原標題：曾給直播帶貨按“暫停鍵”，這家電商基地為啥不圖快

來源：人民日報一撇一捺微信公號

原標題：曾給直播帶貨按“暫停鍵”，這家電商基地為啥不圖快

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功業成于實干，發展貴在務實。業績都是干出來的，要堅持立足實際、科學決策，不做表面文章，不耍花拳繡腿，從實際出發謀劃事業和工作。

在發展電商基地過程中，內蒙古呼和浩特市玉泉區直面產品標準化程度不高、生產規模小、品牌知名度低等問題，不貪多、不唯快，“等不得”的任務抓緊做，“急不得”的謀劃穩步推，以務實的干事態度謀劃工作進度，扎扎實實把短板補齊、把基礎打好。

3月19日，內蒙古呼和浩特市玉泉區數字經濟總部基地直播間內，主播在推薦地方特色美食燒麥。丁根厚 攝

“大家好，這是咱玉泉區有名的羊肉燒麥，皮薄肉厚，味道特別香……”內蒙古呼和浩特市玉泉區數字經濟總部基地，一個個直播間內，主播們正賣力介紹本地的特色產品。

“目前基地已入駐線下企業55家、云上企業134家，2024年產值達2.8億元、社會消費品零售總額0.98億元，并帶動就業超過2000人，年均培育數字經濟人才500人次。”面對這份亮眼的“成績單”，玉泉區數字經濟總部基地黨支部書記、副總經理蔡彥青十分感慨。這些年，直播帶貨早已不是新鮮事，但要搭上、坐穩數字經濟快車，卻也沒那么容易。

“3年前，我們發現入駐玉泉區眾創空間的企業中，不少面臨線下銷售低迷、貨品積壓、發展不景氣等問題。”時任玉泉區眾創空間黨支部書記蔡彥青回憶，“當時直播帶貨風頭正勁，我們也躍躍欲試，但直播帶貨怎么搞？能不能搞成？心里沒底。”

蔡彥青找到負責“兩新”企業黨建的玉泉區委組織部求助，希望幫忙協調溝通、出出主意。玉泉區委組織部副部長湯海燕很冷靜：“能不能搞，怎么搞，還得從自身實際出發做決定。”

在玉泉區委組織部的對接協調下，基地企業先后前往杭州、北京、成都、重慶等地多次參觀，從直播人員培訓到企業運行模式，再到產業鏈建設等方面，學習先進經驗。同時，玉泉區組成調研團隊，通過實地走訪、問卷調查、召開座談會等形式，廣泛收集信息，詳細了解本區特色產業的發展現狀，包括產品種類、產量、質量、銷售渠道等。

“最終，我們發現區內雖有一些特色農產品和手工藝品，但存在產品標準化程度不高、生產規模小、品牌知名度低等問題。”湯海燕介紹，本地的電商企業發展并不成規模，電商專業人才更是極度匱乏。若貿然大規模開展直播帶貨，可能無法達到預期效果，甚至會因為準備不足而損害本地產品的聲譽。因此，玉泉區委、區政府得出結論，不能盲目跟風直播帶貨，決定緊緊圍繞本區的特色產業，分階段、分步驟發展電商經濟。

直播帶貨按下“暫停鍵”，一場立足實際補短板的行動卻很快展開。2023年10月，玉泉區成立直播孵化基地，融合之前的眾創空間與數字經濟科技企業孵化器，打造全產業鏈數字經濟集聚平臺。“起初基地只有30家企業，規模并不大，主要直播銷售一些具有本地特色的產品，逐步試驗擴展業務規模。”蔡彥青說。

網絡主播、一焙志羊雜鮮餐飲連鎖公司總經理劉昕，是第一批參與基地建設的企業負責人。“當時我們初來乍到，團隊直播經驗不足，這里的專業團隊便為我們答疑解惑，在攻克技術難題、拓展市場方向上給出了管用建議。”劉昕說，“更貼心的是，玉泉區組織了各類資源對接會，讓我們結識了許多合作伙伴，拓展了新的業務。”

資金短缺是基地里不少初創企業遇到的難題，業務拓展、設備采購、團隊組建等時常因資金受限而舉步維艱，元音文化傳媒有限公司總經理柴德軍就碰到了這一情況。“基地了解到我們的困難后，及時幫我們對接了區委組織部和區人社局，為我們爭取到了創業服務貸款，并掛牌建立了人才見習基地。資金和人才的支持猶如及時雨，讓我們得以順利啟動項目。”柴德軍說。

隨著一年多發展，入駐基地的各企業逐漸實現收支平衡，直播效果也越來越好。為了解決上下游產業鏈配套不足、經營場地不夠等問題，2024年8月，玉泉區委、區政府決定擴大規模，將直播孵化基地升級為玉泉區數字經濟總部基地，由專業公司進行運營，增加辦公場地，補齊產業鏈，并將當地一處工業園區納入其中，為企業提供生產、加工、倉儲、物流、包裝等標準化服務。

如今，基地已形成了集生鮮農副產品、餐飲、服飾等于一體的具有當地特色的全產業鏈條，各企業也在電商直播領域嶄露頭角，直播場次不斷增加，粉絲數量穩步增長，銷售額持續攀升。“數字經濟熱度高，但盲目跟風不可取。”玉泉區委常委、組織部部長馬建春說，一方面，在推動數字經濟建設時，要踐行正確政績觀，把群眾的利益和全區的長遠發展放在首位；另一方面，建設過程要穩步推進，堅決杜絕盲目大鋪大建，避免資源浪費。只有這樣，才能讓數字經濟真正落地生根，為全區經濟發展和民生改善提供有力支撐。

專家觀點

不定不切實際的目標

不搞脫離實際的攀比

朱檬

堅持一切從實際出發，是我們想問題、作決策、辦事情的出發點和落腳點。按規律辦事、按規矩做事，是黨員干部必須堅守的原則。玉泉區發展數字經濟，沒有一味跟風，沒有照搬照抄，而是根據自身實際情況，把準節奏、補齊短板，使提出的點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律。

干事創業必須樹立和踐行正確政績觀，著眼長遠、打牢基礎。要克服大干快上的沖動，把急功近利、急于出成績等浮躁心理、急躁心態都壓下來，不定不切實際的目標，不搞脫離實際的攀比，扎扎實實、踏踏實實地搞建設。在直播帶貨風頭正勁時，玉泉區按住了發展沖動，沒有脫離區情實際，“有多少湯泡多少饃”，避免了大干快上的風險。

怎么才能把握好“快”與“慢”的關系？基層干部要把調查研究作為基本功，深入一線、深入群眾、深入實際，真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實。自覺問計于民、問需于民，使決策符合實際情況，防止拍腦袋決策、拍胸脯蠻干。

（作者為內蒙古自治區社會科學院副院長，人民日報記者張棖采訪整理）

報道來源：《人民日報》2025.3.21 第10版

人民日報記者 張棖

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