來源:新華網
2017-04-11 18:29:04
新加坡國立大學商學院院長楊賢教授講話。照片由新加坡國立大學商學院提供。
新華網新加坡4月11日電(謝曉語 王鈺瀅)由新加坡國立大學商學院主辦的傳統產業創新論壇10日在深圳舉行。新加坡國立大學商學院多位學者與中國企業家齊聚一堂,就中國傳統產業轉型所面臨的創新困境與挑戰進行了深入探討,并從宏觀經濟、管理模式及資本市場等多個維度,分享了學界的研究成果與行業的最佳實踐。
新加坡國立大學大學商學院院長楊賢,新加坡國立大學商學院教授邁克爾?弗里斯,新加坡國立大學商學院EMBA學術主任宋照禮,香港星光集團創始人、執行長林光如,至道中國總經理曾遠明,中國與全球化智庫(CCG)咨詢委員會理事、京創時代公司總裁安永鋼,安信證券投資銀行執行總經理李杰,宋海佳律師事務所創始人宋海佳等嘉賓出席此次論壇。
楊賢在分析了目前中國以及亞洲發展的幾個關鍵階段的基礎上,指出現階段中國經濟增長和企業發展的優勢與問題,他表示,中國處于亞洲經濟發展的核心,近年來通過對亞洲基礎設施的支持,增強了與區域內國家的聯系,如發起設立亞洲基礎設施投資銀行(AIIB)、推進“一帶一路”建設等,這些國家級的舉措客觀上都能夠促進中國企業的創新與發展,并為區域經濟的持續增長貢獻動力。
弗里斯從微觀角度詳解了企業創新過程中如何做好差錯管理,以及差錯管理對企業安全、績效與創新的重要性。他提倡和鼓勵轉型企業從失誤和差錯中吸取經驗,正確面對和有效管理在創新發展過程中出現的“失敗”,才能實現跨越式成長。
宋照禮認為,中國已經進入了一個深度轉型時代,如何調整和把握創新,做到對創新技術、模式和思想的有效管理,是業界和學界共同面對的重大課題。
新加坡國立大學商學院邁克爾?弗里斯教授講話。照片由新加坡國立大學商學院提供。
除了來自新加坡的專家學者,中國的企業家們也在論壇上分享不同行業領域的創新管理探索與實踐。
林光如認為,傳統制造業企業從代加工到走向自創馳名品牌,從勞動密集型企業升級到智能制造型企業,要緊緊依托內部資源設計創新與自動化的整合,不斷探索創新模式,才能保持傳統企業的競爭力。
曾遠明探討了房地產分別與大健康產業結合的三種方向和路徑,同時也展示了房地產商進入教育和體育行業形成新的商業模式的最新趨勢和發展方向,并指出當下房地產行業的創新本質其實是“內容為王”。
安永鋼認為,在移動互聯時代,將出現以互動思維為核心理念的、具有顛覆性的新商業模式,企業戰略將從傳統的“以利潤為導向”轉變為“以價值為導向”。傳統的企業將更需要學會適應新的商業生態,關注垂直社群,了解互動營銷的新形態。
對于如何借助資本實現企業轉型騰飛這一難題,李杰根據自身多年協助眾多企業在新三板成功掛牌的成功經驗,全方位解析了當下中國資本市場的環境,并分享了關于企業創新轉型的融資及投資建議。
宋海佳從法律層面對傳統企業轉型創新遇到的最常見問題做了分析。他認為,現實中,公司法的滯后造成合伙人機制的缺失,股東糾紛成為科技創新的困境。建立股東退出機制和議事規則,是亟待解決的問題。宋海佳同時強調,科技創新最重要的資本是人力資本,是創始人團隊。融洽的合伙人關系需要有效的制度支撐。
新加坡國立大學商學院長期致力于對創新、領導力與管理課題的研究和教學。通過對亞洲——特別是中國大量成長與轉型企業的深度調研,新加坡國立大學商學院為區域內乃至全球持續提供最前沿的學術觀點。
新加坡國立大學商學院梁慧思教授(中)與至道中國總經理曾遠明(左)和中國與全球化智庫(CCG)咨詢委員會理事、京創時代公司總裁安永鋼(右)。照片由新加坡國立大學商學院提供。
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