參考消息網(wǎng)12月2日報道（文/劉亢 楊丁淼 何磊靜）

600多年前，明代航海家鄭和在蘇州太倉劉家港起錨下西洋，開辟了中國對外開放史上嶄新的一頁；今天，放眼全球，蘇州依然是中國外向型經(jīng)濟最活躍的地區(qū)之一。

向來有著“開放”基因的蘇州，仍在孜孜以求地打造國內(nèi)外企業(yè)投資首選地。在新冠疫情與復雜的國際環(huán)境疊加影響下，蘇州通過“開放創(chuàng)新合作熱力圖”等措施，今年實際利用外資漲幅翻倍，創(chuàng)改革開放以來的新高。

蘇州緣何筑起外資高地？通過其與德國、日本和美國的合作，可以一見端倪。讓我們來看看蘇州如何詮釋“大家一起發(fā)展才是真的發(fā)展”。

打造中國“德企之鄉(xiāng)”有秘訣

回望1993年，斯坦姆博士感嘆于自己直覺的準確。那年秋天，當他來到太倉的時候，看到柳河沿岸的一片水杉林，“終于找到了回家的感覺”。

斯坦姆博士來自江蘇省的友好省份德國巴登-符滕堡州，是一家彈簧制造企業(yè)的傳承者，在他的家鄉(xiāng)有大片的黑森林。那一年，他在這個宛若自己家鄉(xiāng)的中國江南小城，“試探”著投資50萬德國馬克，創(chuàng)建了克恩-里伯斯（太倉）有限公司，自此拉開了太倉中德合作的序幕。

處于江海交匯處的太倉，是古代的皇家糧倉。然而在今天許多太倉人眼中，這個與上海僅一步之遙的小城，在德國的知名度或許比在中國更高。

當年斯坦姆博士撒下的那顆種子，已結出“中德合作”的累累碩果。企業(yè)集聚不斷加速，德企數(shù)量從1到100歷經(jīng)14年，而到200家只跨越5年，當前落戶德企已累計逾350家，年工業(yè)產(chǎn)值超500億元。

克恩-里伯斯（太倉）公司從只有不到10個人的小作坊，發(fā)展成為銷售破10億元、納稅超1億元的“隱形冠軍”，其生產(chǎn)的安全帶彈簧占世界份額的70%。

1998年，斯坦姆博士的女兒來到太倉公司實習了三個月，也愛上了這里，隨后鼓動丈夫來太倉投資。“我30歲的時候一心想去美國發(fā)展，女兒30歲的時候卻一心往中國跑。”斯坦姆博士說，這就是兩代人的區(qū)別。

這樣的區(qū)別緣何而來？“無事不擾，有求必應”，這簡單的八個字是太倉高新區(qū)管委會主任李剛眼中與德國人打交道的秘訣。而太倉與德國相得益彰的內(nèi)在共性，雙方攜手共進的歲月里不斷打磨的“軟環(huán)境”，成就了中國“德企之鄉(xiāng)”。

據(jù)巴伐利亞中德友好協(xié)會介紹，該協(xié)會經(jīng)常協(xié)助中國一些城市組織友好交流活動，但中方城市大多提前兩周才通知相關議程，協(xié)會常常措手不及。太倉卻不同。“太倉人做事非常德國化，很有計劃性。他們會提前5個月就確定活動的細節(jié)。”該協(xié)會執(zhí)行主席施改革（斯特凡·蓋格爾）說。“施改革”這個名字是他在南京留學時老師起的，他非常喜歡。

自2006年開始，太倉每年都舉辦德國啤酒節(jié)。啤酒節(jié)上既有原汁原味的德國啤酒，還有濃郁德國風情的文娛表演。“申德勒加油站”的招牌在具有德國風情的商業(yè)街區(qū)上頗為顯眼，名為“加油站”，實際是一家西餐廳，外脆里嫩的德式豬肘、小麥香醇的黑啤，還有種類繁多、鮮香味美的香腸，德國人在這里就能品嘗到地道的家鄉(xiāng)風味。

51歲的德國人歐文開了一家傳統(tǒng)德式面包烘焙工坊。他說：“面包之于德國人就像米飯之于中國人，希望更多太倉人喜歡上德式面包。”

不僅有面包和啤酒，太倉中德友好幼兒園等生活配套設施愈發(fā)完備，越來越多的德國人將太倉當作“第二故鄉(xiāng)”，超過1000名德國人常年在此工作生活。

人才培育，植入德國“工匠精神”。2001年，太倉率先引入德國“雙元制”教育模式，學生既從職業(yè)學校學習知識，又深入企業(yè)進行實訓。九大培訓中心已輸出1萬多名高素質(zhì)技能人才。2017年，國內(nèi)首創(chuàng)中德合作太倉雙元制本科開班，開啟了中德“雙元制”教育“2.0時代”。

