來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
2020-12-30 09:32:12
原標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)干部在文藝作品中隨意掛名要不得
來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)
經(jīng)常去劇院看戲的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn),節(jié)目?jī)?cè)上的主創(chuàng)名單越來(lái)越長(zhǎng)。除了編劇、導(dǎo)演、演員、作曲、指揮、舞美等,往往還有總顧問(wèn)、總策劃、總監(jiān)制、總協(xié)調(diào)等等。頭頂“總”字頭銜的“主創(chuàng)”,無(wú)一例外地都排在前面,觀眾想看看導(dǎo)演、主演是誰(shuí),往往要在節(jié)目?jī)?cè)上找半天。
在創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中,掛名擔(dān)任“總”字頭職務(wù)的多是有頭有臉的人物,尤以文化官員居多,往往官職越高,名字越靠前,這種現(xiàn)象已經(jīng)司空見(jiàn)慣。比如,一個(gè)地方院團(tuán)要排戲,當(dāng)?shù)氐男麄鞑块L(zhǎng)、文旅廳(局)長(zhǎng)多會(huì)掛個(gè)“總策劃”“總顧問(wèn)”之類的頭銜。很多出品方也很樂(lè)意邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部加入創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),在任的請(qǐng)不到就請(qǐng)退休的,似乎掛名的領(lǐng)導(dǎo)越多、級(jí)別越高,就越顯得主創(chuàng)陣容豪華。不光舞臺(tái)藝術(shù)作品如此,一些影視作品同樣喜歡拉領(lǐng)導(dǎo)來(lái)掛名,所以影視作品的片頭和片尾字幕也越來(lái)越長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主管文藝創(chuàng)作的領(lǐng)導(dǎo)干部,往往掌握著文藝項(xiàng)目的審批權(quán)、創(chuàng)作資金的劃撥權(quán)、作品的審查權(quán)。從出品方的角度看,拉領(lǐng)導(dǎo)來(lái)掛名,多是希望他們能夠?yàn)樽髌返膭?chuàng)作、演出、評(píng)獎(jiǎng)等提供支持和便利。還有一些主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)作品提出過(guò)一些意見(jiàn)和建議,覺(jué)得出于禮貌和尊重,應(yīng)該把領(lǐng)導(dǎo)的名字掛上。當(dāng)然,也有拉大旗做虎皮者,把相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拉來(lái)掛個(gè)名,然后對(duì)外宣稱其作品得到了某某領(lǐng)導(dǎo)的“大力支持”,掛名的領(lǐng)導(dǎo)干部就這樣成了出品方的宣傳噱頭。
出品方盛情相邀,一些領(lǐng)導(dǎo)干部樂(lè)得接受,于是乎領(lǐng)導(dǎo)干部在文藝作品中掛名之風(fēng)日盛,大家漸漸見(jiàn)怪不怪。如果說(shuō)出品方邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部掛名是出于“工作需要”,還勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去。可一些領(lǐng)導(dǎo)干部不加選擇、隨意地掛名于不同文藝作品,則有刷存在感之嫌。老話說(shuō)得好,吃人家的嘴軟,拿人家的手短。一旦掛了名,即使沒(méi)有利益輸送,但卻有了“名”的束縛。那樣的話,領(lǐng)導(dǎo)干部在文藝資源分配、文藝獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定等方面,很難不向自己掛名的文藝作品傾斜。果真如此,那就不是簡(jiǎn)單的掛個(gè)名的問(wèn)題,而是涉嫌腐敗。就算掛名的領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有動(dòng)用手中的權(quán)力為其掛名的作品謀取利益,但瓜田李下,總會(huì)有嫌疑。另外,在當(dāng)下的社會(huì)心理中,領(lǐng)導(dǎo)干部在某部作品中掛了名,就意味著官方對(duì)這部作品的認(rèn)可和肯定,在評(píng)獎(jiǎng)、演播中,相關(guān)人員很可能會(huì)下意識(shí)地為該作品“開(kāi)綠燈”,而不管作品的質(zhì)量到底如何,那樣就會(huì)扭曲正常的文藝評(píng)價(jià)機(jī)制。
署名權(quán)是法律賦予文藝作品創(chuàng)作者的一項(xiàng)權(quán)利,但有權(quán)利就有責(zé)任。在文藝作品上署了名,就應(yīng)該為作品負(fù)責(zé),至少要為自己在作品創(chuàng)作中所擔(dān)負(fù)的工作負(fù)責(zé)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在文藝作品中署名總策劃、總監(jiān)制、總顧問(wèn),可自始至終,并未真正參與作品的策劃,也沒(méi)對(duì)作品的制作進(jìn)行監(jiān)督,甚至對(duì)作品不顧不問(wèn)。如此的掛名,說(shuō)輕點(diǎn)是名不副實(shí),說(shuō)重點(diǎn)是不負(fù)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部在文藝作品中掛了名,對(duì)創(chuàng)作不聞不問(wèn)不合適,但有時(shí)候過(guò)問(wèn)太多會(huì)更糟糕。術(shù)業(yè)有專攻,領(lǐng)導(dǎo)干部在政策制定、行政管理上可能是行家里手,但不一定懂文藝創(chuàng)作。如果外行的領(lǐng)導(dǎo)在具體的文藝創(chuàng)作中,“指示”太多,“關(guān)懷”太多,創(chuàng)作人員再一味地唯領(lǐng)導(dǎo)意志是從,最后作品必然一團(tuán)糟。
健康的文藝創(chuàng)作生態(tài)應(yīng)該是在官談官,在商言商,在藝說(shuō)藝,文化官員、投資者、主創(chuàng)各守邊界。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是文化官員,對(duì)于文藝工作的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該是定底線、把方向、掌大局、保公平;對(duì)于文藝創(chuàng)作的支持,應(yīng)該是搞好服務(wù)保障,尊重創(chuàng)作規(guī)律,給予藝術(shù)家自由的創(chuàng)作空間。在文藝作品中隨意掛名,不僅不利于文藝創(chuàng)作,最后還可能壞了自己的名聲。因此,對(duì)于在文藝作品中掛名,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還是謹(jǐn)慎為之。
(作者:周紀(jì)鴻,系中國(guó)文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)會(huì)員)
【編輯:田博群】
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