今年是浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放30周年。短短30年，當(dāng)初一片農(nóng)田的浦東，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一座功能集聚、要素齊全、設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代化新城，成為中國(guó)改革開(kāi)放的一面旗幟，成為“排頭兵中的排頭兵，先行者中的先行者”。這種變化從何而來(lái)？進(jìn)入新時(shí)代的浦東，又將如何續(xù)寫(xiě)傳奇呢？

矗立在浦東外高橋的海鷗門(mén)，見(jiàn)證著區(qū)域的發(fā)展變遷：1992年，這里出現(xiàn)中國(guó)的第一個(gè)保稅園區(qū)；2004年，第一個(gè)保稅物流園區(qū)也在此誕生；2013年，這片區(qū)域成為中國(guó)第一個(gè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，貿(mào)易是這里不變的主題。

張秋平是這個(gè)物流園區(qū)的主管，管理倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。這些年，園區(qū)由最早8家物流企業(yè)增長(zhǎng)到近百家，最高峰時(shí)進(jìn)出區(qū)貨值達(dá)到1012億美元；在張秋平眼中，一切改變的印記都能在這個(gè)倉(cāng)庫(kù)里找到。

外高橋保稅物流園區(qū)倉(cāng)庫(kù)主管張秋平說(shuō)：“以前就十幾件貨，很少很少?，F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里滿(mǎn)得不得了，我們的服務(wù)對(duì)象以前國(guó)內(nèi)的比較多，現(xiàn)在基本上是跟老外做生意。” 

外高橋已經(jīng)成為許多外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一站。吳堅(jiān)是施坦威的銷(xiāo)售總監(jiān)，去年底，他一手打造的施坦威之家在淮海路開(kāi)業(yè)，這是他們?cè)谏虾５牡谝患移炫灥辏又€會(huì)有第二、第三家；企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資，勢(shì)必進(jìn)一步加大。施坦威最初進(jìn)駐外高橋的時(shí)候，只是開(kāi)設(shè)一家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼琴分撥的貿(mào)易公司，隨著自貿(mào)區(qū)貨物進(jìn)出和資金流動(dòng)便利化水平提升，施坦威也把中國(guó)公司變?yōu)閬喬偛?，鋼琴?gòu)倪@里分撥至亞太各國(guó)，離岸業(yè)務(wù)也興起，吳堅(jiān)要分出更多時(shí)間來(lái)打理國(guó)際業(yè)務(wù)。

鋼琴?gòu)牡聡?guó)漢堡發(fā)往新西蘭，憑海運(yùn)提單等單據(jù)，就可以走企業(yè)開(kāi)在上海自貿(mào)區(qū)的賬戶(hù)。這樣兩頭在外的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，已占到施坦威亞太業(yè)務(wù)的三分之一。

貨物不再直進(jìn)直出，在外高橋，貿(mào)易正從單一邁向復(fù)合，企業(yè)在變，園區(qū)也在變。去年，園區(qū)跨境電商單量完成290萬(wàn)單，成為當(dāng)年上海增長(zhǎng)最快的區(qū)域。

在此基礎(chǔ)上，浦東新區(qū)貿(mào)易便利化政策再次全力加速：2019年8月20日，上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)正式揭牌，臨港這座距離上海市中心70多公里的浦東新城，在新一輪的對(duì)外開(kāi)放中，將成為我國(guó)深度融入經(jīng)濟(jì)全球化的重要載體。

國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)吳曉華說(shuō)：“制度最為開(kāi)放的自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，以臨港新片區(qū)為代表?，F(xiàn)在中央能給的政策，能開(kāi)放的都開(kāi)放到位了，無(wú)以復(fù)加，實(shí)際上這個(gè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)是一個(gè)自由經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)，它大大拓展了傳統(tǒng)的貿(mào)易領(lǐng)域，突破了貿(mào)易領(lǐng)域，已經(jīng)到金融領(lǐng)域，投資領(lǐng)域，貨幣領(lǐng)域了。總書(shū)記對(duì)臨港新片區(qū)就是要求全球資源配置中心，全球高端產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)之地，這才不辱使命，現(xiàn)在搭建了很好的基礎(chǔ)。”

