來源:新銳大眾
2018-08-22 08:12:08
有力支撐“一次辦好”改革,山東邁出具有關(guān)鍵意義的一步:在全省全面推開相對(duì)集中行政許可權(quán)改革,年底前,市、縣(市、區(qū))及市屬省級(jí)以上開發(fā)區(qū)行政審批服務(wù)局正式掛牌運(yùn)行。
這項(xiàng)改革可謂“大動(dòng)筋骨”,是一次行政審批權(quán)力的“重構(gòu)”,審批流程的“再造”,更是審批服務(wù)理念、制度、作風(fēng)全方位深層次變革。為何要組建行政審批服務(wù)局?組建后會(huì)發(fā)生哪些變化?改革落地需要哪些保障?圍繞這些問題,記者展開了采訪。
改變審批事項(xiàng)“體外循環(huán)”
破除機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職能上的障礙
山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)曹現(xiàn)強(qiáng)認(rèn)為,近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院及各級(jí)地方政府出臺(tái)了一系列放管服改革舉措,極大方便了人民群眾的生產(chǎn)生活。但由于機(jī)構(gòu)改革不夠徹底,行政審批權(quán)仍然分散在各部門。政務(wù)服務(wù)中心“收發(fā)室”角色、審批事項(xiàng)“體外循環(huán)”仍然沒有徹底轉(zhuǎn)變,職能部門“重審批、輕監(jiān)管”的問題依然存在。
“山東推進(jìn)‘一次辦好’改革,必須做好全面深化行政審批體制改革文章,亟需破除機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職能上的障礙。”曹現(xiàn)強(qiáng)說。
我省出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革組建市縣行政審批服務(wù)局的意見》,提出組建行政審批服務(wù)局,正是從“整體性政府”的理念出發(fā),將分散在各部門的審批權(quán)集中到一個(gè)部門來,實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”,讓審批事項(xiàng)從“體外循環(huán)”變?yōu)椤绑w內(nèi)循環(huán)”。
而集中哪些行政許可事項(xiàng),集中到什么程度,是這次改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。根據(jù)意見,劃轉(zhuǎn)原則可以用四個(gè)字概括:“應(yīng)劃盡劃”。
今年7月10日,莒縣行政審批服務(wù)局揭牌試運(yùn)行,據(jù)縣委組織部副部長(zhǎng)、編辦主任闞江濤介紹,按照“應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、應(yīng)集盡集”的原則,首批將住建、環(huán)保等27個(gè)部門245項(xiàng)縣級(jí)行政許可事項(xiàng)及初審轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)、相關(guān)聯(lián)事項(xiàng)、收費(fèi)事項(xiàng),全部劃轉(zhuǎn)到行政審批服務(wù)局實(shí)施,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)部門管審批”。同時(shí)將10個(gè)部門142項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)數(shù)量居全國(guó)前列,群眾辦事“只進(jìn)一扇門”,即可辦理全縣幾乎所有的行政審批及公共服務(wù)事項(xiàng)。
按照“編隨事走、人隨編走”和“調(diào)硬人、硬調(diào)人”要求,在控制編制總數(shù)的前提下,莒縣科學(xué)擬定審批人員需求,將原來各縣直部門200多人的審批隊(duì)伍,壓減到57人,比改革前壓減人員七成多,節(jié)約的審批人力資源,又充實(shí)了監(jiān)管力量,為做好后續(xù)監(jiān)管服務(wù)提供了保障,實(shí)現(xiàn)了行政效能集約和行政成本節(jié)約的最大化。
提高審批效率,實(shí)現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”
山東政法學(xué)院民商法學(xué)院院長(zhǎng)竇衍瑞留意到,與其他地方“行政審批局”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不同,山東市縣即將全面設(shè)置的“行政審批服務(wù)局”更加凸顯“服務(wù)”屬性,將審批、服務(wù)融為一體,更加強(qiáng)調(diào)以“審批”服務(wù)人民群眾生產(chǎn)生活、服務(wù)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的特性,是“服務(wù)型政府”理念的集中體現(xiàn)。
組建行政審批服務(wù)局,根本上是為了解決企業(yè)和群眾辦事難、辦事慢、多頭跑、來回跑等問題。行政審批事項(xiàng)集中到一個(gè)部門后,如何優(yōu)化審批流程,提高審批效率,實(shí)現(xiàn)從“物理集中”到“化學(xué)反應(yīng)”的全面躍升是個(gè)關(guān)鍵。
我省要求,創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式,實(shí)行政務(wù)大廳“一窗受理”、關(guān)聯(lián)事項(xiàng)“一鏈辦理”、政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、貼心幫辦“一次辦結(jié)”,推行并聯(lián)審批、聯(lián)審聯(lián)辦、容缺受理、告知承諾等審批服務(wù)方式。進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)限、提高辦事效率,對(duì)簡(jiǎn)單事項(xiàng)即時(shí)審批,對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的復(fù)雜審批事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)。
據(jù)榮成市行政審批服務(wù)局副局長(zhǎng)王紅強(qiáng)介紹,今年5月21日,榮成市行政審批服務(wù)局正式掛牌成立后,下大力氣對(duì)審批流程進(jìn)行優(yōu)化。在市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域,打破先后順序、再造審批流程,把原來需要到多個(gè)部門辦理的事項(xiàng),變成“一窗式辦理、科室內(nèi)循環(huán)”,審批環(huán)節(jié)由6個(gè)減至3個(gè),審批層次由5個(gè)減至3個(gè)。
