來源:魯網(wǎng)
2018-09-11 11:19:09
魯網(wǎng)9月11日訊(山東商報記者 孫珂 吳紹博通訊員 李玉勝 賈鵬)一域跨兩圈!地跨京津冀都市圈和濟(jì)南省會都市圈的樂陵版圖,就這樣被印制在德州樂陵市委副書記、市長王大山名片上,“融合和開放”,是職務(wù)信息之外的隱現(xiàn)。在交流中,“模板”這個詞不時掛在王大山的嘴邊。正如棋局,“先手”意味主動,“模板”表示先行。
棗業(yè)是樂陵的“城市名片”
這就是樂陵,30年前撤縣設(shè)市塑造了大眾敢于為先的性格。不論是從作坊起家發(fā)展成集團(tuán)的企業(yè)家,抑或走出村莊闖入京津的普通人,無數(shù)擁有“堅韌不拔、吃苦敢拼”棗樹品格的個體,憑著一股永不服輸?shù)年J勁,在社會分工中追逐夢想。
這就是樂陵,30年前小棗開節(jié)拓展著城市開放創(chuàng)新的精神。無論是國內(nèi)唯一的紅棗產(chǎn)業(yè)博覽會,還是新辦的調(diào)味品產(chǎn)業(yè)博覽會,當(dāng)?shù)赜谩伴_放姿態(tài)”實現(xiàn)著資智融合、技術(shù)創(chuàng)新,建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
在這座民營經(jīng)濟(jì)占據(jù)主體地位的縣域,2016年、2017年私營企業(yè)戶數(shù)同比分別增長29.8%和24.3%,在省內(nèi)亦屬少見,近三年GDP增幅更從未低于7%。樂陵,用當(dāng)年的幾步“先手”盤活了區(qū)域發(fā)展大棋局。
樂陵當(dāng)?shù)爻鞘芯坝^
城市和個體
(30年不只是抽象的時間概念,30年前的重大節(jié)點不斷豐富著這座魯北名城的地域性格,讓城市中個體都能感觸時代變革下自身的存在。他們也用為先之舉,實現(xiàn)著各自的自我。)
10余天就作出撤縣設(shè)市決定
9月8日,中國樂陵紅棗暨健康食品產(chǎn)業(yè)博覽會、中國樂陵調(diào)味品產(chǎn)業(yè)博覽會同地舉辦,樂陵市委副書記、市長王大山致辭時,于30年前的“撤縣設(shè)市”和“小棗開節(jié)”上著墨頗多。
“在改革開放進(jìn)程中,對于樂陵而言,撤縣設(shè)市是一個非常重要的發(fā)展節(jié)點,是一個非常難得的歷史機(jī)遇。30年,不只是一個抽象的時間概念,它的內(nèi)涵,是通過歷史的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)的。”王大山對本報記者說道。
1988年9月1日,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),撤銷樂陵縣設(shè)立樂陵市(省轄縣級市)。這一大事件,早已被記錄在《樂陵年鑒》中,不過背后的故事鮮為人知。
今年6月3日,樂陵市民政局退休職工陳西山作為親歷者,在博客上披露了當(dāng)年撤縣設(shè)市的過程。陳西山時任樂陵縣民政局救災(zāi)救濟(jì)股股長,據(jù)其回憶,1987年8月下旬,一個偶然機(jī)會,時任縣委常委、副縣長的商清云和時任民政局長的于眾杰,前往省民政廳匯報工作時獲悉“縣改市”門檻降低。
陳西山清楚記得,僅僅10余天后的1987年9月1日,當(dāng)?shù)乜h委作出決定啟動“縣改市”申報。當(dāng)年的隆冬時節(jié),縣委的多位負(fù)責(zé)人與陳西山多次往返在樂陵和濟(jì)南間,有時甚至冒雪而行,終在一年后迎來樂陵建市大典。
王大山說:“在關(guān)鍵的歷史節(jié)點上,抓住機(jī)遇,把握機(jī)遇、發(fā)展機(jī)遇,這是樂陵人的本色。”
縱觀冀魯交界樂陵2200多年置縣史,既飽經(jīng)“儒家思想”浸染,又承襲“燕趙之風(fēng)”的樂陵人逐漸形成了既勤勞謙遜又敢于爭先、正直率性的地域性格。撤縣設(shè)市后的樂陵,“工業(yè)立市、工業(yè)興市、工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略拉開了序幕,無數(shù)樂陵人在大時代里用敢為人先的性格特征實現(xiàn)著個體價值。
當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)開始向價值鏈高端邁進(jìn)
這座城擁有“敢闖”基因