企業(yè)孵化，入駐“德國之家”。2016年，全球第八家德國中心，也是繼北京、上海之后在中國的第三家德國中心在太倉正式投入運營，為德國企業(yè)進入中國開展投資合作、科技創(chuàng)新架起全新橋梁。德國中心既是德國中小企業(yè)探索中國市場的平臺，也是中小企業(yè)的孵化器，能為企業(yè)提供市場分析、財務管理、法律咨詢等全方位的服務。企業(yè)能充分享受到專業(yè)團隊的支持，逐步發(fā)展壯大。

在太倉規(guī)模最大的德企舍弗勒集團，近來正式投產(chǎn)中國市場上首款實現(xiàn)量產(chǎn)的兩擋電驅(qū)動橋，并開工建設電驅(qū)動及航空部件新基地項目，讓企業(yè)發(fā)展與太倉產(chǎn)業(yè)升級目標同頻共振、同向發(fā)力。

半數(shù)以上德企在太倉開展本土化研發(fā)創(chuàng)新。通快等多家德資企業(yè)已將中國區(qū)總部或研發(fā)中心等功能型總部放在太倉。近50家德企在太倉申請專利。“我們堅持全球化和多邊主義，也堅定看好中國市場。”通快中國財務總監(jiān)楊光立說。

服務溫度令外商不斷涌來

提到蘇州印象，尼得科（蘇州）有限公司總經(jīng)理加藤明利脫口而出一個字“優(yōu)”。他解釋說，“優(yōu)”在日語里既有“優(yōu)秀”之意，也有“溫柔”的內(nèi)涵。

受優(yōu)秀吸引，被溫柔相待，蘇州散發(fā)的氣質(zhì)如磁場一般讓日籍友人不斷涌來，不僅打造出日資高地，更實現(xiàn)了拴心留人。

加藤明利信心滿滿，蘇州公司作為日本電產(chǎn)集團車載事業(yè)部的研發(fā)中心之一，去年12月剛在蘇州高新區(qū)成立，但已定下目標：成為全球第一的驅(qū)動電機研發(fā)中心。因為持續(xù)看好中國新能源車市場和優(yōu)秀人才資源，公司計劃明年開展二期投資，工程師規(guī)模要從目前90余人提至約230人。

日資高地非一蹴而就。1994年，蘇州日本電波工業(yè)有限公司落戶蘇州高新區(qū)，成為當?shù)厥准彝馍酞氋Y企業(yè)。“從20多年變化來看，我們最初看中的是勞動力，現(xiàn)在看好的是購買力，看來看去還是中國。”公司董事長藤原信光說，企業(yè)深耕通信技術和汽車電子領域，去年開始打造在華地區(qū)生產(chǎn)總部，對未來發(fā)展充滿期待。

數(shù)據(jù)顯示，蘇州去年對日貿(mào)易總額超293億美元，日企在蘇州實際運營企業(yè)1600多家，僅在蘇州高新區(qū)，就集聚著近600家大小日企。

今年4月，國家發(fā)改委批準在蘇州相城區(qū)設立中日（蘇州）地方發(fā)展合作示范區(qū)，目前38.5平方公里的中心區(qū)已全面啟動建設。產(chǎn)業(yè)合作如火如荼，相城區(qū)借勢全力打造日資集聚新高地，今年以來簽約日資項目約40個、總投資額超30億美元，更立下“未來3年，每年落戶100個日資項目”的目標。

“從交流歷史來看，日本朋友很細致，期待信賴關系。一旦他們信任你了，就會義無反顧堅定走下去。”長期在蘇州高新區(qū)從事招商工作的朱惠芳說，為了讓企業(yè)感受到高新區(qū)的服務溫度，今年國內(nèi)疫情得到控制后，他們主動組織包機接回日本企業(yè)高管，及時解決員工到崗難問題，助力企業(yè)順利復工復產(chǎn)。

“通過這次包機，我們充分感受到了政府對日企的信任和期待，也更加堅定了我們扎根的底氣和投資的信心。”蘇州松下半導體有限公司總經(jīng)理志賀康紀感慨地說。

念念不忘，必有回響。今年上半年，蘇州高新區(qū)日資企業(yè)實際到賬外資同步增長390%。

“也多虧這次包機，我才能趕上學校第二學期的住宿學習。”江蘇省內(nèi)唯一一所日本人學校——蘇州日本人學校的校長虻川康士表示，政府的貼心服務讓學校的教學安排得以順利開展。

