原標(biāo)題：萊蕪區(qū)集中簽約23個(gè)“雙招雙引”項(xiàng)目

來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)

□記 者 趙國(guó)陸

通訊員 董萃萃 報(bào)道

本報(bào)濟(jì)南訊 日前，濟(jì)南市萊蕪區(qū)舉行2022年“雙招雙引”推介暨重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)，集中簽約項(xiàng)目23個(gè)，總投資額167.9億元，深耕細(xì)作產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。

據(jù)悉，23個(gè)簽約項(xiàng)目包括泰鋼不銹鋼終端市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)園一期、北方材料院新材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化園區(qū)等。既有帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的“產(chǎn)業(yè)鏈主”，也有深耕細(xì)分領(lǐng)域、掌握關(guān)鍵技術(shù)的“專(zhuān)精特新”，還有緊跟時(shí)代前沿、提供戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)的“智囊團(tuán)”，契合萊蕪區(qū)發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)需求，必將進(jìn)一步提升萊蕪產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)，為建設(shè)現(xiàn)代化新萊蕪注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

圍繞智能制造與高端裝備、精品鋼與先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥與大健康、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合城市更新、道路交通、教育醫(yī)療、鄉(xiāng)村振興等方面，萊蕪區(qū)樹(shù)牢“項(xiàng)目為王”理念，堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，全力以赴抓招商、聚產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)投資，招商引資工作呈現(xiàn)向好態(tài)勢(shì)。上半年，全區(qū)實(shí)際使用外資3227萬(wàn)美元，完成全年總?cè)蝿?wù)量的130%，同比增長(zhǎng)88.6%，完成率全市排名第二位。實(shí)際使用歐美資金3008萬(wàn)美元，完成目標(biāo)任務(wù)的2426%；實(shí)際使用制造業(yè)外資3058萬(wàn)美元，完成目標(biāo)任務(wù)的408%。全區(qū)招商引資項(xiàng)目實(shí)際使用內(nèi)資99.99億元，同比增長(zhǎng)18.7%。

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下招商引資工作新形勢(shì)，萊蕪區(qū)在新一輪的“雙招雙引”中，不斷探索適合自己的“新打法”。從優(yōu)化和完善工作體制機(jī)制入手，創(chuàng)新招商方式，實(shí)現(xiàn)決策程序的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速發(fā)展，先后出臺(tái)多個(gè)文件，進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制，成立招商項(xiàng)目決策委員會(huì)、規(guī)范招商引資項(xiàng)目評(píng)審辦法。從體制上解決招商引資“招什么”“誰(shuí)去招”的問(wèn)題，構(gòu)建起“全域、全線(xiàn)、全員”參與的大招商格局。從“拾到籃子里都是菜”到“抬高門(mén)檻招商選商”再到“招大商引好商”，不斷調(diào)整優(yōu)化招商機(jī)制、大膽創(chuàng)新招商方法，建立重大項(xiàng)目全生命周期管理機(jī)制，全力推動(dòng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)持續(xù)更好更快發(fā)展。

優(yōu)化普惠性招商引資扶持政策，出臺(tái)“飛地經(jīng)濟(jì)政策”“樓宇經(jīng)濟(jì)政策”。在對(duì)現(xiàn)有相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行梳理整合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策完善工作，確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策具有較強(qiáng)的吸引力和可操作性。堅(jiān)持“要素跟著項(xiàng)目走”，優(yōu)化要素資源配置，加大對(duì)資金、土地等要素的整合力度，實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化配置。加強(qiáng)各特色園區(qū)載體建設(shè)，做好園區(qū)內(nèi)土地清表、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)實(shí)行騰籠換鳥(niǎo)盤(pán)活閑置廠房，變發(fā)展“包袱”為轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重大項(xiàng)目實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，實(shí)施清單式管理、跟蹤式推動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目按照在談、已簽合同、已開(kāi)工“三張清單”進(jìn)行分類(lèi)管理，堅(jiān)持以擂臺(tái)賽的形式進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

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