原標(biāo)題：濟(jì)南：2021年市屬國(guó)資國(guó)企奮力實(shí)現(xiàn)六個(gè)新突破

來源：人民網(wǎng)

人民網(wǎng)濟(jì)南3月4日電（張代生）3月4日上午，濟(jì)南市委、市政府召開“貫徹落實(shí)強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略系列新聞發(fā)布會(huì)”，記者從發(fā)布會(huì)上獲悉，2021年，濟(jì)南將積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革，年內(nèi)至少完成15個(gè)混改項(xiàng)目，至少完成2家市屬國(guó)有企業(yè)上市。

濟(jì)南市國(guó)資委黨委委員、副主任張良通在會(huì)上表示，截至2020年，市屬國(guó)企資產(chǎn)總額近1.2萬(wàn)億，十四五末，市屬國(guó)企資產(chǎn)總額將突破2萬(wàn)億。2021年，濟(jì)南市屬國(guó)資國(guó)企將奮力實(shí)現(xiàn)六個(gè)新突破。

在推進(jìn)企業(yè)改革盤活存量提升增量上實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)施市屬國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，采取橫向重組、縱向聯(lián)合、合并同類項(xiàng)等方式，推進(jìn)同業(yè)重組、剝離輔業(yè)、精干主業(yè)，打造一批具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力的國(guó)企集團(tuán)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革，年內(nèi)至少完成15個(gè)混改項(xiàng)目，不斷放大國(guó)有資本功能。加快企業(yè)上市步伐，采取首發(fā)上市、并購(gòu)、重組等多種方式，年內(nèi)至少完成2家市屬國(guó)有企業(yè)上市。聯(lián)合省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈六市、省屬企業(yè)，發(fā)起設(shè)立省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈投融資平臺(tái)，以服務(wù)省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展為主責(zé)主業(yè)，打造省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量一體化發(fā)展的投融資建設(shè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)、資源信息整合平臺(tái)、對(duì)接京津冀和長(zhǎng)三角合作平臺(tái)、抱團(tuán)出海服務(wù)平臺(tái)。

在推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整上實(shí)現(xiàn)新突破。聚焦國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能，調(diào)整國(guó)有資本存量結(jié)構(gòu)，優(yōu)化增量投向，市屬國(guó)有企業(yè)年投資額保持在千億以上。嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)主業(yè)管理，每個(gè)企業(yè)明確2-3項(xiàng)主業(yè)，推動(dòng)市屬國(guó)有企業(yè)把更多資源放在落實(shí)強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略、做好主業(yè)實(shí)業(yè)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新上來。市屬國(guó)有企業(yè)研發(fā)投入年增長(zhǎng)率不低于10%。

在提升國(guó)資監(jiān)管效能上實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。定期了解并分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，采取發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)提示函、派出專項(xiàng)審計(jì)組等方式，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債率管控，探索市屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失。強(qiáng)化信息化建設(shè)。加快建設(shè)實(shí)時(shí)在線國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)，把涵蓋國(guó)資監(jiān)管的業(yè)務(wù)工作納入監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取、實(shí)時(shí)共享，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況、改革重組、項(xiàng)目建設(shè)、黨建工作等管理全覆蓋。

在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展考核激勵(lì)上實(shí)現(xiàn)新突破。錨定提升質(zhì)量效益、服務(wù)強(qiáng)省會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、強(qiáng)化正向激勵(lì)精準(zhǔn)發(fā)力。著力發(fā)揮業(yè)績(jī)考核引領(lǐng)帶動(dòng)和收入分配正向激勵(lì)作用，重點(diǎn)在修訂完善企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核辦法、完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬待遇管理、健全職工工資總額決定機(jī)制、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位核心人才激勵(lì)、深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革、建立疫情防控常態(tài)化條件下的考核機(jī)制等六方面下功夫。

在加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)資國(guó)企工作全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是不斷完善黨建與業(yè)務(wù)深度融合的機(jī)制。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一、黨管干部黨管人才與市場(chǎng)化選人用人有機(jī)統(tǒng)一、黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一、黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一，把國(guó)資國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是推行外部董事制度。不斷拓寬外部董事來源途徑，強(qiáng)化外部董事履職管理，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)外部董事占多數(shù)。三是以經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘為重點(diǎn)，健全完善企業(yè)選人用人機(jī)制。實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，暢通職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘通道，將繼續(xù)加大職業(yè)經(jīng)理人選聘力度，并逐漸將選聘工作向二、三級(jí)企業(yè)推廣、延伸。

在雙招雙引、對(duì)接服務(wù)企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮國(guó)資委自身優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)對(duì)接央企，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，搭建央企與濟(jì)南市交流合作平臺(tái)。開展“省屬企業(yè)走進(jìn)濟(jì)南·區(qū)縣行”活動(dòng)，讓“家門口”的資金留在濟(jì)南。開展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，通過常態(tài)化聯(lián)系企業(yè)、協(xié)同化幫助企業(yè)、高效化服務(wù)企業(yè)，著力打造“服務(wù)最優(yōu)、效率最快、環(huán)節(jié)最少”的營(yíng)商環(huán)境。

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[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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