中國產(chǎn)業(yè)轉移蛋糕，印度為何錯過？_山東各地 _山東新聞_新聞

原標題：中國產(chǎn)業(yè)轉移蛋糕，印度為何錯過？

來源：環(huán)球時報

【環(huán)球時報報道記者苑基榮楊沙沙辛斌】英國《金融時報》日前報道稱，美國布朗大學高級研究員、印度政府前首席經(jīng)濟顧問阿爾溫德·蘇布拉馬尼安表示，全球金融危機爆發(fā)后的約10年內，中國在全球市場中放棄約1500億美元的勞動密集型產(chǎn)品，其中印度吸引到的份額還不到10%。阿爾溫德公布這一論斷之時，正值西方媒體熱炒印度在供應鏈上“取代中國”的話題。該論斷凸顯印度產(chǎn)業(yè)自身的多個弱點。在國際大市場中，中國產(chǎn)業(yè)的升級迭代到底會釋放什么？與印度的產(chǎn)業(yè)升級又會產(chǎn)生何種聯(lián)動？《環(huán)球時報》記者進行了調查采訪。

是越南、柬埔寨、孟加拉國和緬甸，而不是印度

《金融時報》稱，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)外流的領域主要包括：服裝、鞋、陶瓷、皮具等。其中，服裝外流的主要國家是越南、孟加拉國和西班牙。報道稱，服裝、鞋、陶瓷、皮具、家具——這些都是創(chuàng)造大量就業(yè)的勞動密集型制造行業(yè)，是印度本應擅長的行業(yè)。當中越分別開始大規(guī)模出口紡織品和服裝時，外國原料占其出口的40%以上，而印度的比例僅為16%。印度政府為阻止進口商品而提高關稅，導致印度在全球很難具有競爭力。

另據(jù)越通社報道，10年來，越南紡織品服裝出口占全球份額不斷增加，2021年越南超過孟加拉國，成為世界第二大紡織品服裝出口國，僅次于中國。

印度《經(jīng)濟時報》稱，孟加拉國表現(xiàn)良好是因為它正在追隨以前“亞洲四小龍”的道路，越南也是，兩國基本都在效仿中國。印度卻反其道而行之，選擇不去生產(chǎn)低端產(chǎn)品，這些制造業(yè)崗位原本可以吸收大量適齡勞動者。印度在關鍵的低技能紡織品和服裝制造領域丟失的產(chǎn)值達到1400億美元，約為印度國內生產(chǎn)總值（GDP）的5%。報道稱，如果印度計算機軟件出口額消失一半，將會帶來軒然大波。但這筆損失與每年放棄掉的低技能產(chǎn)品出口額不相上下。印度決策者不愿承認，從未誕生的鞋廠和服裝廠原本也可以賺取美元并創(chuàng)造大規(guī)模就業(yè)。這些崗位本來能夠提供一條從農(nóng)村永遠遷居到城市的途徑。孟加拉國適齡勞動婦女中有2/5加入勞動力大軍，是印度婦女參與率的兩倍。

中企講述親身經(jīng)歷

接受采訪的中國企業(yè)也印證了印度錯失的良機。一位在孟加拉國和印度都有紡織品制造業(yè)務的公司負責人對《環(huán)球時報》記者表示，選擇印度是因為印度是歷史悠久的棉花生產(chǎn)與紡織業(yè)大國。但受限于印度小手工業(yè)者和貿(mào)易保護等政策，印度現(xiàn)代紡織業(yè)規(guī)模一直沒有起來，在國際上競爭力有限。

際連集團曾幫助200余家中國企業(yè)在印度注冊，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官萬君對《環(huán)球時報》表示，自2008年金融危機以來，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉移的主要地區(qū)是東南亞，以及南亞的孟加拉國和印度，其中越南最多。

萬君表示，際連集團曾接待過一個做服裝的客戶，原本準備2020年前往印度開設工廠，但是2020年4月印度實施FDI（外國直接投資）新政策，很少有中企能通過審批，中企赴印投資數(shù)量在這一年開始斷崖式下跌。該客戶最終放棄去印度，選擇去越南投資建廠。

曾在印度班加羅爾經(jīng)商的中國商人李先生，2019年回到中國。他告訴記者，自己在印度曾經(jīng)營一家蠶絲被原料工廠，但疫情暴發(fā)后，印度不給中企人員發(fā)簽證，“回來了也就不想再去印度了”。據(jù)他透露，2017年、2020年中印邊境對峙事件發(fā)生后，在很多印度人眼中“折騰中企就是政治正確”。此后，中印關系一直沒恢復，印度對小米、中興等中企投資施加限制，越來越多的中企卷入到印度的稅務審查中。李先生透露，在大環(huán)境極差的情況下，不管是勞動密集型、資源型還是科技型企業(yè)投資都受到極大影響，“據(jù)我所知，幾乎所有的中資企業(yè)在印度的日子都不算好過”。

安普科技有限公司總經(jīng)理于洪偉2008年就開始在印度工作，前前后后已在印度工作生活12年。他告訴《環(huán)球時報》記者，盡管目前中印關系導致經(jīng)貿(mào)停滯，在印度的中國企業(yè)備受打壓，但他們依然不后悔選擇印度市場。于洪偉這3年并沒有去印度，而是以跨境電商的方式在印度經(jīng)營，雇用印度員工開拓印度市場及周邊市場。在于洪偉看來，中國物美價廉的施工能力、工業(yè)產(chǎn)品和機械設備，能夠幫助印度快速和低成本地追趕世界發(fā)展的步伐，盡快實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化等目標。但很可惜，印度走了另外的路。

印度的反思

在印度為什么錯失中國良機問題上，業(yè)內人士和專家看法基本一致。作為中印交流的橋梁，際連集團與印度駐中國大使館等機構一直保持友好關系。際連集團了解到，印度這兩年也在反思，中國不是他們的競爭對手，越南才是。“印度這10年如果全盤接住中國釋放的機會，能夠帶來大量就業(yè)，拉動GDP增長，部分供應鏈會相對成熟。”萬君稱，近年來，印度的手機制造業(yè)能夠獲得發(fā)展，主要得益于中企在當?shù)氐漠a(chǎn)能擴張。印度想實現(xiàn)在本土市場用“印度制造”取代“中國制造”的目標，至少要打造出和中國旗鼓相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈，但這恐怕需要超過10年甚至20年才能實現(xiàn)。

“從國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略上，印度可能壓根就沒想承接中國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。”上海國際問題研究院中國與南亞研究中心秘書長劉宗義接受《環(huán)球時報》記者采訪時表示，印度一直想在經(jīng)濟上實現(xiàn)彎道超車，即用印度發(fā)展最好的以IT為代表的第三產(chǎn)業(yè)，反哺落后的第二產(chǎn)業(yè)。印度的這種經(jīng)濟發(fā)展理念和戰(zhàn)略，也讓印度錯失機遇。

此外，現(xiàn)實條件也阻礙印度對中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的承接。劉宗義認為，首先，印度的法律和土地私有等制度，制約著印度發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)；其二是印度勞動力素質較低，僅以語言為例，印度初中和高中水平與中國完全不一樣，會英語的印度人僅占總人口10%左右；其三是印度婦女工作參與率在全球最低，這限制了印度人口紅利的發(fā)揮；其四是勞動密集型產(chǎn)業(yè)需要充足的電力和人力保障，印度落后的基礎設施和勞動法等，限制了這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

萬君告訴記者，印度當下制造商仍然依賴中國提供的機械零部件，向價值鏈上游的轉移并不容易，要實現(xiàn)供應鏈本土化更加艱難。