抵達武漢那天起，金鑫就進入了“戰備”狀態：為了第一時間啟用醫療設備，金鑫和戰友們一天一夜沒合眼。

金鑫是火神山醫院醫學工程科主任。他所在科室負責醫院的醫用氧氣、耗材、試劑、防護物資等供應保障和醫療設備引進維護。

進駐火神山醫院初期，科室在短期內全部展開，患者快速收治到滿床位，醫用防護服、護目鏡、口罩用量激增，庫存嚴重不足。

“人命關天，絕不能讓醫院停擺！”金鑫一邊請領物資，一邊協調籌措……終于，一箱箱防疫物資入庫碼好。

在火神山醫院，ECMO、血漿治療、中西藥結合等各種創新救治手段，挽救了一個個生命。而在大多數人看不到的幕后，同樣有很多創新發明為生命健康保駕護航。金鑫，就是這樣的“護航員”。

火神山醫院每個病房原本設計為2人間，有2個氧氣接口。后來，為多收治病人，每個病房都改為3人間，吸氧便成了難題。氧氣瓶重量大，搬運不便，而且用完后的空氧氣瓶消殺，也是難題。

金鑫首先用普通輸氧管手工改制雙頭吸氧管，同時多渠道聯系相關廠家，在全院的共同努力下，最終拿到了雙通氧氣接頭。

像這樣的“錦囊妙計”，金鑫可揣著不少：引進中醫四診儀，用設備實現中醫望聞問切；購置引進智能醫用機器人，實現遠程查房、會診、醫患溝通、生命體征監測、藥品配送、消殺病毒；配備老年患者專用氣墊床、采購糖尿病人血糖儀，為患者提供精細化服務；增配轉運呼吸機，解決患者轉運途中吸氧問題，降低轉運風險……

金鑫雖然不在救治一線，卻始終保持著“狀態滿弓、激情滿格”的狀態。

一次，感染四科一病區的血氣儀出現異常，在場的醫護人員心急如焚。接到維修通知后，金鑫第一時間進入“紅區”，通過故障代碼，他察覺管路異常，最終確認是凝血堵住了管路，并很快修復了儀器。

為了解決難題，金鑫一次次沖向“紅區”。每次搶修時，金鑫都會詳細記錄設備常見故障的代碼、原因和解決辦法。漸漸地，他總結出一套“維修經”：如果是人為原因，就從參數設置入手；如果是設備故障，就重點排查軟件、硬件和配套設備……

進駐火神山醫院以來，金鑫和他的團隊先后安裝調試了醫療、護理、特診、重癥等7大類近5000臺件醫療設備；籌措防護物資、醫用耗材250余萬件，保障液氧供應100余立方米；擬定防護物資、醫用耗材使用相關說明200余條，逐步建立起一套較為完善的醫療物資保障體系。

[責任編輯：楊凡、武云泉]

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