原標題：威海環翠樓街道做活樓宇經濟賦能區域發展

來源：齊魯晚報

原標題：威海環翠樓街道做活樓宇經濟賦能區域發展

來源：齊魯晚報

記者 苗潤鵬 陳乃彰

通訊員 戚麗麗

威海市環翠區環翠樓街道地處威海政治、經濟、文化核心區域,是城區樓宇經濟的重要集聚地,擁有以威高廣場、海裕城、民俗邨、振華商廈等10多座大型商業體為中心的時尚活力商圈,59家金融業機構扎根搶灘,稅收過千萬樓宇16座。近年來,環翠樓街道堅持將發展樓宇經濟作為帶動區域經濟發展的重要著力點,發揮區位優勢,推進優質項目落地運營,重塑產業格局,全力打造現代服務業集聚區。

“今年以來,威海市委市政府發出大抓經濟的動員令,環翠樓街道繼續將樓宇經濟作為街道經濟工作的核心任務,積極騰籠換鳥,提高產投效益,探索專業樓宇與經濟產業協同發展路徑。”環翠樓街道黨工委副書記、辦事處主任張佳志表示。

加強頂層設計,明確發展路線。綜合研判全區樓宇空間布局和產業功能定位,主動靠前對接項目方,打破“寫字樓經濟”思維局限,確定“特色金融產業+現代服務業集群+稅源經濟”的孵育平臺建設思路。鏈接部門專業優勢,詳致了解項目運營梗阻問題,給予具體介紹和指導,以“政策找企業”,使項目方更加清晰發展定位。推行黨建+特色樓宇服務模式,打造財金中心黨群服務中心,有效穩企惠企。目前,形成了以威高商圈、世昌大道為核心的“一圈、一軸、多點”空間布局,新培育引進項目10余個,世昌大道金融軸線、醫康養產業鏈、文旅酒店服務群不斷壯大。

加強機制保障,提升發展質量。持續梳理招商鏈條,高標準制作《環翠樓街道樓宇招商手冊》,用實景、圖片、文字等多種手段,有效拓展優質項目信息來源。完善街道班子分包樓宇制度,建立1個樓宇信息管理平臺、2名具體樓宇分包責任人、5類服務對象的“1+2+5”工作推進機制,切實提升項目落地服務效能,有效加快重點項目建設。創新招商項目預審準入機制,從源頭上把好項目入口關,確保進駐項目質量。截至三季度,財金中心服務入駐機構7家,區域金融中心雛形初步形成。

加強配套服務,護航發展繁榮。成立項目落地“一站式”服務工作領導小組,從項目引進伊始,明確專人“全天候”式跟進,遇到問題第一時間介入化解,避免項目落地受阻；面對企業選址矛盾,“和事佬”式化解,為企業量身定制硬件配套及落地政策；在確定選址后,提供“管家”式服務,創造一流營商環境,持續賦能產業加速聚集,積極助推街道經濟高質量發展。今年一至三季度,街道實現一般公共預算收入4.98億元,同比增長36.34%。

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