原標題：中國經濟樣本觀察·企業樣本篇丨如何讓世界愛上中國絲綢？——萬事利的堅守與突破

來源：新華網

原標題：中國經濟樣本觀察·企業樣本篇丨如何讓世界愛上中國絲綢？——萬事利的堅守與突破

來源：新華網

新華社杭州4月27日電 題：如何讓世界愛上中國絲綢？——萬事利的堅守與突破

新華社記者商意盈、張璇

絲綢，從千年駝鈴的環佩叮當中走來，從唐詩宋詞的古雅風韻中走來，充滿古老東方的華美與神秘。讓世界愛上中國絲綢，對于杭州絲綢企業萬事利來說，是初衷，也是不懈追求。

北京奧運會“青花瓷”頒獎禮服、G20杭州峰會絲綢國禮、杭州亞運會真絲獎牌綬帶……萬事利在世界舞臺一次次亮相，助力讓中國絲綢成為典雅和時尚的象征。在堅守中突破，在求索中成長，萬事利這樣一路走來。

“創新是我們的基因”

走進杭州市上城區的萬事利科創中心，可以看到一樓大廳里立著一臺方方正正的活性免水洗印染一體機。消費者在前端AIGC大模型里完成個性化絲巾的設計，最快僅需半小時，原本投入的一塊白色坯布，便能化為一方印花精美的絲巾面料。

“一臺機器就是一個印染工廠”，萬事利這項創新讓“印染廠開進門店或者寫字樓”成為可能。但是行業的創新，從來都是不易的——

“到底能不能讓紡織印染告別污染？”“能不能讓活性染料和面料纖維達到接近百分百的結合？”“10多道印染工序能合到一臺機器嗎？”……

項目牽頭人、杭州萬事利絲綢文化股份有限公司副總經理馬廷方回憶，活性免水洗印染一體機的研發已推進數年，但作為最核心的關鍵指標——染料附著率一直卡在95%左右。不少團隊核心成員曾自我懷疑過。

馬廷方坦言，行業平均的染料附著率僅為60%多，項目團隊想要達到接近100%，難度可想而知。

為了提升這5%的染料附著率，他們嘗試了上萬次的配方調整。“因為染料在染布后達不到‘凈水’的標準，就不能再重復使用，更不用說后續能研發成功沒有污水排放的一體機了。”馬廷方說。

行業的創新，充滿未知數。前行的道路，唯有堅持。

一次不行，就試第二次；第二次不行就試第三次……“這臺機器的研發，耗時長達十年、投入近百人的研究力量、歷經上萬次實驗。”馬廷方回想起許多個夜晚和團隊加班，仍然歷歷在目。

“現在想想當時設立這個項目，膽子真大。”團隊技術負責人徐兆梅說，“因為此前，國外的機器也做不到如此。我們只能摸著石頭過河。”

最后一版本的配方處理過的染液，隨著攪拌棒不斷攪動，水變清了……“真的成功了！”徐兆梅回憶那一刻仍難掩激動，“有了這項核心技術，通過我們自研的工程設計方案，活性免水洗印染一體機終于做成了。”

“2023年，這款機器投入生產。”馬廷方說，這次行業技術的突破，不僅讓千年傳承的絲綢技藝徹底甩掉污染的帽子，讓“印染”和“污染”兩個詞徹底脫了鉤，也給整個紡織業的印染提供了很好的解決方案。除了印染絲綢，還可應用于棉、麻、毛等全紡織面料的印染生產。

“從來沒有因為暫時的挫折懷疑或者想放棄，因為創新從來就不是一道選擇題，而是必答題。”萬事利集團董事長屠紅燕說，無論是她的母親、集團創始人沈愛琴，還是她自己，她們始終認為用污染環境換發展的方式不可持續，兩代人一直勇于創新，把萬事利引入了良性發展軌道。

“絲綢，從來不是過時的產業，而是活力無限的經典產業。”屠紅燕說，“絲綢能夠歷經千年仍不衰，是一代代絲綢人在關鍵節點不斷傳承和突破。對萬事利來說也是如此，發展不能故步自封，而應不斷突破舒適區。”

“傳承，必須堅持文化賦能”

今年2月舉行的2025年哈爾濱亞洲冬季運動會上，“一抹紅”吸引了大家目光。這款名為“瑞雪報捷”頒獎禮服的面料正是出自萬事利，設計構思以冰雪文化元素與國旗紅色調為主，絲綢和冰雪韻味互為表里、相互融合。

從古老的印花工具到精美的絲綢服飾，從傳統的織造技藝到現代的數碼印花……在萬事利科創中心絲綢藝術展示館，一件件展品，訴說著中國絲綢的輝煌與傳承。

展廳里的一襲白底藍色花紋的旗袍式長裙淡雅素凈，這是2008年北京奧運會上的“青花瓷”頒獎禮服。

“這件衣服需要經過125套程序，采用的刺繡技法，細膩到完全看不到一個針腳。”屠紅燕的丈夫、杭州萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華說，“當年，為了尋找掌握這門技法的繡娘，我們的員工在浙江、江蘇等地的繡鄉挨家挨戶拜訪，最終組建起了一支80多位頂尖繡娘的‘奧運刺繡團隊’。”