浦東新區(qū)是改革開(kāi)放和現(xiàn)代化進(jìn)程的代表，三十年來(lái)，它敢為天下先，敢闖敢試，創(chuàng)造了一系列的改革開(kāi)放上的“全國(guó)第一”，已經(jīng)搭建成了一個(gè)功能最為強(qiáng)大的現(xiàn)代化新城區(qū)的雄厚基礎(chǔ)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)和科創(chuàng)中心核心區(qū)功能突出。 

陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)是30年前國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國(guó)第一個(gè)、也是唯一一個(gè)以“金融貿(mào)易”命名的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。

這天下午五點(diǎn)，交易室里突然情勢(shì)大變。

金融機(jī)構(gòu)在央行的超額存款準(zhǔn)備金利率將正式下調(diào)，這是時(shí)隔12年，央行首次下調(diào)這一利率。

上海國(guó)際貨幣經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司交易總監(jiān)陳力峰說(shuō)：“央行的超儲(chǔ)利率下降了之后，所有資產(chǎn)、價(jià)格、收益率應(yīng)該在哪個(gè)位置上，達(dá)到一個(gè)新的市場(chǎng)均衡，是需要交易出來(lái)的。在外匯市場(chǎng)上也要去尋找，適應(yīng)新的中美之間匯率水平。”

一套手勢(shì)、一通電話(huà)、一次點(diǎn)擊，陳力峰幫助上海一家銀行在北京金融街找到了合適的對(duì)手方。每天，數(shù)千筆資金和外匯業(yè)務(wù)在陸家嘴這個(gè)交易室中找到歸宿。

年輕的經(jīng)紀(jì)人們一刻不停在進(jìn)行交易，然而，老陸家嘴人都還記得，30年前，連最基本的美元兌人民幣業(yè)務(wù)都要花去一個(gè)小時(shí)。人民銀行上海總部的檔案室中，留存了多張當(dāng)年的影像。陸家嘴的開(kāi)發(fā)起初并不順利，許多金融機(jī)構(gòu)不愿意過(guò)來(lái)，為了支持陸家嘴發(fā)展，1994年，人行上?？偛宽斪⌒袠I(yè)的質(zhì)疑和壓力，率先跨越了黃浦江。

前花旗銀行（中國(guó)）有限公司副行長(zhǎng)裴奕根說(shuō)：“開(kāi)發(fā)開(kāi)放浦東很重要的政策就是吸引金融機(jī)構(gòu)入駐，人民銀行進(jìn)入這棟樓，起了很大的示范作用，做了領(lǐng)頭羊，外資銀行拿到人民幣執(zhí)照以后，也紛紛搬入陸家嘴。”

2005年，在監(jiān)管批準(zhǔn)下，國(guó)內(nèi)首批貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在陸家嘴誕生了。第一年，20個(gè)人，每天幾十筆交易。當(dāng)時(shí)，內(nèi)地金融市場(chǎng)開(kāi)放有限，資本主要集中在香港，人民幣對(duì)美元的資產(chǎn)和匯率的定價(jià)受到離岸市場(chǎng)等影響很大。陳力峰去了一次香港，看著離岸市場(chǎng)繁忙的景象，心里覺(jué)得很羨慕。

陳力峰說(shuō)：“香港的交易室里人聲鼎沸，擠擠嚷嚷，好多好多產(chǎn)品，好多好多部門(mén)。我們這邊是稀稀落落，就一個(gè)小桌子。我們?cè)?jīng)在2007年想過(guò)，什么時(shí)候能夠像香港那樣，熱鬧非凡，從早忙到晚。”

回頭再看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和金融業(yè)的持續(xù)開(kāi)放回答了陳力峰這個(gè)問(wèn)題。從跟隨到主導(dǎo)，用了十年時(shí)間。2017年的陸家嘴，已經(jīng)取代香港成為全球人民幣資產(chǎn)定價(jià)中心，國(guó)內(nèi)銀行間市場(chǎng)成交量在那十年中超過(guò)百倍，到了去年，成交總額更是已經(jīng)超過(guò)1430萬(wàn)億元人民幣。

1992年，張江高科技園區(qū)開(kāi)園，一出生便高速成長(zhǎng)；直至今日，總面積約95平方公里的張江科學(xué)城，已躍然浦東中部，活力四射。在很多人心目中，張江最出名的是什么？藥品、芯片、機(jī)器人？其實(shí)，這些都出自“張江男”。

