中國(guó)青年報(bào)•中國(guó)青年網(wǎng)記者 張均斌 王燁捷

中國(guó)搭臺(tái)，世界合唱。這幾天，上海著名的“四葉草”場(chǎng)館又熱鬧了起來，來自世界各地的國(guó)際友人陸續(xù)抵達(dá)，隨之而來的還有各國(guó)的特色商品，“進(jìn)博時(shí)間”開啟了。

本屆進(jìn)博會(huì)的展覽面積從去年的30萬平方米，增加到36萬平方米，即便如此仍然“一平難求”；境內(nèi)外專業(yè)觀眾注冊(cè)超過50萬，遠(yuǎn)超首屆；國(guó)外專業(yè)采購(gòu)商則從去年的3000多家增加到了7000多家，數(shù)量更是翻了一番。毋庸置疑，進(jìn)博會(huì)已經(jīng)成為全球企業(yè)把握“中國(guó)機(jī)會(huì)”的絕佳平臺(tái)。

在反全球化浪潮越演愈烈、國(guó)際貿(mào)易單邊主義不斷抬頭的背景下，中國(guó)對(duì)外開放的大門越開越大，一系列優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境措施的不斷出臺(tái)吸引著越來越多國(guó)際企業(yè)的目光，中國(guó)“引力”正在加速吸引全球。

“與發(fā)展的中國(guó)一起成長(zhǎng)”

世界最大的玻璃制造商、日本AGC集團(tuán)執(zhí)行董事上田敏裕，現(xiàn)在最常練習(xí)的一句中文就是“AGC支持中國(guó)的發(fā)展”。他很感謝進(jìn)博會(huì)平臺(tái)，去年的參展讓這家材料創(chuàng)新領(lǐng)域的“隱形冠軍”嘗到了“甜頭”：從隱居幕后的B2B企業(yè)走到了前臺(tái)，直接向廠商、消費(fèi)者展現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)。

今年進(jìn)博會(huì)，AGC又帶來了20多件高精尖展品，涵蓋建筑、汽車、電子、化學(xué)品、3D打印等領(lǐng)域，想進(jìn)一步讓中國(guó)消費(fèi)者了解它們。對(duì)于AGC在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，上田敏裕表示，中國(guó)已經(jīng)從世界工廠成為世界最大的市場(chǎng)，中國(guó)是世界最大的汽車、電視、智能手機(jī)市場(chǎng)，各產(chǎn)業(yè)鏈中全球的客戶都漸漸集中到中國(guó)市場(chǎng)，在這種背景下，AGC制定了“與發(fā)展的中國(guó)一起成長(zhǎng)”的中國(guó)戰(zhàn)略。

“雖然AGC是一家B2B的公司，但‘B的前方就是C’，消費(fèi)者對(duì)于AGC來說同樣非常重要，提高AGC在中國(guó)消費(fèi)者中的知名度也是當(dāng)務(wù)之急，而參加進(jìn)博會(huì)恰恰是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。”上田敏裕說。

同樣將目光聚焦到中國(guó)市場(chǎng)的還有國(guó)際巨頭3M公司，這家科技型企業(yè)現(xiàn)在的年銷售收入約330億美元，而其中的10%來自于中國(guó)市場(chǎng)。在過去的幾十年中，3M的制造公司相繼在上海、合肥、成都等地建成，其全球四大研發(fā)中心之一也落戶在了中國(guó)。

3M公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官邁克•羅曼非常看好中國(guó)的市場(chǎng)，他認(rèn)為，中國(guó)發(fā)展的基本面是穩(wěn)定的，其龐大的市場(chǎng)規(guī)模、優(yōu)秀的人才、良好的營(yíng)商環(huán)境都對(duì)3M公司有著巨大吸引力，3M公司也愿意在中國(guó)加大投入，和優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)一起合作創(chuàng)新。

這些年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展讓更多的跨國(guó)巨頭加入了中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，眾多跨國(guó)企業(yè)在其中獲益。從2013年中國(guó)成為全球貨物貿(mào)易第一大國(guó)開始，中國(guó)的進(jìn)口占全球的份額都在10%以上；過去5年間，中國(guó)的進(jìn)口增長(zhǎng)率占了全球進(jìn)口增長(zhǎng)率的22.7%。這些數(shù)據(jù)充分說明中國(guó)的“進(jìn)口、市場(chǎng)和消費(fèi)”帶動(dòng)了全球貿(mào)易的增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，“中國(guó)越來越支持外商，很多規(guī)則都開始朝更公平、更平等的方向邁進(jìn)，這對(duì)我們廣大的跨國(guó)企業(yè)來說是一種鼓舞。”葛蘭素史克首席執(zhí)行官魏艾瑪?shù)脑挻砹撕芏嗫鐕?guó)企業(yè)老總的心聲，中國(guó)市場(chǎng)舉足輕重，與發(fā)展中的中國(guó)一起成長(zhǎng)無疑是個(gè)明智的選擇。

搭就世界舞臺(tái)

選擇中國(guó)，光有巨大的市場(chǎng)還不夠，眾多跨國(guó)企業(yè)考量更多的還是營(yíng)商環(huán)境。當(dāng)前，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境已經(jīng)成為激發(fā)市場(chǎng)活力、進(jìn)一步吸引和提振國(guó)際投資達(dá)到關(guān)鍵因素，也成為各國(guó)推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的共同追求，而中國(guó)政府在其中的努力顯而易見。

