原標題：兗礦能源集團：發(fā)力打造“國際一流、可持續(xù)發(fā)展的清潔能源引領(lǐng)示范企業(yè)”

來源：人民日報客戶端山東頻道

12月16日，兗礦能源集團股份有限公司在上海舉行戰(zhàn)略發(fā)布會，山東能源集團黨委書記、董事長，兗礦能源集團董事長李偉在會上發(fā)布了兗礦能源發(fā)展戰(zhàn)略綱要，并現(xiàn)場啟動“兗州煤業(yè)”更名為“兗礦能源”的隆重儀式。山東省副省長凌文通過視頻致辭。

發(fā)布會現(xiàn)場啟動了由“兗州煤業(yè)”到“兗礦能源”更名的大幕，兗礦能源的新 LOGO也同時正式發(fā)布。

據(jù)了解，截至2020年底，兗礦能源總資產(chǎn)2589.10億元，營業(yè)收入2149.92億元，利潤總額92.54億元。公司榮獲天馬獎·中國主板上市公司最佳董事會、中國最受尊敬上市公司等榮譽，是全國煤炭行業(yè)唯一連獲全國質(zhì)量獎、中國質(zhì)量鼎、亞太國際質(zhì)量獎三大獎項的企業(yè)，連續(xù)兩次入選國務院國資委國企改革“雙百企業(yè)”。

兗礦能源積極搶抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和新舊動能轉(zhuǎn)換重大機遇，著力培育自主核心技術(shù)，先后榮獲國家科技進步特等獎1項、一等獎3項、二等獎12項。

依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新優(yōu)勢，兗礦能源業(yè)的國際化進程不斷加快：2004年兗煤澳洲公司成立以來，先后實施7次大型國際并購，成為澳大利亞最大煤炭上市公司；2017年，完成對力拓公司聯(lián)合煤炭的戰(zhàn)略收購，打造了堪稱教科書式的并購案例。深耕澳洲、加拿大等海外資源聚集地，兗礦能源海外資源量達到總資源儲備的79.7%，海外產(chǎn)能達到總產(chǎn)能的60.5%，海外資產(chǎn)達到資產(chǎn)總額的28.0%，成為中國煤炭行業(yè)國際化程度最高的企業(yè)。

2020年7月，按照山東省委省政府部署要求，原兗礦集團與原山東能源集團進行戰(zhàn)略重組，作為重組后山東能源集團的旗艦資產(chǎn)和主導產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域唯一上市平臺，兗州煤業(yè)先后完成現(xiàn)金收購集團母公司化工資產(chǎn)、增資控股內(nèi)蒙古礦業(yè)等多項重大資本運作。同時，搶抓國際能源行業(yè)加速變革的重大機遇，積極落實國家“碳中和，碳達峰”總體部署，實施向清潔能源引領(lǐng)示范企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，成為兗礦能源在新一輪能源變革升級中把握趨勢、贏得主動，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

李偉表示，兗礦能源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和目標是：做強做優(yōu)“五大主導產(chǎn)業(yè)”，到2030年，力爭成為國際化運營、資本運作、發(fā)展質(zhì)量、規(guī)模當量最具競爭力的能源上市公司。兗礦能源堅持高碳能源低碳化、清潔能源規(guī)?；⒕C合能源智慧化發(fā)展方向，聚焦礦業(yè)、高端化工新材料、新能源、高端裝備制造、智慧物流五大產(chǎn)業(yè)，加強資本運營、科技創(chuàng)新、精益管理，實施資源全球配置、市場全球布局，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)能力，推動高質(zhì)量發(fā)展水平和國際行業(yè)地位實現(xiàn)新跨越，把兗礦能源建設成為國際一流可持續(xù)發(fā)展的清潔能源引領(lǐng)示范企業(yè)。

李偉詳細介紹了兗礦能源的戰(zhàn)略發(fā)展路徑：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑：統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域布局與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，充分發(fā)揮資本運營優(yōu)勢，實現(xiàn)實體產(chǎn)業(yè)和資本運營相互促進、相得益彰，助推礦業(yè)開采做精做深、高端化工新材料清潔高效，新能源培育壯大，高端裝備制造和智慧物流產(chǎn)業(yè)智能協(xié)同，形成優(yōu)勢互補、融合互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是綠色低碳路徑：順應能源行業(yè)低碳綠色發(fā)展趨勢，積極推動和踐行傳統(tǒng)能源清潔化供給利用，提升綠色能源構(gòu)成占比，加大節(jié)能減排力度，按照國家規(guī)定時限率先實現(xiàn)碳達峰、碳中和，引領(lǐng)行業(yè)清潔綠色發(fā)展。三是技術(shù)創(chuàng)新路徑：堅持創(chuàng)新驅(qū)動，依據(jù)技術(shù)成熟度、敏感度、重要性、可行性等指標要素，構(gòu)建研發(fā)路徑識別體系，超前捕捉主體產(chǎn)業(yè)前瞻技術(shù)，清晰技術(shù)創(chuàng)新方向和重點，加大資源投入，優(yōu)化運行機制，推進成果轉(zhuǎn)化，增強高質(zhì)量發(fā)展源動力。四是國際化發(fā)展路徑：加強國際化人才隊伍建設，持續(xù)提升資源配置、資產(chǎn)管理和運營能力，不斷擴大資源要素、業(yè)務經(jīng)營、品牌價值等國際化優(yōu)勢，形成全球一體協(xié)同發(fā)展格局。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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