“一對夫婦一個窩,一個爐子兩口鍋”,樂陵的饅頭房,開遍了京津唐。樂陵撤縣設(shè)市后不久,想出去見見世面的村民楊淑英夫婦同閨女趕到北京,在一個僅有10平米的門頭房里生火起灶,“房間中間拉個簾子,里面供我們吃住,外面賣饅頭”。楊淑英自嘲當(dāng)時像“套上鏈子的黃牛”。
在那個和面、揉饅頭全靠手工的時代,楊淑英一家三口每天凌晨兩點起床,忙碌到晚上七八點鐘關(guān)門。如楊淑英這般的“饅頭大軍”,樂陵有6萬人,每年掙得勞務(wù)收入20多億元。如今,很多人已在異鄉(xiāng)站穩(wěn)腳跟。
回看樂陵30年,從作坊發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的不乏其人。1989年,即樂陵撤縣設(shè)市后第二年,樂陵從企業(yè)改制、品牌創(chuàng)新入手,發(fā)展壯大工業(yè)企業(yè)。
泰山體育集團(tuán)第一代產(chǎn)品,是卞志良和愛人坐在自家炕頭上縫制的墊子。彼時,沒有檢測設(shè)備,創(chuàng)始人卞志良就從屋頂往下跳的“自殘”方式進(jìn)行性能測試,“如果我摔不壞,運動員就不會摔傷”。如今泰山體育集團(tuán)已發(fā)展成年度營收數(shù)十億元的大型企業(yè),車間內(nèi)的檢測設(shè)備動輒幾百萬一臺。“自殘”鑒定早已成為過去,但卞志良的“闖勁和擔(dān)當(dāng)”貫穿始終。
當(dāng)?shù)赝瑯泳哂袆?chuàng)業(yè)傳奇色彩的山東飛達(dá)集團(tuán)董事長崔俊良,用父母200元錢創(chuàng)業(yè),北上南下,步步換道,抓住行業(yè)發(fā)展契機(jī),在時代大潮中將企業(yè)發(fā)展成國內(nèi)調(diào)味品主要供應(yīng)商;國內(nèi)食用糖龍頭企業(yè)星光集團(tuán)董事長曹永興,則是從走街串巷、街頭賣糖的貨郎起家,目前企業(yè)已成涵蓋多個產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)。
進(jìn)入21世紀(jì),以泰山、金麒麟、國強(qiáng)等骨干企業(yè)集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群,成為引領(lǐng)樂陵工業(yè)發(fā)展的支柱。
數(shù)字是枯燥的,又是生動的,現(xiàn)今樂陵有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)223家,形成五金機(jī)械裝備制造、體育、調(diào)味品、精細(xì)化工等七大支柱產(chǎn)業(yè)。2017年,七大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)210億元,而在1987年樂陵市工業(yè)總產(chǎn)值僅有2.8億元。
本報記者注意到,根據(jù)樂陵市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報,該市近三年GDP增幅從未低于7%。2016年、2017年私營企業(yè)戶數(shù)同比分別增長29.8%和24.3%,去年私營企業(yè)戶數(shù)達(dá)到6698戶,從業(yè)人員近10萬人,樂陵經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力可見一斑。
開放和閉環(huán)
(樂陵的“開放”是行動派,這一點在30年棗節(jié)歷史中體現(xiàn)得淋漓盡致。開門辦會,不囿于一地,不拘于一時,樂陵利用各方的資本、技術(shù)和智力,實現(xiàn)了紅棗產(chǎn)業(yè)的閉環(huán),站上產(chǎn)業(yè)鏈條的最高端。)
開放節(jié)會成“資智舞臺”
樂陵,這座以棗聞名的城市,棗林上溯可有3000年歷史。30萬畝棗林干棗年產(chǎn)量可達(dá)1.2億公斤,“晴天不起土、雨天粘掉鞋”的本地獨有粘土特性,成為金絲小棗“活維生素丸”“百棗之王”的緣起所在。
9月8日,在中國樂陵紅棗暨健康食品產(chǎn)業(yè)博覽會、中國樂陵調(diào)味品產(chǎn)業(yè)博覽會上,記者注意到,有數(shù)百家企業(yè)齊聚,場面宏大,內(nèi)容豐富,是國內(nèi)唯一的紅棗產(chǎn)業(yè)專業(yè)博覽會。以2017棗博會為例,約有國內(nèi)外5000名經(jīng)紀(jì)人前來,普通觀眾更是超過10萬人次。
