原標題：日照經開區經發集團現場辦公找癥結明方向促提升

來源：日照日報

本報通訊員 韓星 報道

本報訊 “做好設備設施檢修改造和維護保養。”“加快新建道路及新建小區供熱管道施工。”5月7日，日照經開區經發集團黨委領導班子成員帶隊到子公司日照瑞達熱力公司現場辦公，并就公司當前工作提出要求和建議。這已是區經發集團開展現場辦公活動的第六站。

今年2月份，區經發集團以全區開展作風突出問題大整頓活動為契機，拉開了現場辦公活動的序幕。近期，集團將工作推進會移到一線，通過查看項目、組織座談等方式進一步查擺問題、解決問題。

園林環衛公司是此次現場辦公活動的第一站。調研組深度剖析了公司在城市管理中的亮點和不足，結合實際全面打響春季環境綜合整治攻堅戰，圍繞環衛保潔、園林養護、市政設施管護等方面全線發力。在資產運營公司，調研組依托資產運營、平臺經濟等板塊構建資產運營功能，進一步明確日照奎山體育中心運營、產業化平臺維護、人才公寓運營、校車公司化運行等產業發展定位。在日照黃海中心漁港，調研組對漁港發展定位做了明確，將立足優質資源稟賦，做好漁港發展建鏈、延鏈、補鏈文章。在日照生物化工園區，調研組認真聽取駐園企業訴求，精準查找園區服務工作中存在的問題和短板。

項目是經開區發展的生命線。調研組先后深入貴陽路社區、長春路社區、成都路社區、桂林路社區及日照奎山體育中心、區應急醫療中心項目工地，詳細了解項目推進情況，現場協調解決有關問題。

截至目前，現場辦公活動共梳理問題57項、解決47項。連日來，“黨建”“學習”“團隊建設”“制度建設”等成為調研組反復提及的問題。

現場辦公活動充分調動了基層員工的積極性。“我們深深感受到集團對人才培育和專業團隊建設的關切與渴望。”區經發集團資產運營管理公司宋平說。

經過近一年的改革發展，區經發集團構建起城市建設、城市管理、資產運營、供熱供汽、漁港經營、化工園區運營平臺運行六大產業體系。截至今年4月末，集團資產總額達到234億元，同比增長25%。

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