助力日本人學校建設只是蘇州溫情服務的一個縮影。蘇州還專門設立了“日料一條街”、日語服務診療所、日系百貨商店等設施配套，希望能解決日籍友人的后顧之憂，讓他們安心在此謀發(fā)展。

“我們?nèi)毡旧倘私涣鳎f之前被派駐到過全球很多地方，看來看去，還是‘優(yōu)’蘇州最適合居住。”加藤明利說。

在中西交融中“美美與共”

今年3月，星巴克中國“咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”落戶蘇州昆山，一期投資1.3億美元。這個集咖啡烘焙、智能化倉儲物流于一體的產(chǎn)業(yè)園是星巴克在美國本土外最大的一項生產(chǎn)性投資。

“為服務好星巴克項目，我們提出‘即檢即放、一檢N放、抽檢立放’便利化監(jiān)管方案，上半年已為多家咖啡產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)辦理一般納稅人資格試點。”昆山海關相關負責人說。

數(shù)據(jù)顯示，去年，蘇州對美國貿(mào)易總額達530.96億美元，占對外貿(mào)易比重第一位。目前，超1100家實際運營的美資企業(yè)集聚蘇州。

今年7月，在蘇州高新區(qū)滸墅關經(jīng)開區(qū)的城際路上，美國商超巨頭開市客（Costco）在中國大陸打造的第二家門店敲下了開工建設第一樁。根據(jù)方案，這個投資約1.8億美元的項目將給蘇州高新區(qū)帶來一座5萬多平方米的會員制倉儲式超市。

“過去這么大項目，走完流程到開工得需要一年半載，如今僅用96天就拿到施工許可證，108天后正式開工。”施工現(xiàn)場相關負責人表示，這多虧了當?shù)卣M心盡力為項目保駕護航。

既善待合作，也追求融合，這是擁抱開放的蘇州姿態(tài)。走進昆山智谷小鎮(zhèn)，幾幢色彩明艷的西式建筑映入眼簾，這便是中美合作開辦的昆山杜克大學。去年8月，昆山杜克大學二期校園開建，總面積超15萬平方米，中央景觀將吸收美式校園與中式校園建筑之長，體現(xiàn)中西交融之美。

一同動工的昆山杜克花園參照美國杜克大學內(nèi)莎拉·杜克花園風格，并借鑒蘇州古典園林的設計理念，不僅有望成為昆山新的地標式城市花園，還跨越兩國距離，為兩所相隔千里的大學構建起更緊密的情感紐帶。

“己心嫵媚，則世間嫵媚，”透過園林的花窗，能一窺對美交流的蘇式情懷。

今年10月，美國洛杉磯亨廷頓圖書館內(nèi)的流芳園擴建完成后對外開放。這座海外規(guī)模最大、最完整的蘇州園林占地72畝，歷時近14年陸續(xù)建設最終完工。

擁有亭臺樓閣、小橋流水、楹聯(lián)抱柱，流芳園按春夏秋冬四季，建設九園十八景，被稱為拙政園的“姊妹園”。據(jù)參與該園擴建的蘇州工匠馮留榮介紹，園林建設本身就體現(xiàn)求同存異，互相包容。“從花沿滴水到法規(guī)申報，中美雙方設計、施工團隊反復協(xié)調(diào)溝通，在文化差異之下達成最大程度共識。”

2006年，美國人斯蒂芬·科斯從教師崗位退休后來蘇州住了整整6個月時間。深感蘇州之美，他花了近8年時間撰寫了一本全面介紹蘇州的英文書籍《美麗蘇州：中國蘇州的社會史和文化史》，向西方讀者講述蘇州的悠久歷史、秀麗風光、燦爛文化和婉約氣質(zhì)。

科斯視自己為蘇州與美國交流大潮中的一股細流。他此后積極在美國各地宣傳介紹蘇州。很多美國人驚奇于他展示的蘇州美景，也驚訝于蘇式文化中獨特的符號特征。“希望更多美國人實地領略這座千年古城的魅力，愛上蘇州之美。”科斯說。

2月10日，太倉市最大的德資企業(yè)舍弗勒集團中國公司啟動復工生產(chǎn)，工程師在進行設備調(diào)試。（計海新 攝）

10月9日，作為北美最大的中式古典園林，美國洛杉磯亨廷頓圖書館內(nèi)的流芳園擴建完成后對公眾開放。（新華社發(fā)）

[責任編輯：楊凡、蔣冬玲]

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。