原標(biāo)題：三家企業(yè)闡釋“淄博自信”

來源：魯中晨報

原標(biāo)題：三家企業(yè)闡釋“淄博自信”

來源：魯中晨報

遨博(山東)智能機器人

有限公司總經(jīng)理韓永光:

沿鏈、補鏈、強鏈

兔年春節(jié),《流浪地球2》以更加“硬核”的姿態(tài)展現(xiàn)科幻浪漫主義敘事。電影中,各個場景中不同形態(tài)的機器人,保障著龐大體系的穩(wěn)定連續(xù)高效運轉(zhuǎn),成為未來世界中無處不在且必不可少的元素。

電影中所應(yīng)用的“黃色臂工業(yè)級移動機器人”,已經(jīng)在當(dāng)下工業(yè)生產(chǎn)生活中被廣泛應(yīng)用,其中就有遨博研發(fā)的工業(yè)機器人的身影。

2023年,遨博將繼續(xù)聚焦協(xié)作機器人自主可控方面創(chuàng)新的深度和應(yīng)用的廣度,緊跟智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,以“三提三爭”賦能產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型,助力淄博市高質(zhì)量發(fā)展。

緊盯前沿,鞏固優(yōu)勢提效率。2022年7月,我公司牽頭研發(fā)的全球第一款全自主可控復(fù)合機器人,以全國總評第一的成績成功中標(biāo)工信部復(fù)合機器人項目,獲得項目補貼1.05億元。同期,我公司推出全球首款智能咖啡機器人產(chǎn)品,在煙臺舉行的“省長杯”工業(yè)設(shè)計大賽上摘得銀獎,在今年春節(jié)檔電影《流浪地球2》中大量使用。2022年8月,協(xié)作機器人核心部件智慧工廠生產(chǎn)線正式啟用,這是國內(nèi)首條由機器人自主上下料的車、銑復(fù)合機床生產(chǎn)線,開創(chuàng)了“機器人制造機器人”的先河,實現(xiàn)了真正意義上的“無人車間”“黑燈工廠”。2021年,公司在國內(nèi)協(xié)作機器人市場的占有率達36.1%,2倍于排名第2的丹麥UR公司。2022年,公司更是實現(xiàn)產(chǎn)銷均過萬臺,成為了綜合實力全球第2、國內(nèi)第1的協(xié)作機器人公司。下一步,公司將高效利用國家先進制造業(yè)基金領(lǐng)投的5億元B+輪融資,力爭今年3月底完成C輪融資,實現(xiàn)投后估值75億元、第四季度上市科創(chuàng)版。

持續(xù)深耕,沿鏈聚合提效能。2022年8月,在南京舉辦的農(nóng)業(yè)采摘機器人研發(fā)項目評審中,公司產(chǎn)品同時獲得國家農(nóng)業(yè)部、山東省科技廳評分第一。目前,公司研發(fā)的西紅柿采摘機器人,已在山東凱盛浩豐農(nóng)業(yè)有限公司試運行,6月即可推出合格產(chǎn)品。2022年11月,公司中標(biāo)700臺比亞迪協(xié)作機器人訂單,這是全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)首個批量訂單。今年1月,比亞迪再度追加訂單7500臺,目前正在加緊生產(chǎn)中。預(yù)計今年,公司產(chǎn)品銷售突破2萬臺,年收入超12億元,利稅1.5億元。

專注精進,持續(xù)創(chuàng)新提效益。今年5月,我公司將推出全球首款小型化六軸機器人,較市面現(xiàn)有產(chǎn)品主機體積縮小85%,機械臂自重降低50%,荷載提高30%,同時產(chǎn)品價格降低50%,徹底顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。7月,公司將推出國內(nèi)首臺軟硬件自主研發(fā)、自主可控的人形機器人,各項性能指標(biāo)均不輸特斯拉公司產(chǎn)品,全面填補國內(nèi)行業(yè)空白。

