陳彤云安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡_其他新聞_新聞

陳彤云先進(jìn)事跡匯報材料

山東中礦集團(tuán)有限公司屬招遠(yuǎn)市政府授權(quán)經(jīng)營的大型國有資產(chǎn)管理公司,以黃金采選冶為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營范圍涉及旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、貴金屬投資、房地產(chǎn)業(yè)、新能源汽車行業(yè)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，現(xiàn)有職工4700人，資產(chǎn)總額92億元。自運行以來，經(jīng)濟(jì)效益年均增長幅度超億元，連續(xù)八年位居招遠(yuǎn)地方財政貢獻(xiàn)首位，連續(xù)十年位居全國黃金行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益第一位。其下屬中礦金業(yè)股份有限公司以黃金生產(chǎn)為主業(yè)，轄北截、羅山、玲南、阜山四大金礦和阜山、玲南兩大選廠，年自產(chǎn)黃金5噸，年冶煉成品金15噸，是上海黃金交易所國際標(biāo)準(zhǔn)金錠提供商。

在安全生產(chǎn)管理工作中，陳彤云同志作為安監(jiān)部經(jīng)理始終堅持“安全是核心工作”理念，嚴(yán)格落實國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范，按照“思路嚴(yán)謹(jǐn)、措施嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、檢查嚴(yán)謹(jǐn)”的要求，嚴(yán)抓制度落實，細(xì)抓現(xiàn)場管理，不斷推動安全關(guān)口前移和管理重心下移，提升了企業(yè)本質(zhì)安全水平，自2011年起，集團(tuán)公司連續(xù)6年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

強(qiáng)化主體責(zé)任落實，提升安全管理水平。為全面落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，他緊緊圍繞“組織機(jī)構(gòu)保障、規(guī)章制度保障、物質(zhì)資金保障、教育培訓(xùn)保障、安全管理保障、事故報告和應(yīng)急救援”六個主體責(zé)任，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，對各項規(guī)章制度進(jìn)行了修訂完善并嚴(yán)格落實，進(jìn)一步杜絕了管理漏洞，提升了現(xiàn)場安全可靠性；同時每年都與各單位層層簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任狀》，將安全管理責(zé)任層層落實，形成縱向到底，橫向到邊的目標(biāo)管理體系，實現(xiàn)安全環(huán)保工作“人人有專責(zé)，事事有人管，時時有人管”的管理模式，提升了公司安全管理水平。

重視教育培訓(xùn)關(guān)口前移，提升全員安全素質(zhì)。他本著“真培訓(xùn)、有針對性培訓(xùn)”的原則，按照“干什么，培訓(xùn)什么，考試什么”標(biāo)準(zhǔn)，每年多次組織對全體干部職工進(jìn)行系統(tǒng)化安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、崗位安全操作技能、崗位風(fēng)險及防范措施、應(yīng)急管理等知識，并現(xiàn)場抽查干部職工定責(zé)內(nèi)容、安全技能、應(yīng)急知識掌握情況，使全體干部職工安全素質(zhì)有了明顯提升，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

重視制度落實關(guān)口前移，提高管理嚴(yán)細(xì)實水平。他把制度落實融入安全管理的每一個細(xì)節(jié)，把好關(guān)口，夯實基礎(chǔ)。嚴(yán)把職工崗前準(zhǔn)入關(guān)：重點對班前會程序和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，真正把班前會變成觀察和控制職工崗前狀態(tài)的第一關(guān)口。嚴(yán)把隱患督查整治關(guān)：通過常規(guī)拉網(wǎng)檢查、專家診斷檢查、職能部室專項檢查以及高層領(lǐng)導(dǎo)全天候巡查，實現(xiàn)了對現(xiàn)場安全狀態(tài)的全方位、全時段、全過程監(jiān)管。嚴(yán)把問題追責(zé)處罰關(guān)：將62項管理重點納入紅線清單范疇，加大對違反紅線行為的追責(zé)處罰力度，構(gòu)建了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、失職追責(zé)的安全機(jī)制。目前，全公司三大金礦、兩大選廠等七個生產(chǎn)單位先后被評為山東省非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)。

重視技術(shù)保障關(guān)口前移，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。近幾年，他在安措資金使用上，著力推進(jìn)機(jī)械化、信息化和自動化“三化”融合，不遺余力地打造安全生產(chǎn)硬環(huán)境。2015年重點推進(jìn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造升級和應(yīng)急管理體系建設(shè)，作業(yè)現(xiàn)場的安全系數(shù)不斷提高。通過施工通風(fēng)豎井、調(diào)整通風(fēng)線路、調(diào)節(jié)通風(fēng)設(shè)備等措施，進(jìn)一步優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑了全新的通風(fēng)格局，三大金礦減少風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量340千瓦，進(jìn)風(fēng)量增加130m³/秒，全年節(jié)約電費210多萬元。

