在阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項目現場，李勁（左一）跟監理交流項目進度。　沈海軍　攝

中新網杭州1月23日電(黃慧)在新春佳節之際，卻有一些身影用堅守詮釋責任。比如，在異國他鄉，有一群建設者正過著一個別樣“中國年”。

將時間倒回1月21日，在浙江義烏，一對母女正陪著86歲高齡奶奶一起準備年夜飯。距離數千多公里外的阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項目建設現場，58歲的中國工程師李勁在跟監理交流項目進度后，通過視頻連線義烏，同遠在國內的家人“云團聚”。

杜維拉四萬座體育場是浙江省建設投資集團股份有限公司(以下簡稱“浙建集團”)在阿爾及利亞承接的第一個大型公建項目，建成后將會成為當地標志性建筑之一，促進當地經濟發展，進一步提高城市的活力。

1964年出生于浙江義烏的李勁，現任浙建集團所屬浙江省工業設備安裝集團有限公司(以下簡稱“浙江安裝”)監事會主席，曾參與哥倫比亞最大的燃煤電廠建設。2022年，阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項目即將開啟收官倒計時，為保證項目高質量交付，58歲的李勁再次奔赴海外，前往非洲，擔任浙江安裝駐項目現場總指揮。

“每個海外項目經歷對年輕人來說都是不可多得的寶貴經驗。”在聽到公司安排自己去非洲時，李勁最開始是想把機會讓給年輕人，“因為自己快退休了，沒法為公司創造更大的價值，所以原本我建議公司把這個機會留給年輕人。”

后因項目李勁比較熟悉，為了項目順利完成，2022年10月，在公司的安排下，李勁前往非洲，投入到了海外建設中。

37年建設工作經歷讓李勁適應了多地的不同工作方式，但是在阿爾及利亞，李勁還是遇到了挑戰。

“起初抵達阿爾及利亞，本以為自己的英語水平足夠基礎交流，但是當地通用的是法語和阿拉伯語。”李勁表示，在翻譯沒有陪同的情況下，自己經常通過畫圖和“手語”溝通。

李勁(右二)和阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項目員工一起包餃子迎接春節。　沈海軍 攝

海外項目經常在設計、采購、施工過程中遇到問題，解決問題的方案如何獲得業主監理、設計方等多方同意確認是李勁遇到的另一難題。

“與國內不同，不同地區的人思維方式、工作習慣千差萬別，當地資源不充分，很多設備、材料要從歐洲采購，貨物海運清關和組織外籍勞工施工等在國內很快就能解決的事情在當地我們要花十倍的努力。”對此，李勁總結了各方溝通充分、準備資料充分、施工技術合規性充分“三個充分”和工作嚴謹習慣好、解決方案品質好“兩個好”，以助順利開展工作。

雖然今年已經58歲了，但是李勁始終保持“活到老學到老”。“每次到海外工作，我總是保持著空杯心態。國內各項條件相對便捷充足，在海外解決問題的方法都源自于從‘0’開始的思考和努力，這樣極具挑戰性的環境讓我能時刻保持對工作和生活的熱情。”

阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項目給李勁帶來的不止挑戰，也有收獲。由于項目合同首次簽訂時間較早，到現在前后跨度長，應對當下設備物資人力等價格全面上漲，如何控制成本成為項目關鍵問題。

對此，李勁在出國之前就對以前的項目成本進行了梳理，到現場之后，根據實際的情況，開展項目實施成本跟目標成本對比分析。通過項目實時成本隨時進行分析研究，以成本有效控制來指導項目實施，在項目正常推進情況下有效節約項目成本。

從金秋到寒暑，時光匆匆流過，轉眼到了新春佳節。今年的年夜飯，李勁再一次缺席了。

“雖然只能跟家人‘云團聚’，但我們的堅守也是為了更早團圓。”李勁表示，家里愛人和女兒也很支持自己的工作，自己唯一放心不下的是自己85歲高齡母親。

為了不讓母親擔心，李勁此次到非洲并沒有如實告訴母親，而是說自己到外省出差了。“回國后我想第一時間回義烏老家看望母親，好好陪家人吃頓‘團圓飯’。”提起家人，李勁帶著歉疚地說。

“春節”是一個“節”，更是一個“結”，一個濃得化不開的家鄉情結。萬水千山拉長了思念的距離，這個春節，還有許多建設者同李勁一樣，用一份異國他鄉的春節堅守，詮釋自己心中的家國情深。(完)

[ 責編：孫滿桃 ]

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