原標(biāo)題：萊蕪供電公司：精益管控降線損提效益

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

“鉗形電流表實測電流11A，表上電流僅為3A,鉛封、封印有明顯改動痕跡。”11月24日，國網(wǎng)萊蕪供電公司計量工作人員在某居民小區(qū)開展線損核查暨反竊電專項治理行動時，發(fā)現(xiàn)一客戶存在竊電嫌疑。

入冬以來，氣溫持續(xù)降低，部分小區(qū)線損出現(xiàn)異常波動。萊蕪供電公司堅持以同期線損管理為抓手，從管理降損和技術(shù)降損兩個維度入手，專項開展臺區(qū)線損攻堅行動，改變傳統(tǒng)線損管理模式，精準(zhǔn)稽查竊電行為，著力解決突出問題，有力促進了線損管理的提升。

變“月度考核”為“動態(tài)考核”。萊蕪供電公司堅持一把手抓線損，深化落實“專業(yè)部室-車間-專責(zé)-班（所）長-臺區(qū)經(jīng)理”四級聯(lián)控模式，明確年度、月度、周線損治理目標(biāo)，實時約談線損管理落后人員，實現(xiàn)壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位。優(yōu)化線損績效考評管理方式，實行動態(tài)考核辦法，對班所線損達標(biāo)率進行排名并且每日更新晾曬，根據(jù)指標(biāo)完成情況進行預(yù)考核。堅持先易后難、動態(tài)管控原則，實行“日監(jiān)測、日分析、周通報、月考核”，線損異常臺區(qū)必須當(dāng)日匯報原因及治理過程，持續(xù)提升異常臺區(qū)分析治理效率，累計完成274個高、負損臺區(qū)治理工作。

變“單兵作戰(zhàn)”為“專家會診”。萊蕪公司深化營配貫通應(yīng)用，組建線損專家團隊，融入配電、計量、營業(yè)等多個專業(yè)，定期對持續(xù)異常臺區(qū)集中討論分析，制定可行方案，集體參與現(xiàn)場治理60余次，完成石家莊小區(qū)7#、中國銀行等35個臺區(qū)的分析治理。深入推進技術(shù)降損工作，協(xié)同配電、計量專業(yè)完成12個臺區(qū)的一臺多變改造工作、58臺變壓器高供高計計量方式改造工作，進一步促進了臺區(qū)線損的精益化管理。

變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。引入計量箱智能監(jiān)測技術(shù)及多功能線損核查儀，實現(xiàn)了臺區(qū)分段式計量，通過現(xiàn)場運行，實現(xiàn)了“低壓出線—分支箱—表箱—表計”的逐級計量，縮小了排查范圍，精準(zhǔn)定位異常根源，開展針對性治理整改，線損核查效率提升35%以上。加大線上線下稽查檢查力度，定期下發(fā)異常臺區(qū)的反向電量、失壓失流等異常客戶清單，策劃開展“亮劍2021”反竊查違專項治理活動，累計查處竊電及違約用電51戶，追補電費及違約使用電費91.1萬元。

變“事后管控”為“超前預(yù)控”。以線損管理為抓手，嚴(yán)把業(yè)擴、計量、新建小區(qū)交接、負荷切改等工作源頭關(guān)。制定業(yè)擴驗收、表計換裝、新建小區(qū)交接等驗收規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定驗收。明確換表、采集等工作時間節(jié)點，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，確保管理零失誤。加強設(shè)備升級改造力度，對重點高損、負損臺區(qū)集中整治，加強線路巡視，包保到人，開展地毯式排查整治，逐線、逐臺區(qū)、逐戶核對、排查，從計量到高壓設(shè)備，從低壓電纜到每個用戶全部實現(xiàn)無死角管控，取得了明顯成效。

下一步，萊蕪供電公司將按照臺區(qū)線損精益化管理的要求，聚焦突破提升，以臺區(qū)線損精益化管理為主線，深化一體化系統(tǒng)與用電信息采集大數(shù)據(jù)應(yīng)用，結(jié)合理論線損分析扎實推進高負損臺區(qū)治理工作，持續(xù)提升臺區(qū)線損分析治理能力，推動線損管理工作再上新臺階、再上新水平。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 劉興華 王憲才 報道）

責(zé)任編輯： 李文

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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