加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提升企業(yè)應(yīng)急處置能力。他從實戰(zhàn)化出發(fā)，建立應(yīng)急隊伍，配齊應(yīng)急裝備，完善應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常性地組織應(yīng)急演練，使集團(tuán)公司成為了山東省首批安全生產(chǎn)應(yīng)急管理示范點，為全國非煤礦山安全應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作探索了路徑、積累了經(jīng)驗。2015年6月份，國家應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)專程到玲南金礦調(diào)研，對公司應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作給予了高度評價。10月15日，國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心綜合部、省安監(jiān)局應(yīng)急中心主任、煙臺市安監(jiān)局調(diào)研員等領(lǐng)導(dǎo)到公司玲南金礦進(jìn)行了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點驗收。山東省安監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于推廣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作成果的通知》，要求借鑒公司試點經(jīng)驗，積極推廣應(yīng)用試點成果，為防范和應(yīng)對生產(chǎn)安全事故切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

積極推進(jìn)《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控及隱患排查治理體系建設(shè)》。為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》，他邀請招金礦業(yè)大尹格莊金礦老師在博覽苑組織開展了“金屬非金屬地下礦山風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)專題培訓(xùn)”，于2016年7月對四大金礦、兩大選廠安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，經(jīng)過老師的詳細(xì)檢查與講解，各單位對風(fēng)險分級管控體系內(nèi)容進(jìn)一步修改完善，保證了“一企一冊”填報質(zhì)量。

他指導(dǎo)三大金礦根據(jù)前期安全生產(chǎn)風(fēng)險分級情況，進(jìn)一步完善了隱患排查治理體系建設(shè)，將已辨識的風(fēng)險點按照礦級、專業(yè)級、車間級、班組級、崗位級五個檢查級別進(jìn)行合理分配，制定了詳細(xì)的《生產(chǎn)安全事故隱患排查表》，確保每個風(fēng)險點、危險源有人檢查、有人負(fù)責(zé)，目前各級《生產(chǎn)安全事故隱患排查表》正在試運行過程中。

積極開展《職業(yè)病危害風(fēng)險分級管控及隱患排查治理體系建設(shè)》。2016年，山東省安監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于公布安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)省級標(biāo)桿企業(yè)的通知》，將中礦金業(yè)股份有限公司作為煙臺市職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域的省級標(biāo)桿企業(yè)。為落實標(biāo)桿企業(yè)任務(wù)，他組織開展了以下工作：一是召開職業(yè)衛(wèi)生專題會議，四大金礦及兩大選廠負(fù)責(zé)人、安全科長、分管職業(yè)衛(wèi)生安全員、安監(jiān)部全員參加了會議，會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了“全省職業(yè)病危害風(fēng)險分級管控體系建設(shè)推進(jìn)會議”精神，對職業(yè)病防控工作進(jìn)行了分工落實。二是組織專門培訓(xùn)，排查職業(yè)病危害風(fēng)險點。根據(jù)《用人單位職業(yè)病危害風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指導(dǎo)手冊》，編制了職業(yè)病危害風(fēng)險分級管控輔導(dǎo)材料，組織四大金礦安全科長、專職職業(yè)衛(wèi)生管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，熟悉分級方法和工作步驟，掌握工作要領(lǐng)。三是對風(fēng)險點進(jìn)行管控、公告和警示。要求各單位針對風(fēng)險點統(tǒng)計表，將風(fēng)險點逐一明確，并落實具體的管控責(zé)任單位、管控責(zé)任人和具體管控措施，四大金礦在辦公區(qū)域、井口等醒目位置安設(shè)了6塊職業(yè)病危害公告欄，在產(chǎn)塵部位增設(shè)噴霧降塵設(shè)施90余套，在生產(chǎn)區(qū)域安設(shè)了169塊職業(yè)病危害告知卡，在重點部位設(shè)置警示標(biāo)示395塊。四是進(jìn)一步建立職業(yè)病隱患排查治理體系，針對職業(yè)病危害現(xiàn)場管理和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理兩方面內(nèi)容，他每月組織一次職業(yè)病隱患專項檢查，并填報職業(yè)病隱患排查治理臺賬。在他的努力下，公司各單位職業(yè)病危害防治工作又上了新臺階，為實現(xiàn)職工“高高興興上班，安安全全工作，健健康康退休”目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

強(qiáng)化尾礦庫管理，確保了尾礦庫安全運行。為了確保玲南金礦尾礦庫的運行安全，他積極推廣使用新技術(shù)。2012年4月與青島科技大學(xué)、青島高科建筑工程咨詢有限公司合作，共同研發(fā)、建設(shè)完成了“尾礦庫多維多相多層次穩(wěn)定性評價與在線安全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)”，該項目2013年獲得“山東省安全生產(chǎn)管理協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎”、“山東省安全生產(chǎn)科技成果三等獎”。2013年他通過遠(yuǎn)程查看數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)了一斷面浸潤線較高，立即邀請尾礦庫專家和設(shè)計單位進(jìn)行診斷，制定整改方案，對壩體北部補(bǔ)充施工了排滲管，徹底解決浸潤線較高的問題，該系統(tǒng)的運行為尾礦庫安全管理提供了技術(shù)支持。他還定期組織相關(guān)部室人員對玲南金礦尾礦庫的庫內(nèi)水位、浸潤線、主壩體、馬道、縱向和橫向排水渠及排洪防汛設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確保尾礦庫各項參數(shù)符合安全規(guī)程要求。