前不久，世界銀行正式發(fā)布《全球營(yíng)商環(huán)境報(bào)告2020》。報(bào)告顯示，我國(guó)營(yíng)商環(huán)境總體得分77.9分（即中國(guó)達(dá)到了全球最佳水平的77.9%），比上年上升4.26分；排名躍居全球第31位，比去年提升15位。

排名提升的背后是中國(guó)一系列制度性的變革。今年以來，中國(guó)政府頻頻在擴(kuò)大開放、吸引外資方面出實(shí)招。先是給予外資“負(fù)面清單+正面鼓勵(lì)，準(zhǔn)入前國(guó)民待遇+準(zhǔn)入后國(guó)民待遇”，后又出臺(tái)外商投資法、擴(kuò)大外資銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在華市場(chǎng)準(zhǔn)入文件，以及優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例等一系列重磅政策，從制度法治層面提升了所有市場(chǎng)主體在華市場(chǎng)的平等地位。

稅務(wù)部門也全力支持外貿(mào)發(fā)展，充分發(fā)揮出口退稅的職能作用，持續(xù)簡(jiǎn)化出口退（免）稅流程，打出落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+便捷退稅”“無紙化退稅申報(bào)”等系列便民舉措。同時(shí)，持續(xù)簡(jiǎn)化涉稅事項(xiàng)辦理程序，優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境，減輕辦稅負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)效率。特別是11月1日起，《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》（3.0版）和《稅收征管操作規(guī)范》在全國(guó)范圍內(nèi)施行。進(jìn)一步減少各類辦稅證明、簡(jiǎn)化辦稅流程、壓減辦理時(shí)間等，統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化征管流程，實(shí)施后將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和報(bào)送資料精簡(jiǎn)近50%，表證單書精簡(jiǎn)超過20%。政府不斷簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。

輝瑞中國(guó)副總裁席慶舉例，早些年，中國(guó)新藥審批速度比較慢，一些創(chuàng)新藥在國(guó)外上市后，一般需要5年，甚至8年、10年才能進(jìn)入國(guó)內(nèi)。近年來，中國(guó)大力加快新藥審批速度，并將更多藥物，包括一批抗癌藥、“救命藥”納入醫(yī)保報(bào)銷目錄，這些都是惠及患者的利好措施。

“得益于中國(guó)政府為加速創(chuàng)新藥物審批推出的各項(xiàng)重大舉措，今年5月，輝瑞治療肺癌靶向藥物多澤潤(rùn)®在中國(guó)獲批上市，距離美國(guó)FDA批準(zhǔn)上市僅隔了8個(gè)月。多澤潤(rùn)獲批之后，多個(gè)部門為其開辟綠色通道，僅用了42天，肺癌患者就用上了這一新藥，創(chuàng)下了業(yè)內(nèi)新藥上市的新速度。”席慶說。

一樁樁、一件件都是為了營(yíng)造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境。亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行行長(zhǎng)金立群說，一流的營(yíng)商環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、激發(fā)市場(chǎng)主體活力、擴(kuò)大對(duì)外開放，有著舉足輕重的作用。“資本是很‘膽小’的，有些不確定性就會(huì)嚇到它，所以我們要確保安全的環(huán)境，這其中政策的可預(yù)見性、透明度及可信賴度至關(guān)重要。”

企業(yè)在做跨境投資決策時(shí)，需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、有較高可預(yù)見性的國(guó)際環(huán)境。聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶以聯(lián)想的幾次跨國(guó)并購(gòu)為例，從盡職調(diào)查，到通過相關(guān)國(guó)家政府審批，再到后期的各項(xiàng)整合，往往歷時(shí)數(shù)年。“這是一個(gè)要穩(wěn)步推進(jìn)的中長(zhǎng)期過程，投資環(huán)境方面如果出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)，就有可能導(dǎo)致企業(yè)不得不原地踏步，甚至半途而廢。”他說，這不僅是一個(gè)效率的問題，更是一個(gè)信心的問題。

“想要贏得資本，透明度是很重要的，大家只有確切知道規(guī)則是怎樣的，你落實(shí)了，才能贏得別人的信任。”比如外商投資法的頒布及準(zhǔn)時(shí)的實(shí)施就是一個(gè)積極的信號(hào)，邁克•羅曼說，它再次表明中國(guó)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境這一政策的可預(yù)見性，“接下來，我更關(guān)注的是外商投資法在實(shí)際當(dāng)中的落地和執(zhí)行，希望相關(guān)配套實(shí)施細(xì)則等能及時(shí)跟上。”

在這一點(diǎn)上，中國(guó)一直在努力、在進(jìn)步。上田敏裕說，這兩年，自己感受到了中國(guó)政府進(jìn)一步推進(jìn)改革開放的強(qiáng)烈意志，共享未來、共同發(fā)展，中國(guó)向全世界發(fā)出的信號(hào)是非常正確的，“我們?cè)负椭袊?guó)一起，共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。”

[責(zé)任編輯：楊凡、費(fèi)燕妮]

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