原標(biāo)題：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：拓寬引才育才用才路徑激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力 為開啟住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程提供智力支撐

來源：膠東在線

拓寬引才育才用才路徑激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力

為開啟住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程提供智力支撐

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長楊波

2021年，煙臺市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要論述精神，牢固確立人才引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，積極搭建引才育才用才平臺，全面壯大行業(yè)領(lǐng)域人才隊伍，更好激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，努力為開啟住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程提供智力和人才支撐。

組織召開“雙招雙引”推介會

一、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)，著力營造愛才干事濃厚氛圍。深學(xué)篤用習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要論述，切實增強(qiáng)人才工作緊迫感使命感，加強(qiáng)人才工作統(tǒng)籌謀劃，健全激勵機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，努力推動人才工作取得新突破、再上新臺階。一是扛起主體責(zé)任。成立局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；以招才引智為切入點，組建招才引智工作專班和工作小組，凝聚全局工作合力。二是加強(qiáng)頂層設(shè)計。研究制定《市住建局2021年度人才工作方案》，明確人才工作年度目標(biāo)任務(wù)、工作分工和保障措施，壓緊壓實各方責(zé)任。三是強(qiáng)化督查獎勵。將人才工作、招才引智工作納入2021年局目標(biāo)管理考核、事業(yè)單位績效考核，根據(jù)工作質(zhì)量和貢獻(xiàn)度進(jìn)行賦分，對工作突出的科室、單位予以表彰，提升愛才干事的主動性、積極性。

集中發(fā)布住建行業(yè)人才需求計劃

二、推進(jìn)“筑巢引鳳”工程，著力打造人才創(chuàng)新聚集高地。一是與時俱進(jìn)完善人才住房保障政策。貫徹落實省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省委組織部《關(guān)于加快推進(jìn)人才住房工作的指導(dǎo)意見》的精神，緊密結(jié)合我市實際，配合市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定出臺《煙臺市人才公寓分配管理實施辦法》，明確人才公寓分配原則、分配程序、人才公寓管理等重要事項，簡化申請審核、評分排序、簽約分配等流程，為人才安居保障提供制度保障。二是用心用情提供項目建設(shè)“店小二”服務(wù)。以工程建設(shè)項目審批制度改革為牽引，進(jìn)一步優(yōu)化審批程序、提升工作效率，對消防設(shè)計審查、工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、竣工驗收備案等事項進(jìn)行流程再造，為人才項目提供優(yōu)先審批服務(wù)，通過實施容缺受理、告知承諾等機(jī)制，提高審批服務(wù)效能。組建人才服務(wù)項目行政審批工作小組，安排專人與人才公寓、高等院校、科研院所等人才項目建設(shè)單位進(jìn)行“一對一”對接，為項目建設(shè)提供全天候“店小二”技術(shù)咨詢、審批服務(wù)。三是多措并舉構(gòu)建人才住房保障體系。積極破解瓶頸因素制約，研究完善“六個一”房源籌集渠道，即政府投資集中建設(shè)一批，既有安置房轉(zhuǎn)換一批，面向市場租賃一批，面向市場團(tuán)購一批，通過園區(qū)、科技孵化器、高等院校、國有企業(yè)等解決一批，新建開發(fā)項目配建一批。對原確定的集中建設(shè)項目，根據(jù)財政承受能力建議上級調(diào)減建設(shè)計劃或適當(dāng)延長建設(shè)周期。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)、高校等主體優(yōu)勢，鼓勵其利用自有存量土地建設(shè)人才公寓，進(jìn)一步擴(kuò)大人才公寓建設(shè)籌集范圍，更好更有針對性地吸引人才、留住人才。會同有關(guān)部門積極研究制定面向不同類型人才的住房貨幣化補貼政策，合理設(shè)定購房補貼、租房補貼等種類和標(biāo)準(zhǔn)，支持用人單位對引進(jìn)人才一次性發(fā)放住房安家補貼，健全完善以貨幣補貼為主、實物保障為輔的人才住房保障機(jī)制。

市人才公寓中萃苑項目外景

市人才公寓中萃苑內(nèi)景

三、統(tǒng)籌“引育管用”環(huán)節(jié)，著力形成百舸爭流良好勢頭。一是加大高層次人才招引力度。深入貫徹落實人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，匯聚全局合力推進(jìn)招才引智工作。堅持靠前服務(wù)、主動上門，為行業(yè)企業(yè)、高層次人才牽線搭橋，力爭年內(nèi)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)類、創(chuàng)新類專兼職人才3人以上。堅持“高精尖缺”導(dǎo)向，激發(fā)煙臺市建筑工程技術(shù)應(yīng)用中心主體作用，加強(qiáng)與中國建筑科學(xué)研究院、清華大學(xué)建筑設(shè)計院等國內(nèi)高水平設(shè)計單位在裝配式建筑、智慧城市、海綿城市等方面交流合作，支持國家級勘察設(shè)計大師、行業(yè)學(xué)者來煙創(chuàng)業(yè)、參與合作，為我市城市品質(zhì)提升提供智力支撐。二是廣泛組織開展人才交流活動。堅持“請進(jìn)來”與“走出來”并舉，依托全市住博會、家博會，舉辦“雙招雙引”推介暨住建行業(yè)高層次人才交流活動，摸清住建行業(yè)高層次人才崗位需求，搭建行業(yè)人才合作交流平臺，營造尊才愛才的濃厚氛圍；伸長手臂招攬人才，依托煙臺城市推介會，搶跑一步、主動出擊，把工作做到人才家門口。三是探索深化產(chǎn)學(xué)研用工作機(jī)制。千方百計與建筑“老八所”建立合作關(guān)系，在智慧城市、城市更新等領(lǐng)域深化培育人才、資源共享等機(jī)制，引導(dǎo)人才向產(chǎn)業(yè)集聚、向企業(yè)流動，真正把人才智慧力量轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展動能。四是扎實推進(jìn)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。把本土行業(yè)人才培養(yǎng)作為人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，依托行業(yè)協(xié)會，組織監(jiān)理、造價等行業(yè)人員開展線上業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有序完成年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試煙臺考區(qū)考試組織工作。積極推動農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建、培訓(xùn)，年內(nèi)創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校50所、培訓(xùn)農(nóng)民工5800人次，為我市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支撐。完善行業(yè)人才專家?guī)欤∪卮鬀Q策專家咨詢制度，支持選聘的行業(yè)專家參與到工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、重點工程督查考核、優(yōu)質(zhì)工程評選等工作中，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用的最大化效益。

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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