以巡回督導“力度”鍛造過硬作風能力！市委各巡回督導組推動“作風能力提升年”活動走深走實_山東各地 _山東新聞_新聞

原標題：以巡回督導“力度”鍛造過硬作風能力！市委各巡回督導組推動“作風能力提升年”活動走深走實

來源：青島日報社/觀海新聞

青島日報社/觀海新聞8月7日訊自全市“作風能力提升年”活動開展以來，市委各巡回督導組牢記職責使命，強化責任擔當，以“嚴、真、細、實、快”的作風和扎實過硬的能力盯緊靠上、真督實導，持續在創新督導路徑上想辦法，在務求督導實效上下功夫，緊緊圍繞重點工作、關鍵節點，以具體指導和專題督導相結合等方式，真正把壓力傳遞下去，把氛圍營造出來，助推活動各項決策部署落實落地。

深入一線，在問題查改中提升工作。市委各巡回督導組堅持一線工作法，既深度參與部門單位“擂臺”“述講”等各項活動，又進項目現場看、到基層社區聽、與企業群眾談，“一竿子插到底”，通過各種手段發現問題、督促整改、倒逼落實、促進提升。第一巡回督導組針對市衛生健康委、市民政局、市醫保局等與群眾聯系密切、事關基本民生保障的特點，將督導力度貫穿到醫院、話務中心、疾控中心等基層部門，促使基層真正動起來、熱起來、活起來。第五巡回督導組聚焦群眾“急難愁盼”和工作堵點難點，協同行業系統主管部門一同下沉一線，一對一展開專題調研，察實情、問民意，找癥結、開方子，邊發現問題邊協調解決問題，進一步明確了作風能力提升的攻堅路徑。第十一巡回督導組圍繞實體經濟和招商引資、城市更新和城市建設等重點領域、關鍵環節，著力打通問題線索和意見建議溝通反饋渠道，通過與領導干部、專家學者、企業群眾代表等開展多層次座談、交流，收集梳理各層面的體驗感受和意見建議，靶向式開展精準督導。

“亮績”“賽績”，在比學趕超中激發動力。市委各巡回督導組充分借鑒全市“亮績”“賽績”做法，采取集中展示、全面交流等方式，有效傳導壓力、激發干勁，引導樹立“事爭一流、唯旗是奪”的進取意識，推動形成“比實干、賽實績、爭先進、創一流”的濃厚氛圍。第三巡回督導組定期組織工作交流推進會，積極搭建交流互鑒平臺，各單位輪流登臺述講，賽成績、找差距、亮思路、明舉措，并將交流材料和階段性工作總結編輯成冊，印發學習，不斷推進活動走深走實。第七巡回督導組建立科學完善的數據統計報表制度，在組內進行“亮績”“賽績”量化評比，及時通報“事要解決”清單、優秀典型、調研報告等重要事項，激發出各單位坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，形成了比學趕超的生動局面。第十巡回督導組完善聯絡員月例會面對面交流平臺，組織聯絡員先后 4場次奔赴相關企業，進行現場觀摩學習，看成績、聽匯報、找典型、挖不足，在傳達各項部署要求的同時，主動協調解決企業面臨的難題，助力國有企業更好地融入和匹配城市發展戰略。

健全機制，在建章立制中持續發力。市委各巡回督導組著眼于長效機制建設，突出久久為功，勇于創新思路、優化流程，探索實施“提醒式督導”“致函督導”等多元化推進機制，實現文書調度與實地督導相結合，初步構建起定點抽查、實時監督、全程跟進的督導體系，推動活動向縱深開展。第四巡回督導組制定周調度、月初提醒、月末反饋等制度，每周一召開例會分析研判，每周匯總《進度表》、月初下發《重點工作提示》、月末回收《統計表》。緊密結合實地督導，綜合評價活動質效，形成“部署—跟進—回頭看”的工作閉環。第六巡回督導組定期收集活動開展情況，每半月發布“督導交流”信息，開設領導講話、工作動態、工作亮點、宣傳推廣等版塊；每階段就重點工作及時提醒，督促各部門超前謀劃部署，下好先手棋。第八巡回督導組突出抓好“關鍵少數”，建立“領導溝通”機制，采取致函“一把手”、調研訪談、問卷調查等形式，確保每個環節都與單位主要領導見面溝通，全面壓實黨委（黨組）主體責任和第一責任人責任，保障活動開展“有人抓、有人管、有人落實”。

典型引路，在宣傳推介中選樹榜樣。注重發揮先進典型的示范引領作用，結合落實《關于實字當頭干字為先大力鍛造“實干家”干部隊伍的意見》，與部門共同挖掘經驗、培樹典型，把好的榜樣樹起來，使之成為活動開展的生動教材，用身邊事教育身邊人，最終形成連點成線、以線帶面，典型輩出、全面開花的良好態勢。第二巡回督導組從內部宣傳、平臺建設和新聞媒體等三個維度發力，持續拓寬典型宣傳渠道，形成了簡報、公眾號、紙媒體文章等一系列成果，各部門互學互鑒，并在既有基礎上深化創新，各種先進事跡不斷涌現，形成了良性循環。第九巡回督導組完善典型經驗學習宣傳機制，在組內編發 38期工作簡報，刊登各企業亮點做法、工作動態等，將抓作風強能力的措施、提效益促發展的思路推廣開來。第十二巡回督導組將典型打造作為檢驗活動成效的重要指標之一，督促被指導區市、功能區把專題簡報作為典型宣傳的主陣地、學習提升的主課堂，通過典型引路、正向激勵，助推黨政群機關掀起見賢思齊、比學趕超的熱潮。（青島日報/觀海新聞記者劉佳旎）