原標題：山東產研院：將第一資源轉化為第一動力

來源：大眾日報

原標題：山東產研院：將第一資源轉化為第一動力

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□ 本報記者 趙國陸

9月8日，山東產業技術研究院召開年度研究員大會，一線科技人才唱主角，不管是院士專家，還是青年才俊，都有話語權。聚焦創新發展、技術如何商業成功等現實問題，提建議、談看法、找瓶頸。

王洋是山東產研院新聘任的研究員，這個新材料領域的年輕新秀，帶領團隊研發出新型復合材料，替代傳統的鋼材和塑料，耐腐蝕性、剛性、使用壽命等指標都大幅提升，同時成本降低50%以上。日照建設的3萬立方米深海養殖平臺就采用了這一新材料。此外，也可以用在海洋石油鉆井、勘探平臺上。他的研發成果已經接到1.06億元的意向訂單。今年4月份，他率團隊落戶日照，扎根當地，深耕“海洋牧場”這片新天地。

“在傳統科研機構，主要看論文、專利、成果、年限，在山東產研院更重要的是看技術能否轉化為產業，能否對經濟有貢獻，也就是要取得商業成功。”王洋說。

徐長有之前在中科院電子所研究微波技術的應用。加入山東產研院后，被聘為首批研究員，將核心技術應用于綠色裝備。起初，他組建了一個團隊主攻“油泥處理技術”，讓污染的土壤回歸本色。各地紛紛提出打造“無廢城市”之后，他進一步改造升級技術，開發新的應用場景，處理化工廢鹽。原來企業要花2000元/噸來處理這些危廢品，現在經過他的技術處理，變成了化學原料，不但不花錢，每噸還能賣8000元。這一“黑科技”可助力全省84個化工園區、3000多家企業解決大麻煩，爭創無廢企業、無廢園區。同時，徐長有又將技術用來修復污水處理廠的活性炭，讓一次性耗材能夠循環重復使用。

作為我省體制機制改革創新的試驗田，山東產研院創新構建了專業技術職務聘任制度。與傳統的技術職稱評審方式不同，山東產研院采用提名認定制，不唯學歷、不唯論文、不唯獎勵著作、不唯“帽子”，注重從技術到產品再到商品的全過程創新，更傾向于對地方經濟和產業貢獻大小，構建了適合創新發展的專家治理體系。

據山東產研院人力資源部部長張萬蘊介紹，截至目前，已聘任專業技術職務人員208名，作為創新發展的主力軍，科研技術人員在一線，知道行業和產業的痛點、難點在哪里。因此，給予他們更大的話語權，有利于在創新中發現、培育、凝聚人才，激活人才“第一資源”，轉化為高質量發展的“第一動力”。

山東產研院院長孫殿義表示，按照省政府《關于建立山東產業技術研究院推動創新發展的框架意見》，構建市場導向的管理機制、靈活包容的人才機制，堅持市場化、法制化原則，遵照創新發展規律建設職業化、專業化管理運營機制與制度體系，激發創新創業主體活力，創新效率與效能大幅提高，創新動能充分迸發。截至目前，該院建設各類創新轉化機構81家，實施創新項目364個，創新轉化技術2889項，集聚各類創新創業人才超過4000人，建設3個國家級和9個院級公共技術平臺，投資孵化衍生高科技企業297家（其中，12家獲批國家高新技術企業，3家在科創板、港交所、北交所上市），帶動社會投資超過500億元。

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