為企業(yè)研發(fā)人才提供創(chuàng)新環(huán)境，打造國之重器，培育一批科技產(chǎn)業(yè)領域的領跑者。”光谷創(chuàng)新發(fā)展研究院院長趙榮凱說。

范昊天

[責任編輯：楊凡、楊婷婷]

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