來源:人民網(wǎng)-人民日報
2017-07-27 04:41:07
在曼谷鬧市區(qū)有一座“沙吞獨特大樓”,這原本是座高約185米的“豪華公寓樓”,因為亞洲金融危機蓋到只差最后兩層時停工,成為世界最高的爛尾樓之一。
1997年7月,以泰銖兌美元匯率暴跌為標志,一場驚心動魄的金融危機首先在泰國爆發(fā),被稱為“冬陰功危機”,之后迅速蔓延至菲律賓、馬來西亞、新加坡、韓國、印度尼西亞等國,許多國家的經(jīng)濟發(fā)展速度至今未恢復到危機前的水平。
“1997年,我剛進公司工作,金融危機突然來了,公司一下子變成負資產(chǎn),很多人的年終獎轉(zhuǎn)眼就沒了?!瘪R來西亞一家地產(chǎn)企業(yè)高管林尊文清楚記得,當時,馬來西亞林吉特兌美元的匯率從1美元兌2.5林吉特猛跌至1美元兌5林吉特,“這對進口打擊太大,我的朋友當時已經(jīng)付了訂金,匯率大跌后,干脆連進口的貨都不要了”。
馬來西亞和其他東南亞國家普遍都是出口導向型經(jīng)濟,容易受到外部需求的影響。由于許多原材料和零部件都依賴進口,匯率大跌拉升了進口成本,匯率劇烈波動更使商家難以估算生產(chǎn)成本。
國際游資是這場金融危機爆發(fā)的導火索。歐美金融大鱷大規(guī)模介入外匯市場,持續(xù)猛攻,使本地貨幣嚴重貶值。盡管區(qū)域內(nèi)一些國家動用大量外匯儲備,但依然無濟于事,外匯儲備面臨枯竭,大量外資從區(qū)域撤出,貨幣貶值一瀉千里。1996年,流進印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國及韓國這五國的新資金達到930億美元,第二年共有1050億美元離開。一年時間里,資本凈流出就達到120億美元。媒體引述時任印尼央行行長蘇德拉查·吉萬多諾的回憶稱,那是他職業(yè)生涯中最糟糕的一段,“好幾個月都睡不好覺,每天都在拼命應對”。
當時,很多外資銀行和其他債權(quán)人都拒絕展延貸款期限,許多亞洲企業(yè)倒閉、減產(chǎn)和裁員。據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計,從1997年9月到1998年9月,在印尼有超過2000萬人被解雇,許多亞洲中產(chǎn)家庭的財富大幅縮水。
“有家馬來西亞銀行上周還答應借1億林吉特給我們,這周就取消了貸款,但我們這周還要償還之前的貸款?!绷肿鹞挠谩敖诡^爛額”形容當時的狀態(tài),“經(jīng)過多次企業(yè)重組,以及我們和債權(quán)人(主要是銀行)多次協(xié)商,在眾多好友的支援下,我們才擺脫了清盤的厄運,打贏了翻身戰(zhàn),但一些企業(yè)至今仍陷在泥潭中?!?/p>
危機如黑云壓城,此時,中國充分展現(xiàn)出負責任的大國風范,不僅履行了人民幣不貶值的承諾,還通過國際機構(gòu)和雙邊援助來支持東南亞國家的經(jīng)濟穩(wěn)定。泰國開泰銀行高級副總裁蔡偉才當時在瑞士聯(lián)合銀行香港部門工作,他說:“人民幣不貶值的決定有效抑制了金融危機的繼續(xù)蔓延,中國政府立下了大功,對亞洲乃至世界金融的穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用?!?/p>
只有貨幣匯率穩(wěn)定,生意才會好做。林尊文坦言,亞洲四小龍和四小虎的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都很單一,如果人民幣當時跟著貶值,其他國家的貨幣也只能跟著貶值,后果不堪設(shè)想,“中國頂住壓力,穩(wěn)住了亞洲,安定了人心!”
亞洲金融危機后,各國從貨幣政策、財政政策等方面采取了一系列措施,在經(jīng)濟政策的制定和實施上也更趨謹慎、保守和平衡,尤其是更加合理地控制外債比例。如今,家庭債務水平飆升成為部分國家新的挑戰(zhàn)之一。今年第一季度,泰國家庭債務總額占GDP的78.65%,截至去年6月,馬來西亞家庭債務也占GDP的88.9%。泰國房地產(chǎn)持續(xù)擴張,也開始出現(xiàn)供過于求勢頭。
今年5月,AMRO發(fā)布的《2017年度東亞經(jīng)濟展望報告》稱,東亞經(jīng)濟的韌性較強,預計2017年和2018年該地區(qū)經(jīng)濟增速分別為5.2%和5.1%。中國經(jīng)濟企穩(wěn),預計2017年經(jīng)濟增速為6.5%。東亞仍是全球經(jīng)濟表現(xiàn)最好的地區(qū),增長主要由內(nèi)需驅(qū)動。當前東亞面臨的外部風險主要來自全球經(jīng)濟的不確定性,包括貿(mào)易保護主義抬頭和流動性緊縮加劇等。
如今,亞洲面臨的新型金融風險沖擊依然層出不窮。各經(jīng)濟體只有持續(xù)鞏固金融體系、提高金融機構(gòu)運營透明度、加強金融機構(gòu)監(jiān)管,同時,加強財金合作、建設(shè)并強化區(qū)域金融安全網(wǎng),才能安然抵御下一次危機。
《 人民日報 》( 2017年07月27日 23 版)
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