3月4日，農(nóng)歷二月二，“龍?zhí)ь^”，氣象新。山東本土便利店品牌宜快宜慢A+輪融資發(fā)布會暨重要合作伙伴簽約儀式在濟南舉行，宣告正式引入戰(zhàn)略投資資本啟恒產(chǎn)業(yè)投資基金，本輪融資數(shù)千萬元。至此，宜快宜慢成為山東省內(nèi)率先實現(xiàn)兩輪融資的本土便利店品牌。

作為濟南本土的便利店品牌，宜快宜慢創(chuàng)始于2014年。創(chuàng)始人徐元文現(xiàn)任公司董事長，為品牌實控人。作為從體制內(nèi)辭職創(chuàng)業(yè)的前媒體人，徐元文從一開始就希望宜快宜慢的品牌定位能夠承載更多文化與情感的元素。

“除了出售琳瑯滿目的商品，還有一個專供休息讀書的空間。棕木色書櫥懸在雪白墻壁，書籍包羅萬象。買幾串關東煮，就能在這坐上一個半小時。”正如這位外地游客在游記里寫下的宜快宜慢，類似“便利店+讀書+即食”的融合模式，是宜快宜慢創(chuàng)始之初就擬定的空間模型：多元服務，柔性組合。更重要的是，這不僅能夠滿足商務區(qū)上班人群的便利購物需求，并且更注重他們的情感體驗。

相比標準便利店的快速擴張效率，致力于情感交流的柔性空間打造無疑會步履顯慢。面世8年，宜快宜慢開店百家左右的拓店速度，似乎也印證了這一點。但正如其品牌名稱所注重的，宜快宜慢與投資方在對“快”與“慢”的理解上頗有共鳴。販賣便利容易，粘合情感很難。在便利店這個萬億賽道上，從來都不缺少一時獨領風騷的品牌。然而，正如投資者所關心的，對品牌而言，重要的不是發(fā)展的速度而是質(zhì)量。

以確保單店盈利為拓店前置條件的宜快宜慢，長期以來堅持門店服務能力建設和供應鏈整合效率提升，以相對更大的店面空間需求和更復雜的空間運營水平，實現(xiàn)了比同行業(yè)其他品牌更高的客單價和利潤率，奠定品牌力基礎。

便利易得，格調(diào)難求。實際上，致力于以文化賦能便利店的宜快宜慢，為自己打開差異化發(fā)展空間的同時，也契合了地方政府打造文化名片提升區(qū)域活力的發(fā)展之需。

目前，宜快宜慢已經(jīng)介入城市空間的創(chuàng)意設計與運營業(yè)務板塊。未來，宜快宜慢將全面拓展區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴，以融合消費、文化、休閑于一體的綜合性服務平臺建設能力，融入城市主流文化地標項目建設，助力城市軟實力提升計劃。

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