“古代的繡法，現如今很多都瀕臨失傳。”李建華指著展品說，萬事利這些年來不斷推動與宋錦、蘇繡、云錦、緙絲等國家級非物質文化遺產代表性傳承人的深度合作，進一步拓展絲綢的文化藝術、商業價值。

如果說“青花瓷”禮服是踏遍千山萬水的尋覓，那“雀金裘”就是“無中生有”的挖掘。“金翠輝煌，碧彩閃灼”的“雀金裘”是《紅樓夢》中賈母贈給賈寶玉的一件大氅，卻也只存在于書中。

經過潛心研究，按照書中的記載，以黃金制成“輕如蟬翼”的金箔片，再切割成微米級的金絲線，加入孔雀的羽毛捻線，織出錦緞羅紗，終于讓它從書中“走”了出來。

“‘雀金裘’承載的是中國人對于‘錦衣華服’的想象，是我國古代絲綢工藝臻于化境的代表，也是這個原因，促使我一直在研究、在嘗試。”李建華說。

在他看來，絲綢是中華文化的一個符號、一張名片。傳統工藝里，有勤勞，有智慧，更有中華優秀傳統文化理念。“絲綢之所以能夠傳承千年，最重要的一個特點就是，不管在歷史的什么時期，絲綢都在滿足當時人們對美好生活的向往與追求。”

如今，追求更環保、更好用、更高質量，是絲綢產業的蛻變升級，也是對中華文化理念一以貫之的傳播與表達。

為了讓絲綢的花紋表達更加豐富，萬事利走訪了世界各地的絲綢工廠、展覽館，搜集了全球上萬種花型，博采眾長。

“我們始終堅持文化賦能，信念就是做最好的產品。”屠紅燕說，萬事利多年來科研投入占銷售額6%以上，組建AIGC實驗室自主研發AIGC設計大模型，建立超過70萬個花型數據庫。跨界故宮文化、西泠印社等IP開發的文創產品，成功“種草”年輕消費者。

“讓萬事利走向全世界”

在杭州市錢塘區萬事利絲綢工業園區里，一臺活性免水洗印染一體機正進行封裝，這臺設備將漂洋過海，“落戶”到法國巴黎的工廠里。

“40多年之前，我們學習西方國家的技術，引進西方國家的設備到中國生產。現在我們也有值得他們學習的產品和技術。”李建華說，如今這些設備正在銷往西班牙、意大利、泰國等。

萬事利深知，一家本土企業走向國際市場，如若沒有核心競爭力，沒有品牌影響力，很難在海外市場站穩跟腳。

幾年前的一次經歷讓屠紅燕至今記憶猶新。她說，之前萬事利跟某國際品牌戰略合作，運用萬事利自主研發的雙面數碼印花技術生產的絲巾，印著雙方的Logo，售價高達4500元，而用同樣技術生產卻只有萬事利Logo的絲巾，賣1500元已是高價。

“3000元的差距在哪里？我認為在品牌附加值，但首先，我們要讓世界看見。”屠紅燕說。

依靠靈敏的商業嗅覺，屠紅燕認為國際賽事是萬事利的重大機遇。以文化創意和產品服務脫穎而出，萬事利參與2008年北京奧運會、2016年G20杭州峰會、2022年杭州亞運會、2024年巴黎奧運會等，為多個國際場合提供絲綢禮服、絲綢文創紀念品等定制服務，在世界舞臺上展示著中國絲綢之美。

2022年杭州亞運會上，烏茲別克斯坦體操名將丘索維金娜收到了一份特別的禮物，一塊記錄著她“追夢時刻”的萬事利定制絲巾，讓她欣喜地翹起大拇指表示感謝。

為了打造品牌，曾經“為人作嫁衣”的萬事利多年前就在歐洲尋求合作，但過程卻曲折、艱辛。對方一聽是中國企業，連面都不見，他們覺得中國人創新力不足，制造的都是廉價品。

為了扭轉這一印象，萬事利策劃了一場“杭州絲綢之旅”，邀請法國百年絲綢品牌企業主來杭州參觀，了解萬事利的技術、產品、理念。此前從沒踏足過中國的企業主，因為一場杭州之行，徹底改變了對中國絲綢的觀感。

“沒想到中國有這么多精美的絲綢產品，和中國相比，法國的一些產品已經落后了。”這位企業主主動提出和萬事利合作，希望自己的品牌可以到中國來，也讓中國的民族品牌通過它的設計和制造走向世界。

后來，萬事利與這家法國百年絲綢企業實現合作，并聘請前愛馬仕高管加盟，將國際化管理思路帶入企業。

如今的萬事利，不僅有絲巾和服飾，還設計了大量融合中國文化元素的絲綢產品，并借助藝術品、墻紙、窗簾、桌椅等載體，打造出各種絲綢應用新場景。

在屠紅燕心中，絲綢不再只是一種面料，它是人們的一種生活方式。她指著萬事利的商標說，兩個W通過絲帶連接到一起，第一個W是萬事利拼音的首字母，第二個W就是英文單詞“世界”的首字母。“萬事利，從來都向往著世界。”

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