原標(biāo)題：黃波：保險業(yè)改革轉(zhuǎn)型要有“五心”

來源：中國銀行保險報

9月6日，由《中國銀行保險報》主辦，循環(huán)智能、水滴保險經(jīng)紀(jì)、飛書協(xié)辦的“加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能高質(zhì)量發(fā)展”第十五屆中國保險業(yè)信息技術(shù)峰會在山東省煙臺市舉辦。在峰會上，煙臺銀保監(jiān)分局黨委書記、局長黃波表示，保險業(yè)深化改革迫在眉睫，數(shù)字化轉(zhuǎn)型亦是大勢所趨。

黃波表示，近年來，受新冠肺炎疫情多點(diǎn)散發(fā)、市場飽和度攀升等多重因素影響，保險業(yè)“利差損”風(fēng)險加大，保險投資收益率有所下滑，粗放發(fā)展模式已難以為繼。

就保險業(yè)改革轉(zhuǎn)型，黃波提出了五方面建議。

一是要有長遠(yuǎn)發(fā)展的恒心，走好金融改革之路。保險公司要始終清醒認(rèn)識到風(fēng)險保障永遠(yuǎn)是保險最基礎(chǔ)、最重要的功能，是區(qū)別于其他金融行業(yè)的最根本特征，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn)必須緊緊圍繞保障主業(yè)。

二是要有精耕細(xì)作的耐心，走好特色發(fā)展之路。保險市場大、需求多樣，大多數(shù)公司都不能做到“包打天下”，必須根據(jù)自身的資源，在特定客戶、特定地區(qū)、特定產(chǎn)品和特定業(yè)務(wù)方面精耕細(xì)作，提升自身的核心競爭力和市場影響力。

三是要有為民服務(wù)的初心，走好擔(dān)當(dāng)作為之路。保險要對經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)任，將大體量、長久期的保險資金投向關(guān)鍵領(lǐng)域，服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。要對社會負(fù)責(zé)任，發(fā)揮行業(yè)精算技術(shù)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，助力防災(zāi)減災(zāi)和保障體系建設(shè)，促進(jìn)社會穩(wěn)定。要對消費(fèi)者負(fù)責(zé)任，著力提升保障水平，減輕意外、疾病、養(yǎng)老帶來的財務(wù)負(fù)擔(dān)。要對未來負(fù)責(zé)任，將環(huán)境、社會和治理要求納入業(yè)務(wù)經(jīng)營全流程和全面風(fēng)險管理體系。

四是要有突破瓶頸的信心，走好科技賦能之路。各保險公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程；要加強(qiáng)自身科技能力建設(shè)。

五是要有守牢底線的決心，筑牢數(shù)據(jù)安全之盾。科技不是萬能的，是一把雙刃劍。各保險公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要從健全數(shù)據(jù)治理體系、增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理能力、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力等四方面提升數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用能力，牢牢守住信息安全底線。（記者 譚樂之）

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