原標題：開局即決戰 ，山東能源柴里煤礦高質量起步實現“開門好”

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

原標題：開局即決戰 ，山東能源柴里煤礦高質量起步實現“開門好”

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完成原煤產量14.86萬噸，完成計劃的106.15%；精煤銷售12.27萬噸，完成計劃的115.76%……一份份優異成績單接踵而至。1月份，山東能源棗礦集團柴里煤礦以能源集團年度工作會議精神為指導，深化全面從嚴管理，落實穩產提質措施，提升經濟運行質量，積極探索資源衰竭礦井發展新模式，實現了元月“開門好”。

開局就是決戰，起跑就是沖刺。安全是煤礦生產經營的頭等大事。圍繞打造本安礦井，柴里煤礦堅持從嚴治礦、精細管礦，深入開展“安全基礎鞏固提升年”活動，開展形式多樣的安全專項檢查活動，嚴抓安全生產“晨會”“紅黃牌”等各項安全制度落實。嚴抓安全警示教育，開展“班前三分鐘”“工傷人員現身說法”“安全警示教育大課堂”活動，形成警示教育長效機制。

礦黨政班子深入區隊、車間、廠隊宣講安全，特別是新年開工第一天，他們帶頭登臺講事故案例、帶頭查找問題、帶頭抓整改提高，形成一級做給一級看、一級帶著一級干、一級帶著一級改的工作格局，讓職工以更加穩定的心態和更加飽滿的精神狀態投入工作之中，為實現元月“開門好”打下了堅實基礎。

“1月不間斷開展采掘支護、膠帶運輸等30余次專項檢查活動，查出各類不安全隱患問題1500余條，并嚴格落實整改，促進了現場安全生產穩定提升。”安監處處長陳向曉說。

突出老區要達標、新區上水平，精益打造“雙全雙隨機”質量管控機制，實施“差異化”管理，對263輔助采區等老采區，以滿足安全、高效、標準化生產為主；對一水平33采區、二水平273和293采區等新采區，大力實施高標準、精細化、智能化建設，推動整體質量標準化上水平。

“1月份，組織了二次隨機現場推進會，一次申報現場會，均由參會人員現場表決，正、反面現場會對單位對等獎罰，多次組織召開3306②工作面、273上02軌道巷安全生產標準化推進現場會等，促進了安全質量標準化較好發展。”柴里煤礦質量科馬運國介紹。

在此基礎上，該礦緊緊抓住集團公司指標政策調整的發展窗口期，科學規劃現有產能，打造“大槽煤+充填開采+老采區煤柱回收”的生產組織方式，想方設法回采邊角塊段和呆滯資源，“一面一策”確定資源回收方案，目前已完成西翼3606②工作面停采線外延、3306①充填工作面擴面、263下10東綜采工作面優化設計方案。啟動智能充填開采系統建設，建立骨料處理、膏體配比攪拌、膏體泵送等6大自動控制系統，實現從原料摻配、膏體輸送到工作面充填的集中控制、智能化管理，為實現元月“開門好”賦能。

為確保全年各項經營指標任務落實，該礦堅持向管理要效益、向市場要潛力、向機制要活力，打好精益管控、降本增收、精煤創效“組合拳”，推動經營管理水平再上新臺階。

他們不斷深化“兩化融合”，聚焦產、供、銷三個環節，優化生產管理、成本控制、創新創效、市場經營、運營管理五條價值鏈，提升“人、財、物、量、本、利”六大要素精益管理效能，構建“三環五鏈六精”精益經營管理體系，元月份實現降本創效1450萬元。牢固樹立“降本大頭在井下，關鍵靠技術”的意識，健全完善“一面雙全”管理，優選工程設計方案，以投入最小化實現收益最大化。嚴抓廢舊物資回收、分選、鑒定、修復、驗收、使用、考核“七道關口”，1月份完成修舊利廢175萬元，調劑利用75萬元，有力穩定了經營大局，實現了元月“開門好”。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 劉光賢 甘永 孔令科 報道）

責任編輯： 李文

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