而30年前的首屆“中國樂陵小棗節(jié)”,只有1300多名外地客商,翻看當(dāng)年的照片,簡單的儀式現(xiàn)場會勾起很多老人的樸素回憶。如今,數(shù)字的變化不僅是時代的差距,更是棗博會平臺承載內(nèi)容的延展。
開放辦節(jié)會、開門做論壇!30年來,通過一屆屆黨委、政府的接力,樂陵小棗節(jié)越辦越有創(chuàng)意,小棗產(chǎn)業(yè)越做越大,鏈條越伸越長。2006年,小棗節(jié)改名小棗文化節(jié);2012年,小棗文化節(jié)轉(zhuǎn)型升級為紅棗暨果品產(chǎn)業(yè)博覽會。
在今年棗博會上,一系列高端論壇讓眾多參會人士“大呼過癮”。本報記者注意到,每個論壇現(xiàn)場座無虛席,不少人站在過道傾聽國內(nèi)一線企業(yè)家、學(xué)者的分享。如樂陵市政府副市長牟正君主持的“新渠道、新趨勢、新機(jī)遇”高峰論壇上,來自京東、三只松鼠、好想你等知名企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人,針對樂陵當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的切身需要進(jìn)行了頗有針對性的講解。
9月9日,當(dāng)?shù)貙iT召開紅棗以及調(diào)味品產(chǎn)業(yè)的人才、科技交流對接會,多家企業(yè)負(fù)責(zé)人與專家學(xué)者展開對話。
有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者:“在縣域,我們還較為缺少這樣的交流機(jī)會,尤其是結(jié)合國內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢的講解更接地氣,也會讓我們審視企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,以及發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。”
自2015年起,樂陵還重點邀約全國的紅棗主產(chǎn)區(qū)政府、企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚棗博會。一方面討論紅棗產(chǎn)品的種植、加工等技術(shù)問題,另外一方面圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。今年,西北農(nóng)林科技大學(xué)教授李志西等學(xué)者,將最前沿的紅棗種植和生產(chǎn)技術(shù)帶到現(xiàn)場。
“棗博會以及調(diào)味品博覽會,將為行業(yè)和企業(yè)提供科技咨詢、資源整合、發(fā)展評估、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的服務(wù),力促節(jié)會成為產(chǎn)、學(xué)、研、金、政等各方創(chuàng)新合作的粘接劑、創(chuàng)新鏈條的潤滑劑、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的催化劑、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級的促進(jìn)劑。”樂陵市委常委、組織部部長張因忠說道。
盯高端附加值成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)
中國林業(yè)年鑒記載,1995年德州曾提出建設(shè)“紅棗工程”。當(dāng)年,樂陵實施“棗樹富民”戰(zhàn)略,實行“地隨樹走樹隨人走,誰種誰有”新政,四年后,樂陵棗樹總株數(shù)發(fā)展到2000萬株。
