原標(biāo)題：山鋼股份萊蕪分公司生鐵成本達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標(biāo)題：山鋼股份萊蕪分公司生鐵成本達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平

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為減少原燃料價格上漲帶來的不利影響，山鋼股份萊蕪分公司持續(xù)加大煉鐵降成本工作力度，今年1至5月份，在配加經(jīng)濟(jì)料的基礎(chǔ)上，提高國內(nèi)礦配加比例，實現(xiàn)礦料挖潛1.03億元，生鐵成本達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

山鋼股份萊蕪分公司圍繞成本挖潛、指標(biāo)優(yōu)化等方面下功夫，確立了建設(shè)“嚴(yán)格的原料把關(guān)前場、強(qiáng)大的燒結(jié)質(zhì)量中場、穩(wěn)固的高爐操作后場，確保高爐長周期穩(wěn)定順行”的總體思路。以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，不斷對外找差、對內(nèi)“找茬”。設(shè)立優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)塊配加比例、提升生鐵產(chǎn)量、降低動力消耗等課題，將課題指標(biāo)進(jìn)行分析、分解，將其融入“一人一表”定標(biāo)倒逼業(yè)績管理體系和賽馬機(jī)制考核之中,極致提升工作績效，確保生產(chǎn)順行、成本受控。

面對煉焦煤市場價格上揚(yáng)的嚴(yán)峻形勢，山鋼股份萊蕪分公司采購部門迎難而上，多次深入生產(chǎn)廠家考察，分析采購渠道優(yōu)劣勢，在保證質(zhì)量的前提下，調(diào)整資源布局。創(chuàng)新采購模式，根據(jù)經(jīng)濟(jì)料需滿足的各項指標(biāo)值，采用高品質(zhì)礦和低品質(zhì)礦搭配采購，使礦料平均品質(zhì)滿足要求，且成本較低，實現(xiàn)了劣勢采購轉(zhuǎn)向為渠道挖潛降本的新局面。

“受礦石市場價差、品質(zhì)波動的影響，我們通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)料品種，提高25%左右的國內(nèi)礦配加比例，并對有害元素進(jìn)行把關(guān)，及時分析原料配比及爐料結(jié)構(gòu)變動帶來的影響，確保效益最大化。”山鋼股份萊蕪分公司煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)室區(qū)域師房盼盼介紹。為克服經(jīng)濟(jì)料品位低、變換頻繁對燒結(jié)生產(chǎn)造成的影響，煉鐵廠每天召開成本分析會，動態(tài)優(yōu)化燒結(jié)配礦模型，進(jìn)一步挖掘發(fā)揮配礦降成本優(yōu)勢。高爐側(cè)提高性價比好的生礦比例至20%，降低高爐爐料成本；在保證高爐穩(wěn)定順行基礎(chǔ)上，降低高爐燃耗，優(yōu)化煤焦結(jié)構(gòu)，降低燃料成本，尤其3800立方米高爐自開爐以來爐況長期穩(wěn)定順行，指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，燃料比保持在506千克/噸至508千克/噸，高產(chǎn)低耗，達(dá)到同類型高爐領(lǐng)先水平。

在吃經(jīng)濟(jì)料的情況下，山鋼股份萊蕪分公司堅持“高爐穩(wěn)則全局穩(wěn)，高爐順則全局順”的生產(chǎn)組織原則，系統(tǒng)優(yōu)化、科學(xué)組織生產(chǎn)。通過不斷優(yōu)化相關(guān)操作流程，科學(xué)制定技術(shù)參數(shù)，持續(xù)加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升技術(shù)管理及操作隊伍整體能力水平。職工逐漸適應(yīng)各種經(jīng)濟(jì)爐料的冶煉操作，確保鐵前系統(tǒng)在使用經(jīng)濟(jì)爐料生產(chǎn)時，保持生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（大眾日報客戶端通訊員 祝葉 趙騰 馮峰 報道）

責(zé)任編輯： 李文

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