牌子上墻現(xiàn)象在基層情況如何，數(shù)據(jù)最有說服力。曾有媒體報(bào)道，在某地社區(qū)服務(wù)中心，走廊墻壁上掛滿了來自各單位、系統(tǒng)的牌子，林林總總達(dá)30多塊；一名縣級(jí)干部坦言，自己掛點(diǎn)聯(lián)系的社區(qū)只有5名工作人員，卻掛了29塊牌子……掛牌過泛、過濫現(xiàn)象可見一斑。

單位掛牌子，目的是方便群眾“按牌索驥”，讓群眾辦事走對路、進(jìn)對門、不折騰。一些牌子確有“上墻”必要，基層干部、辦事群眾也樂見。但如果只知道往墻上掛牌子，服務(wù)卻跟不上步子，甚至出現(xiàn)“只掛牌不服務(wù)”的怪事，那么牌子滿墻又有什么用呢？

牌子不是一天“上墻”的。一些基層單位之所以“先把牌子掛上再說”，與長久以來的錯(cuò)誤思想和風(fēng)氣分不開。有的把“工作好不好，先看牌子掛沒掛”奉為圭臬，一心想著裝門面、撐場面；有的覺得上級(jí)有的牌子、基層也要有，生搬硬套搞“上下一般粗”；有的將掛牌作為爭取工作經(jīng)費(fèi)、拿項(xiàng)目的手段。

牌子減下來，服務(wù)提上去。今年以來，江蘇高郵225個(gè)村（社區(qū)）撤下上墻制度1200多塊，辦事群眾抱怨少了。基層單位直接與群眾打交道，工作實(shí)不實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)，是真用心還是走過場，群眾心里最清楚。如果工作不務(wù)實(shí)、服務(wù)不上心，掛了牌子卻無法提供相應(yīng)服務(wù)，群眾當(dāng)然不會(huì)買賬。對黨員干部來說，與群眾打交道，最重要的還是出實(shí)招、辦實(shí)事，幫助解決實(shí)際問題，切實(shí)把黨和政府各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位。所以，與其費(fèi)盡心思刷墻、掛牌，不如盡心盡力為人民干實(shí)事，真心實(shí)意為人民辦好事，用心用力為人民解難事。

考核評(píng)價(jià)一個(gè)地方和單位的工作，關(guān)鍵看有沒有解決實(shí)際問題、群眾的評(píng)價(jià)怎么樣。各級(jí)黨組織要圍繞“基層減負(fù)”目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)查以掛牌應(yīng)付檢查、獲取資源，或只掛牌不做事等形式主義問題，變牌子上墻為服務(wù)上心，充分釋放基層創(chuàng)新活力，激勵(lì)黨員干部真抓實(shí)干。

[責(zé)任編輯：楊凡、賈延蓉]

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