齊魯網·閃電新聞訊（通訊員 呂思言）今年以來，農發行青島市分行認真落實總行、省行年度工作會議精神，積極踐行政策性銀行職能，主動融入新發展格局，服務“六穩”“六保”，奮力在山東農發行“大行強行”建設新征程中走在前列。一季度，累計投放各類貸款22.56億元，其中投放中長期貸款20.72億元，累計獲批中長期貸款項目6個、金額29.08億元。

一是圍繞重大戰略主動布局。充分利用青島國家戰略疊加的區位優勢和政策性銀行自身的職能優勢，一方面，積極服務地方政府，加強與市區主要領導及政府有關部門的溝通聯系，通過業務推介會、座談會、聯席會等形式開展政策宣傳，不斷提升農發行的社會認知度；另一方面，實施差異化發展策略，轄內各分支機構根據轄區特點和自身業務特點各展所長，形成各自優勢。

二是圍繞重點客戶積極營銷。全面深化重點客戶工程，按照“八個找客戶”原則，由市分行行長和分管行長牽頭組建營銷團隊，重點圍繞山東港口集團等省屬企業，青島海發集團、城投集團等市直企業以及大型上市公司，加大營銷對接力度。營銷過程中堅持以客戶為中心，存貸款、國際業務一體化推進，不斷提升客戶層次，深挖業務潛力。

三是圍繞重點領域大力拓展。立足實際，著力做大做強“水利銀行”“農地銀行”品牌，重點推動城鄉一體化業務發展。今年以來，獲批膠州九龍街道鄭家小村莊人居環境改善等城鄉一體化項目4個、金額26.6億元，獲批平度云山特色農產品產業園、萊西姜山鎮鄉村振興農田等農地項目2個、金額2.48億元，儲備水利項目8個、融資需求42.3億元。

四是圍繞重點項目全力推進。以項目為抓手，分支行行長、分管行長、前臺業務部室負責人帶頭認領，在繼續實施“頂格推進”“領導負責”“責任清單”“集中會審”等七項工作機制和“九步工作法”的基礎上，堅持“一個項目、一名領導、一個責任單位（部門）、一抓到底”，每周開會推進、排名通報，著力提高項目落地轉化率。同時舉辦中長期業務評估審查培訓班，邀請省行業務專家前來授課，現場輔導項目，進一步提高辦貸質效。

[責任編輯：楊凡、徐琳琳]

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