不過,自2009年至2015年,中國棗樹種植面積自195萬公頃增加到298萬公頃,紅棗總產(chǎn)量由436.9萬噸上升到913萬噸。種植面積的增加,主要集中在了新疆地區(qū),新疆紅棗的迅猛崛起,讓整個市場的供求關(guān)系在短短幾年間發(fā)生扭轉(zhuǎn),金絲小棗的價格遭遇市場“陣陣寒意”。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干過多年的樂陵市長王大山說:“經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個微笑曲線,兩個凸端一個是研發(fā),一個是銷售,中間的凹端則是生產(chǎn)。樂陵棗業(yè)的發(fā)展應(yīng)該盯準(zhǔn)高端附加值,形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。”
樂陵當(dāng)?shù)卣块T鼓勵企業(yè)和棗農(nóng)采用技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新,借用深加工的方式,延伸紅棗產(chǎn)業(yè)鏈條。在今年棗博會上,記者注意到現(xiàn)場不少企業(yè)在售賣附加值較高的棗產(chǎn)品,如棗酵素、棗酒、棗茶等。當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計,截至目前樂陵已培植起匯源、德潤、百棗綱目等40多個全國棗業(yè)知名品牌,開發(fā)出十大系列140多種產(chǎn)品。
同時,樂陵當(dāng)?shù)氐臄?shù)千名紅棗經(jīng)紀(jì)人不斷開拓域外市場,使樂陵金絲小棗及其加工產(chǎn)品占領(lǐng)了浙江、廣州等地30%的市場,并出口美國、日本、韓國、新加坡等30多個海外之地。
依托棗產(chǎn)業(yè)向旅游業(yè)的延伸,更讓“棗”字圓潤許多。兩年前,樂陵拉開“一核兩帶五組團(tuán)”的文化旅游框架,其中以千年棗林游覽區(qū)為龍頭的生態(tài)鄉(xiāng)村游吸引了越來越多的游客。
紅棗主產(chǎn)區(qū)朱集鎮(zhèn)黨委書記孫玉貴告訴記者,圍繞紅棗產(chǎn)業(yè),朱集鎮(zhèn)除建有紅棗加工交易市場,還規(guī)劃有棗林書院、醫(yī)養(yǎng)中心、冀魯邊革命紀(jì)念館和民兵訓(xùn)練拓展基地、文創(chuàng)基地等。但核心是棗林,其他產(chǎn)業(yè)均是圍繞棗林構(gòu)建的上下游鏈條。
棗香千年,小棗開節(jié)30年來,樂陵從賣小棗到今天的賣品牌、賣旅游、賣文化,樂陵紅棗產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了閉環(huán)。小棗種植與加工產(chǎn)業(yè)、高端旅游文化業(yè),得到了深度融合。
樂陵發(fā)布的數(shù)字表明,該市的30萬畝棗林產(chǎn)值已經(jīng)突破20億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同緯度其他紅棗主產(chǎn)區(qū)。
視野和未來
(網(wǎng)絡(luò)消除了距離,在這樣的新時代,樂陵的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物用國際化的視野和目光,將企業(yè)調(diào)頻至高質(zhì)量發(fā)展階段。而在不遠(yuǎn)的未來,樂陵或在鄉(xiāng)村振興上下出另一個“先手”。)
讓企業(yè)敢于“走出去”
這是一個滿足美好生活的新時代,這還是高質(zhì)量發(fā)展的新時代。
在這個大時代下,企業(yè)發(fā)展正逐漸由要素驅(qū)動變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動,這要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要尋找新的創(chuàng)新引擎。在樂陵,多家傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中發(fā)生著迭變。
以泰山體育集團(tuán)為例,剛剛結(jié)束的亞運會上該集團(tuán)是主要供應(yīng)商之一。多年來,該集團(tuán)已服務(wù)了4屆奧運會、3屆青奧會及1000多次國內(nèi)外大型賽事,全部實現(xiàn)了“零失誤、零故障、零投訴”。
