32歲的施林是華藍(lán)設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司建筑三院建三所所長助理。如今，偶有空隙，他的思緒總會(huì)回到廣西“小湯山醫(yī)院”設(shè)計(jì)建設(shè)過程中的那些日日夜夜。

今年1月27日，大年初三，一通電話讓施林從闔家團(tuán)圓中抽身而去。疫情發(fā)生后，廣西決定在自治區(qū)人民醫(yī)院邕武醫(yī)院院區(qū)內(nèi)建設(shè)臨時(shí)負(fù)壓病房，作為自治區(qū)級新冠肺炎定點(diǎn)收治醫(yī)院。

華藍(lán)設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司迅速組建起一支由建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、水電等40多名專業(yè)骨干組成的攻堅(jiān)項(xiàng)目組。施林被任命為臨時(shí)負(fù)壓病房項(xiàng)目的項(xiàng)目秘書，一邊承擔(dān)推進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度的壓力，一邊為參建各方搭建溝通渠道。

與疫情賽跑，在最短時(shí)間內(nèi)建起廣西第一座以負(fù)壓病房為主的建筑，是施林從業(yè)8年來接受的最大挑戰(zhàn)。最緊張的時(shí)刻，他連續(xù)24小時(shí)沒合眼。“早1分鐘完成設(shè)計(jì)，醫(yī)院就能早1分鐘完成建設(shè)，就能在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中提前1分鐘發(fā)揮作用。”施林說。

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，發(fā)圖確認(rèn)的空隙是施林唯一的休息時(shí)間。他與同事們通宵畫圖、緊急開會(huì)、現(xiàn)場勘察……經(jīng)過各方努力，臨時(shí)負(fù)壓病房項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案在12小時(shí)內(nèi)完成，專業(yè)第一版施工圖設(shè)計(jì)在方案定稿后24小時(shí)完成。

對于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說，交圖并不代表任務(wù)結(jié)束。施林介紹，臨時(shí)負(fù)壓病房項(xiàng)目建設(shè)打破常規(guī)，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理均進(jìn)駐現(xiàn)場，以便及時(shí)溝通。春節(jié)期間材料、設(shè)備、人工緊張，一些設(shè)計(jì)也許面臨無法實(shí)現(xiàn)的可能。施工圖紙交付后，項(xiàng)目組所有專業(yè)負(fù)責(zé)人必須全程駐場，根據(jù)現(xiàn)場情況隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)。

作為項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)的“總樞紐”，施林的崗位尤為重要。臨時(shí)負(fù)壓病房要求保證一定的氣密性，暖通設(shè)備是關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)。僅暖通設(shè)計(jì)方案，因設(shè)備問題等原因就改動(dòng)4次。每次項(xiàng)目有事需要溝通協(xié)調(diào)，夜里已躺下休息的施林立即爬起來趕往現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場，白天機(jī)器轟鳴、人聲鼎沸，入夜燈光如晝、焊花四閃。2月8日，臨時(shí)負(fù)壓病房主體項(xiàng)目交付院方。“這是我從業(yè)史上設(shè)計(jì)用時(shí)最短、最用心，也是真實(shí)建筑最快從設(shè)計(jì)藍(lán)圖躍出的工程。”施林自豪地說。

臨時(shí)負(fù)壓病房交付使用后，立即接收各地轉(zhuǎn)來的患者，成為廣西戰(zhàn)“疫”主陣地。

為應(yīng)對疫情，邕武醫(yī)院擴(kuò)建工程分兩部分：一是參照“小湯山”醫(yī)院模式迅速建設(shè)的臨時(shí)負(fù)壓病房，二是“平戰(zhàn)結(jié)合”傳染病區(qū)項(xiàng)目。從臨時(shí)負(fù)壓病房走出的施林，征塵未洗，又走進(jìn)了“平戰(zhàn)結(jié)合”傳染病區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工地。

“有生之年能參與防疫項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建設(shè)，應(yīng)該是這輩子最值得回憶的經(jīng)歷。”施林在工作日記中寫道。

[責(zé)任編輯：楊凡、武云泉]

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