按照沿鏈聚合、集群發(fā)展的思路,短短幾年,已有4家協(xié)作機器人行業(yè)相關(guān)企業(yè)入駐臨淄。這些企業(yè)互為上下游,形成完整的協(xié)作機器人產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)協(xié)作機器人機械臂的量產(chǎn)和成本壓縮。2021年,遨博機器人機械臂國內(nèi)市場占有率達到36.1%,是國外主要競爭對手的兩倍；全球出貨量接近1萬臺,居世界第一。

下一步,公司將堅持按照“沿鏈、補鏈、強鏈”發(fā)展思路,全力推動機器人制造全核心部件國產(chǎn)化,聚力創(chuàng)建百億級協(xié)作機器人生態(tài)鏈,力爭在淄博這座老工業(yè)城市,打造首個位列工業(yè)制造業(yè)金字塔塔尖的全球第1企業(yè)!

山東新華醫(yī)療器械股份有限公司黨委書記、董事長王玉全:

2023年

營收破百億

2023年,公司將積極發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動作用,導(dǎo)入IPD研發(fā)管理體系,構(gòu)建“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的科學(xué)高效研發(fā)體系,引入增量績效管理模式,進一步激發(fā)研發(fā)活力。同時,以山東省高端醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心為載體,將自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合,強化技術(shù)平臺建設(shè)及人才資源配置,筑巢引鳳,引進領(lǐng)域內(nèi)高層次人才。深刻認(rèn)識和精準(zhǔn)把握國家建設(shè)國內(nèi)統(tǒng)一大市場和“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略的機遇,國內(nèi)市場重點搶抓國產(chǎn)化替代趨勢加速、醫(yī)療新基建、政府專項貼息貸款等政策紅利,建點插旗,尋找增量；國際市場立足海外辦事處,堅持出口產(chǎn)品國際化、標(biāo)準(zhǔn)化改造不放松,繼續(xù)擴大產(chǎn)品改造的范圍和力度,努力打造新華高端品牌形象。

做好“人才賦能”。積極開展對外技術(shù)合作,改革人才引進及人才管理機制,樹立“人才不為我有,但為我用”的新型用人觀,助力公司實現(xiàn)在關(guān)鍵核心領(lǐng)域的突破,提升企業(yè)核心競爭力和品牌影響力。做好“創(chuàng)新賦能”。持續(xù)深化改革創(chuàng)新,把制度創(chuàng)新擺在突出位置。靠制度突破瓶頸、盤活資源、提高效能。繼續(xù)深化人事管理、勞動用工、收入分配制度三項改革。加快建立管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的“三能”機制,進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和內(nèi)生動力。做好“治理賦能”。針對企業(yè)管理工作中存在的弱項和短板,建立完善科學(xué)決策和管理制度體系。支持激勵各單位和管理部門善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于解決問題,并且認(rèn)真查找問題產(chǎn)生的根源。在解決問題過程中提升經(jīng)營業(yè)績、工作能力和企業(yè)治理效能。

堅持聚焦主業(yè),繼續(xù)推進“調(diào)結(jié)構(gòu)、強主業(yè)、提效益、防風(fēng)險”的工作方針,聚焦醫(yī)療器械、制藥裝備兩大制造業(yè)核心,不斷加大研發(fā)投入,優(yōu)存量、擴增量,推動產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化,轉(zhuǎn)型升級。進一步提升主業(yè)在經(jīng)營業(yè)績中的占比,使創(chuàng)利能力明顯提升,高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。堅持按照產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運營智能化、客戶服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化的發(fā)展方向,做好信息化、數(shù)字化、智能化工作,打造智能制造、數(shù)字營銷服務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字管控等平臺。用企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動發(fā)展理念轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、運營管理轉(zhuǎn)型、技術(shù)能力轉(zhuǎn)型、外部合作轉(zhuǎn)型。堅持精準(zhǔn)有效投資導(dǎo)向,重點圍繞公司現(xiàn)存的產(chǎn)品、技術(shù)短板,有針對性地開展資本運作,按照“做一個、成一個、強一個”的步驟有序推進,實現(xiàn)強主業(yè),提效益。力爭2023年營業(yè)收入破百億,利稅超十億。

