原標(biāo)題：煙臺(tái)銀行海陽(yáng)支行全力以赴奮戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅

來(lái)源：水母網(wǎng)

原標(biāo)題：煙臺(tái)銀行海陽(yáng)支行全力以赴奮戰(zhàn)開(kāi)門(mén)紅

來(lái)源：水母網(wǎng)

水母網(wǎng)2月15日訊（通訊員 蔡云波）煙臺(tái)銀行海陽(yáng)支行堅(jiān)持“沖刺零售新高地”的工作基調(diào)，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，積極主動(dòng)作為，以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)全力以赴奮戰(zhàn)旺季“開(kāi)門(mén)紅”。

做精、做細(xì)、做實(shí)客戶營(yíng)銷。始終堅(jiān)持以客戶為中心，從大處著眼，從小處著手，將“網(wǎng)轉(zhuǎn)”服務(wù)提升與深度營(yíng)銷相結(jié)合，營(yíng)造服務(wù)與產(chǎn)品融合的“軟環(huán)境”。以全員營(yíng)銷為基礎(chǔ)，做好廳堂一次營(yíng)銷、柜面二次營(yíng)銷和理財(cái)經(jīng)理轉(zhuǎn)介營(yíng)銷，結(jié)合客戶資產(chǎn)狀況及業(yè)務(wù)習(xí)慣，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為橋梁實(shí)現(xiàn)客戶收益最大化。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為特色，充分利用CRM系統(tǒng)最新上線功能，對(duì)客戶分層管理、分級(jí)維護(hù)，堅(jiān)持長(zhǎng)線維護(hù)生成完整“客戶畫(huà)像”，不斷提升營(yíng)銷工作的差異化和針對(duì)性。以成果落地為目標(biāo)，員工克服疫情和嚴(yán)寒的諸多困難，積極上門(mén)對(duì)接基金意向客戶。

做全、做透、做早業(yè)務(wù)儲(chǔ)備。自2022年末即開(kāi)始著手旺季客戶儲(chǔ)備，在行領(lǐng)導(dǎo)帶頭下將業(yè)務(wù)水平提升作為新年首要目標(biāo)。多點(diǎn)發(fā)力豐富客戶儲(chǔ)備，將重點(diǎn)產(chǎn)品銷售作為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，將機(jī)構(gòu)存款和低成本存款作為提升效益的突破口。強(qiáng)化素養(yǎng)提升業(yè)務(wù)水平，著重提升理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍專業(yè)水平，組織員工全面系統(tǒng)梳理產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、適用客群，不斷打磨營(yíng)銷方法和話術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷思路和溝通營(yíng)銷能力，做到“張得開(kāi)嘴巴，說(shuō)得清產(chǎn)品，做得出業(yè)績(jī)”。

做嚴(yán)、做準(zhǔn)、做常督導(dǎo)工作。通過(guò)“每日戰(zhàn)報(bào)”“每日喜報(bào)”等形式實(shí)時(shí)通報(bào)重點(diǎn)投資產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)；每周統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)及理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷情況，調(diào)動(dòng)全體員工營(yíng)銷積極性，在全行營(yíng)造出你追我趕的營(yíng)銷氛圍，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)指標(biāo)“日日有進(jìn)展，周周有突破”。堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范營(yíng)銷底線，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程，杜絕任何形式的違規(guī)問(wèn)題，確保工作有序、業(yè)績(jī)出彩，為煙臺(tái)銀行邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階奮發(fā)作為。

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