清晨5時30分，天還沒有完全亮，首都國際機場二號航站樓已迎來當天最早的一批客人。為赴上海督導東航集團第二批主題教育，中央第十三巡回督導組（以下簡稱“督導組”）專門訂了最早一班東航航班。一上飛機，督導組成員就開始調(diào)研：“東航地面服務是否流暢快捷？”“空乘服務是否熱情到位？”“乘客對飛行感受怎樣？”……從一個個細節(jié)入手，督導組認真了解主題教育開展情況。

第二批主題教育中，督導組負責聯(lián)系33家央企，企業(yè)層級多、覆蓋范圍廣、黨組織多、黨員情況復雜。學習教育是否高效高質(zhì)量全覆蓋？一線基層支部黨員如何開展主題教育？督導組直插一線、“點穴式”督導，以點帶面開展工作。

中國海洋石油集團的很多下屬單位扎根茫茫大海，數(shù)萬名海上員工每月輪替出海作業(yè)，一上平臺工作就有28天不上岸。11月中旬，督導組登上中國海油南海東部惠州25—8平臺調(diào)研督導。

“每一個支部都要成為一座海上堡壘，每一名黨員都要成為飄揚在海上的一面旗幟。” 對于25—8平臺里這支平均年齡僅32歲的基層黨員隊伍，督導組提出希望，“在開展主題教育中，既要結(jié)合青年黨員多的特點，注重解決思想認識問題，也要結(jié)合青年黨員干事創(chuàng)業(yè)勁頭足的優(yōu)勢，注重引導黨員立足崗位、擔當作為、破解難題。”

蜿蜒山路驅(qū)車9小時到達金沙江上的水電施工現(xiàn)場，乘船1小時抵達只有一位職工的移動通信“海上營業(yè)廳”，深入羅布泊無人區(qū)走進鉀肥廠黨支部……第二批主題教育以來，督導組共深入230余家基層單位進行“點”上督導。在督導組組長王炳華看來，“督導在面上，指導在點上，針對具體單位指導貴在精準，要起到以點帶面的作用，形成內(nèi)外合力持續(xù)推進企業(yè)各項問題的整改落實，以實際行動踐行初心使命。”

此外，針對聯(lián)系企業(yè)的新情況、新問題，督導組密切關(guān)注、及時督導。主題教育期間，原中國船舶工業(yè)集團與原中國船舶重工集團實施聯(lián)合重組，為避免重組過程中因組織、人員、管理等調(diào)整影響主題教育，督導組及時提醒集團黨組：“在聯(lián)合重組過程中要保持第二批主題教育不斷不亂。”

為防止境外黨員、勞務用工黨員、離退休黨員、工作崗位特殊和生產(chǎn)經(jīng)營任務較重黨員等幾類特殊黨員主題教育出現(xiàn)遺漏，督導組緊盯不放，在面上及時督促。

在督導組督導下，中國航天科工集團二院、三院、航天三江等型號院堅持在試驗隊及時組建臨時黨組織，組織黨員利用試驗任務間隙開展學習教育，確保靶場試驗隊員中的黨員能夠按規(guī)定接受教育；中國一重集團、中國寶武鋼鐵集團、哈爾濱電氣集團生產(chǎn)一線黨組織充分考慮職工倒班實際，以作業(yè)班次劃分學習小組、制作學習卡片等形式，組織黨員骨干輪流宣講和領(lǐng)學；中國五礦集團、中國電子科技集團各黨支部結(jié)合“三會一課”和主題黨日集中學習，督促黨員開展自學，針對不在崗和退休黨員，通過微信視頻、學習軟件和有關(guān)片區(qū)學習班“送學上門”，實現(xiàn)學習教育全覆蓋。

“第二批主題教育縱向到底、橫向到邊，覆蓋面廣，參加單位層級多數(shù)量大。一方面要多到基層去，將中央的要求帶下去，把基層的情況摸清楚，把工作的樣板樹起來，以小典型示范大多數(shù)；另一方面要督促和依靠各企業(yè)黨組（黨委），結(jié)合基層調(diào)研了解到的情況統(tǒng)一提出要求、及時糾偏校準，以總體部署保證整體質(zhì)量，嚴督實導確保第二批主題教育見實效。”王炳華表示。

[責任編輯：楊凡、劉巖]

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