無(wú)數(shù)個(gè)早晨，潘晶都背著電腦包，坐著2號(hào)線(xiàn)，融入行色匆匆的人群。地鐵站是很多“張江男”認(rèn)識(shí)張江的第一站。在張江多年，他已經(jīng)是一家初創(chuàng)公司的負(fù)責(zé)人，卻依然保留著一些初到張江的習(xí)慣。

一串串神秘的數(shù)字，成就了很多“張江男”對(duì)生活的創(chuàng)造。在潘晶的創(chuàng)業(yè)歷程中，他和工程師們寫(xiě)下的每一串代碼，在不斷挖掘、完善著醫(yī)療機(jī)器人的功能。

在張江，很多年輕創(chuàng)業(yè)者都有共同的出身：碼農(nóng)。清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)生廖春元，從美國(guó)硅谷回國(guó)后，選擇在浦東創(chuàng)業(yè)。廖春元的“亮風(fēng)臺(tái)”，成立于2012年，那時(shí)候人們對(duì)于AR技術(shù)，還知之甚少；而現(xiàn)在，它已被用于教育、工業(yè)、娛樂(lè)等領(lǐng)域，提高了產(chǎn)業(yè)效率，也豐富著我們平常人生的體驗(yàn)。很多人覺(jué)得"張江男"只懂機(jī)器，卻經(jīng)常忽略了他們的“文藝心”。作為理工科高材生，廖春元的最大愛(ài)好卻是集郵，正是這些方寸世界，給他注入靈感，專(zhuān)注于AR的研究。

的確，很多“張江男”的思維方式，就是把自己相信的事情讓大家看到；創(chuàng)新型的企業(yè)，有個(gè)共同點(diǎn)，就是挖掘未來(lái)的需求。潘晶的消毒機(jī)器人，已進(jìn)入很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室，在這次抗擊新冠疫情中更是表現(xiàn)出色，它們把人從某些高風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景中解放出來(lái)。

一起寫(xiě)代碼，一起吃盒飯，張江的科技創(chuàng)業(yè)公司，加班很常見(jiàn)，對(duì)于技術(shù)革新，“張江男”們比誰(shuí)都敏感，在他們的努力中，張江的每個(gè)角落，都可能誕生改變?nèi)藗兩畹乃幤?、芯片、儀器……這個(gè)充滿(mǎn)符號(hào)性的人群，正在將智力變成資本，用科學(xué)創(chuàng)造生活。 

以張江高新區(qū)為代表的一批創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新基地，使浦東新城區(qū)成為創(chuàng)新要素集聚最為活躍的一個(gè)發(fā)展高地， 園區(qū)內(nèi)擁有從業(yè)人員44.8萬(wàn)人，博士6000多人，碩士4.3萬(wàn)， 200多個(gè)創(chuàng)新藥物在這誕生。 同時(shí)擁有超過(guò)400個(gè)在研藥物品種， 這里生產(chǎn)的傳感器芯片占全球25%， 智能卡芯片占50% ，代表著活力和夢(mèng)想的張江人，正把高科技帶向新的下一個(gè)“浦東三十年”。

三十而立從頭越。在新的國(guó)際形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)中，中央在浦東新區(qū)啟動(dòng)了上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，這一牽一發(fā)而動(dòng)全身的重大改革舉措，為新時(shí)代浦東發(fā)展，安上了強(qiáng)勁有力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

浦東30年的變化，一個(gè)是速度快，一個(gè)是質(zhì)量高，而這來(lái)源于不斷的機(jī)制體制創(chuàng)新，來(lái)源于敢闖敢試、自我超越的精神。浦東的發(fā)展，在于窗口作用、示范意義，在于排頭兵的作用。從全國(guó)第一個(gè)新區(qū)、第一個(gè)綜合配套改革試點(diǎn)到第一個(gè)自貿(mào)區(qū)，浦東30年開(kāi)發(fā)開(kāi)放的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，都能看到國(guó)家重大改革開(kāi)放的措施?，F(xiàn)在浦東的許多創(chuàng)新成果都已在全國(guó)復(fù)制推廣。下一步浦東還將多措并舉，引領(lǐng)新一輪開(kāi)放，打造首創(chuàng)性改革策源地。三十而立，改革開(kāi)放再出發(fā)。未來(lái)的浦東，將會(huì)書(shū)寫(xiě)更多傳奇，創(chuàng)造更多輝煌。

[責(zé)任編輯：楊凡、費(fèi)燕妮]

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