隱藏在閃亮數(shù)據(jù)背后,是這家企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的巨大投入,“泰山體育十年累計投入十幾億元,從來沒有過丁點的猶豫。”創(chuàng)始人卞志良曾這樣說道,更響亮的話語來自接下來的一句話,“多年來,中國體育產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)方面受制于歐美,在國際市場上得不到認(rèn)可,所以我們一定要自己來制定標(biāo)準(zhǔn)。”
如今,泰山體育已經(jīng)形成核心競爭力,人才和技術(shù)儲備現(xiàn)在領(lǐng)先國際同行至少5年。2017年,泰山體育集團(tuán)以國際化的視野,啟動了“融入一帶一路”主題活動,帶著中國企業(yè),帶著德州體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)軍東南亞市場,讓德州的企業(yè)有更大的舞臺。
另外一家龍頭企業(yè)國強(qiáng)集團(tuán)則本著“以股權(quán)換發(fā)展”的思路,經(jīng)商務(wù)部及省商務(wù)廳批準(zhǔn),與瑞典亞薩合萊集團(tuán)進(jìn)行股權(quán)并購,成功實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略。目前,公司變更為外商獨資企業(yè),這也是亞薩合萊在中國做的企業(yè)并購的最快紀(jì)錄。
在與亞薩合萊集團(tuán)合作后,國強(qiáng)五金搭建起更廣闊的創(chuàng)新平臺。特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面,極大地推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2011年之前,國強(qiáng)五金一共擁有專利40項,合作之后,2017年一年新增120項專利。
“當(dāng)下的物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),決定了你的競爭對手、你的用戶不再局限于區(qū)域性市場、商場,而是全球性網(wǎng)絡(luò),我們一定要有開放的眼光和視野迎接新經(jīng)濟(jì)的到來。”王大山這樣理解當(dāng)下這個時代。
從四關(guān)兩巷到滿城花園
時針撥回到1988年,撤縣建市前的樂陵,城區(qū)只有“四關(guān)兩巷子、一條主大道兩條街,且無一處公共綠地”,用百姓話說,“一根煙沒抽完,全城便已逛遍”。
如今的樂陵,從空中俯瞰,躍馬河、盤河從樂陵城中蜿蜒而過,八縱七橫的主干街道,四通八達(dá)的公路,鱗次櫛比的高樓,人流如織的商超,一座綠色滿城、生態(tài)優(yōu)美的宜居宜業(yè)城市正在崛起。
有資料顯示,2017年,樂陵城區(qū)面積達(dá)30.98平方公里,城區(qū)常駐人口已達(dá)25.9萬人。
不少在外經(jīng)商的人認(rèn)為樂陵30年里變化最大的應(yīng)該是交通。“以前去北京至少要七八個小時,就連從樂陵到濟(jì)南也要三四個小時。現(xiàn)在有了直達(dá)高速,去北京只用2個多小時,去濟(jì)南只用1個多小時。”
他們的個體經(jīng)歷,正是“市長名片”上兩大都市圈交匯版圖的注腳。
不僅是交通,千年棗城新崛起的成果處處惠及人民:城市品位大大提高,城區(qū)黃金地段建成12處公園綠地,真正形成“5分鐘公園休閑圈”;城區(qū)綠地面積達(dá)800多公頃,人均公共綠地面積達(dá)43.3平方米;社會各項事業(yè)取得長足進(jìn)步,全市1089個村納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化模式運行;鄉(xiāng)村所有校舍全部實現(xiàn)了樓房化和抗震平房化;城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、新農(nóng)保實現(xiàn)了全覆蓋……
鄉(xiāng)村是希望的田野,鄉(xiāng)村是共同的家園,在我省提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打造齊魯樣板后,樂陵市委、市政府一班人已經(jīng)在想如何打造出符合當(dāng)?shù)貐^(qū)域和產(chǎn)業(yè)特色的“模板”,這或是棗城樂陵的另一步“先手之棋”。
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