以辦理娛樂場(chǎng)所審批為例,改革前,經(jīng)營(yíng)者要先后到市場(chǎng)監(jiān)管、食藥、衛(wèi)計(jì)、文廣新等部門分別辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可、娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)許可等一系列證照,整個(gè)流程下來,至少提交材料34份,現(xiàn)場(chǎng)核查3次,群眾來回跑8趟,需要24個(gè)工作日才能辦完。
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者只需要向榮成行政審批服務(wù)局的市場(chǎng)準(zhǔn)入科提交1份申請(qǐng)材料,剩下的資料審核、現(xiàn)場(chǎng)核查等環(huán)節(jié),都由科室統(tǒng)一負(fù)責(zé),在3個(gè)工作日內(nèi),就能做到證照同發(fā)。審批環(huán)節(jié)、審批層級(jí)的大幅精簡(jiǎn),帶來的是政府工作效率的大幅提升,切實(shí)做到了讓企業(yè)和群眾“一次辦好”。
平度行政審批服務(wù)局通過“獨(dú)任審核制”讓審批發(fā)生質(zhì)的變化。據(jù)該局商事經(jīng)貿(mào)科科長(zhǎng)高文海介紹,傳統(tǒng)審批是“受理審核制”,窗口受理材料后,后臺(tái)工作人員再找科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),有些還需要“上會(huì)”研究,局長(zhǎng)再簽字。現(xiàn)在實(shí)行“獨(dú)任審核制”,誰受理、誰核準(zhǔn),不用領(lǐng)導(dǎo)簽字。“連科長(zhǎng)都不用找,當(dāng)然責(zé)任也是你的,這就帶來審批大提速。”高文海說。
把這項(xiàng)改革作為“一把手”工程來抓
從某種意義上,組建行政審批服務(wù)局,劃轉(zhuǎn)行政許可事項(xiàng),是向部門利益開刀,不可避免地會(huì)遇到阻力。
對(duì)此,我省明確提出,推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革、組建市縣行政審批服務(wù)局,是深化地方機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變政府職能的重大舉措,關(guān)系全省發(fā)展大局和群眾切身利益。市、縣(市、區(qū))黨委、政府要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,提高政治站位,切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)改革的主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)同志要把這項(xiàng)改革作為“一把手”工程來抓。
行政審批服務(wù)局作為新生事物,成立后與上級(jí)、同級(jí)其他審批部門如何聯(lián)動(dòng),需要完善的體制機(jī)制保障。在這方面,《意見》明確,省級(jí)部門制發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)與行政審批業(yè)務(wù)相關(guān)文件,要同時(shí)發(fā)布市、縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)行政審批服務(wù)局。省、市、縣(市、區(qū))各部門組織召開與行政審批業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)議、開展相關(guān)培訓(xùn)等,應(yīng)通知市、縣(市、區(qū))及開發(fā)區(qū)行政審批服務(wù)局參加。市、縣(市、區(qū))政府要建立行政審批服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,明確工作職責(zé)和規(guī)程。為便于工作協(xié)調(diào)推進(jìn),市、縣(市、區(qū))政府分管負(fù)責(zé)同志可以兼任同級(jí)行政審批服務(wù)局黨組(黨委)書記。
曹現(xiàn)強(qiáng)提醒,在劃轉(zhuǎn)集中行政審批權(quán)的同時(shí),要注意行政審批服務(wù)局職能與原審批單位職能的銜接問題,避免審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)的分離導(dǎo)致審批、監(jiān)管“脫節(jié)”;行政審批權(quán)集中于一個(gè)部門,更要加強(qiáng)監(jiān)督約束、拓展監(jiān)督渠道、提高審批透明度,避免審批過程中的“權(quán)力尋租”導(dǎo)致腐敗;另外,行政審批服務(wù)局的設(shè)置,要避免“為了集中而集中”,將工作重心放到創(chuàng)新審批服務(wù)方式、方便群眾、企業(yè)辦事上來。
為解決這些問題,壽光行政審批服務(wù)局與原審批部門建立起審管協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,利用電子政務(wù)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),建立行政審批服務(wù)局與原職能部門信息通道,雙向推送審批和監(jiān)管信息。市行政審批服務(wù)局及時(shí)向原審批部門推送審批進(jìn)度、審批結(jié)果等情況,便于原審批部門后續(xù)監(jiān)管;原審批部門及時(shí)向市行政審批服務(wù)局推送影響許可行為的相關(guān)事項(xiàng)處理意見,作為市行政審批服務(wù)局實(shí)施審批的重要參考依據(jù)。
審批權(quán)集中后,誰來監(jiān)管審批服務(wù)局,避免形成“超級(jí)權(quán)力”?壽光市編辦主任馬千里告訴記者,壽光探索建立規(guī)范嚴(yán)密的監(jiān)督制約體系,進(jìn)一步加強(qiáng)審批權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。設(shè)立派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,探索廉政承諾責(zé)任制、個(gè)人報(bào)告核查制等。同時(shí),強(qiáng)化電子監(jiān)察,對(duì)審批行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)、績(jī)效評(píng)估、責(zé)任追究、信息服務(wù)等,規(guī)范審批行為。
《意見》還強(qiáng)調(diào),市、縣(市、區(qū))黨委和政府要將相對(duì)集中行政許可權(quán)改革、組建行政審批服務(wù)局工作納入重點(diǎn)工作督查和巡察范圍,加強(qiáng)督促檢查;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,對(duì)條條干預(yù)、推諉扯皮、拖沓散漫等影響改革推進(jìn)的部門、單位及責(zé)任人員,依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅問責(zé)。省里將結(jié)合推進(jìn)市縣機(jī)構(gòu)改革,適時(shí)開展相對(duì)集中行政許可權(quán)改革、組建行政審批服務(wù)局工作督察。
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