東岳氟硅科技集團有限公司黨委書記、董事長張建宏:

自我鞭策,

奮勇向前

春節(jié)期間,東岳整個產(chǎn)業(yè)鏈保持了90%的開車率,這幾天正緊鑼密鼓進行搶抓市場、提升產(chǎn)業(yè)鏈運行效率和加快科研項目落地轉(zhuǎn)化的動員。2023年,東岳將開拳就打,速度制勝,頂住壓力,突破創(chuàng)新,打贏創(chuàng)新、成本、市場三大戰(zhàn)役,爭做淄博市“三提三爭”先鋒,在2022年創(chuàng)35年發(fā)展最好經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上,各項經(jīng)營指標(biāo)再有新的較大提升。

抓矛盾焦點,主動出擊,牢牢把握市場主動權(quán)。正月初五,召開了集團節(jié)后營銷動員會,初六國內(nèi)外營銷人員趕赴市場一線。同時,正在緊鑼密鼓策劃籌備“國外客戶東岳行”全球客戶溝通會,邀請300名以上國外客戶會聚淄博、參觀東岳,形成強大的國外市場拓展之勢。加之2022年召開的2023東岳產(chǎn)業(yè)鏈合作年會,以及在阿聯(lián)酋迪拜召開的海外客戶年會,我們已搶先一步,牢牢抓住了市場競爭主動權(quán),一定會奪取首季開門紅。

加快26個高科技項目轉(zhuǎn)換落地,2023年將成為東岳科技成果落地年。繼續(xù)加大項目建設(shè)特別是高科技項目建設(shè)力度,突出推動涵蓋新能源、5G、半導(dǎo)體、芯片、醫(yī)藥、農(nóng)藥、日化等多個領(lǐng)域的26個高端項目,盡快將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢和效益增長優(yōu)勢。我們還將充分發(fā)揮國家重點實驗室和“621”全球科研平臺的優(yōu)勢,2023年科技研發(fā)計劃投入12.9億元,新產(chǎn)品新牌號新增150個,新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品實現(xiàn)收入45億元,創(chuàng)新型有效專利新增80個,全面與華為、寧德時代、比亞迪等行業(yè)頭部企業(yè)對接,進入高端應(yīng)用領(lǐng)域,實現(xiàn)高端產(chǎn)品的國產(chǎn)化。

進一步推動“實業(yè)+資本”發(fā)展新模式,在延鏈、補鏈、強鏈上實現(xiàn)新突破。運用資本杠桿,進一步強化上游原材料配套能力,加上園區(qū)將產(chǎn)業(yè)鏈推向高端的26個項目,使東岳的產(chǎn)業(yè)鏈競爭實力更加強大。“實業(yè)+資本”新型發(fā)展模式,已經(jīng)使東岳走上良性健康發(fā)展軌道,三年從資本市場拿回了72.6億元資金,企業(yè)運行質(zhì)量、效率和負(fù)債率都發(fā)生了質(zhì)的變化,財務(wù)費用由正轉(zhuǎn)負(fù)、年創(chuàng)效益1.5億元以上。

進一步推進“數(shù)字化東岳”,全面提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈運行效率。計劃投資5億元,突出“裝置全流程自控化和順序啟停”和“園區(qū)安全環(huán)保管控全信息化”項目,確保自控率和平穩(wěn)率達95%以上,打通智能信息化“最后一公里”。更加全面地應(yīng)用5G、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù),將整個園區(qū)推向高效、平穩(wěn)、安全運行的新時代。

2023年,東岳將以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、危機感、責(zé)任感,時刻以“三提三爭”自我鞭策,奮勇向前,為淄博走在全省前列作出東岳應(yīng)有的貢獻!

大眾日報淄博融媒體中心記者 任靈芝

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