原標題：收心鼓勁 踔厲奮發 煙臺公交集團召開2023年工作思路匯報現場觀摩交流會

來源：煙臺公交集團

原標題：收心鼓勁 踔厲奮發 煙臺公交集團召開2023年工作思路匯報現場觀摩交流會

來源：煙臺公交集團

一年之計在于春，謀篇布局啟新程。1月28-30日，煙臺公交集團在節后集中三天時間，先后召開晨會、安全生產“開工第一課”和為期兩天的2022年度工作成果展示暨2023年工作思路匯報現場觀摩交流會議，以開局就是決戰、起步就是沖刺的精神狀態，吹響了決戰決勝高質量發展的沖鋒號角。

觀摩會議由集團領導班子成員帶隊，組織總部各部門、各成員企業負責人和各黨支部書記、副書記組成觀摩小組，對8戶成員企業2022年度重點項目推進情況和高質量發展成果進行大檢閱，總結交流發展經驗，匯報2023年工作思路、工作目標、落實舉措，進一步營造主動擔當、實干快干、乘勢而上的發展氛圍。

汽車修理公司

觀摩組一行就汽車修理公司“黨建+品牌”、“黨建+安全”、“黨建+業務”、“三精”管理+“公交精修”品牌建設成果、2023年度重點工作思路、成本管控、“三精-雙提升”及“黨建+創收”重點項目計劃等進行觀摩交流。

現場觀摩亞星客車動力電池改造升級工作，了解以低成本創新盤活老舊純電動公交車取得的階段性成果。

觀摩動力電池故障檢修及電池均衡工作流程，針對電池性能衰退及單體電池損壞等問題，充分利用動力電池均衡儀改善電池性能，均衡后續航里程平均提升40-50公里，有效延緩電池衰減周期，延長新能源車輛使用壽命。

安達檢測公司

觀摩組一行對安達檢測公司VIP審車流程特色服務、新配高壓水除線系統、自行改裝的道路護欄清洗車和冬季清雪雪滾車等創新做法和技術改革成果進行了現場觀摩。自研改裝后的清洗車可以全方位調整滾刷，實現半自動化全面清洗，極大提升了施工便攜性。

對安達檢測公司2022年亮點工作及2023年盈利創收、成本管控、“三精-雙提升”工作計劃進行交流學習，并觀摩公司安全體系、質量體系工作臺賬。

巴士快運公司

觀摩組一行對巴士快運公司“黨建+班車管理”、“黨建+服務優化”、“黨建+安全生產”及“黨建+經營發展”的經驗做法進行交流學習，聽取2023年重點合同簽訂情況和下步工作思路匯報。

觀摩巴士快運公司創新商業模式，與萬華化學集團合作成立委托經營“創效品牌路隊”，詳細了解巴士快運公司在以服務提升開拓市場增收創效、以精細管理節約油耗降低成本方面的突出成果。

開發區公司

觀摩組一行對21路“愛一路”品牌線路文化建設，開發區公司運營服務、安全生產、機務管理再提升工作成果、企業改革亮點成效等進行觀摩交流。

聽取開發區公司貫徹落實集團年度工作會議精神落實措施、2023年度思路舉措、“三精-雙提升”、“三零-雙下降”目標管理工作計劃匯報。

蓬萊公司

實地觀摩蓬萊6路“情滿仙境”品牌線路創建情況和黨建、安全、運營、機務工作臺賬。

觀摩智能充電系統，了解蓬萊公司針對分時電價采取的“錯峰填谷 降本增效”充電措施。

牟平公司

觀摩組對牟平公司經營管理、黨建、安全、運營、機務及場站建設、城鄉線路等特色亮點工作進行觀摩交流，聽取牟平公司落實集團年度工作會議精神舉措、2023年工作思路、“三精-雙提升”、“三零-雙下降”工作思路匯報。

現場演示駕駛員崗前檢查綜合一體機操作流程，其內搭載的崗前綜合管理平臺可以對駕駛員身體的血壓、酒精、體溫進行檢測和數據統計，同時對上崗駕駛員進行人性化的語音叮囑，確保行車安全。

牟平公司圍繞集團盤活老舊純電車輛工作計劃，對老舊車體開展整修亮化，從板材切割、整型、打磨都做到與原車體的嚴絲合縫的銜接，既美觀實用又節約維修成本。

巴士傳媒公司

觀摩組詳細了解巴士傳媒公司2022年服務市民出行、打造宣傳陣地、提增經濟效益等方面亮點工作，聽取巴士傳媒公司2023年經營創收、“三精-雙提升”工作思路匯報。

參觀生產車間，現場觀摩噴繪寫真設備及畫面制作流程。

芝罘區公司

觀摩組一行對芝罘區公司2路“敬老文明號”品牌路隊創建、“敬老愛老”車廂文化建設、黨建與生產經營融合發展工作成效、安全及技術標準化管理等經驗做法進行交流學習。

觀摩芝罘區公司以“一心六型”黨建主陣地為中心，在安全、便捷、高效、舒適四方面的行動舉措、目標任務以及開展“三精-雙提升”“三零-雙下降”工作計劃，并參觀標準化車間和配件分庫。

觀摩結束后，在集團公司一樓會議室，立即召開總結交流會議，部署《公交場站管理提升實施方案》，參加觀摩的中層干部依次作交流發言，集團領導班子成員進行點評并作重要講話，全面深刻分析2023年工作形勢，擘畫2023年總體戰略方向。

這既是一次思想動員會，也是一次工作部署會，更是一次責任落實會。會議指出，2023年是煙臺公交集團鞏固深化公交都市創建成果、加快推進公交優先發展、全面提升公交服務質量和管理水平的關鍵之年，各成員企業要充分總結亮點工作和改革發展成果經驗，精心謀劃重點工作計劃和推進措施，在深化國企改革、落實落細“三精-雙提升”、“三零-雙下降”目標管理、緊抓安全生產、提升管理水平和服務質量等方面持續發力，以更高站位、更實舉措、更強擔當為推動集團實現高質量發展提供有生動力和堅強保證。

會議要求，一是思想認識要再深化，主動擔當作為，總結經驗做法、鞏固創新成果，尋標對標、學習借鑒、查找不足、改進提升，積極謀劃落實好2023年各項重點工作。二是工作標準要再提高，要緊緊圍繞集團年度行動方案和“三精-雙提升”“三零-雙下降”實施方案，迅速制定各自細化分解方案，要有目標、有措施、有時間表，確保集團部署的各項工作得到貫徹落實，取得明顯成效。三是責任意識要再增強，以奮勇爭先的責任感、時不待我的緊迫感，迅速吹響新一年工作的嘹亮沖鋒號，以踏石留印、抓鐵有痕的決心和韌勁，實現全年奮斗目標。

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