淄博老牌國企的去瘤術(shù)與激活法_山東各地 _山東新聞_新聞

原標題：淄博老牌國企的去瘤術(shù)與激活法

來源：齊魯晚報

原標題：淄博老牌國企的去瘤術(shù)與激活法

來源：齊魯晚報

去瘤

無論在任何一級資本市場,股權(quán)變動總會在更大范圍內(nèi)引發(fā)強烈關(guān)注。用30天實現(xiàn)股權(quán)回購,結(jié)束股權(quán)拉扯歷史的魯中房產(chǎn)也不例外。

2023年11月1日是魯中房產(chǎn)股權(quán)回購操作的一個起點。

是日一早,淄博市張店區(qū)人民西路228號金融大廈齊魯股權(quán)交易中心3樓,長隊如龍。

從四面八方趕來的股民,與魯中房產(chǎn)30多名員工、齊魯股權(quán)交易中心10多名工作人員以及服務(wù)這一事宜的信息保障、安保、醫(yī)療急救等人員云集于此,只為一個目的——魯中房產(chǎn)股權(quán)回購。

隊伍外,從門口引導到大廳排號,從現(xiàn)場秩序維護到業(yè)務(wù)柜臺辦理再到結(jié)束離場,一切都在有條不紊地推進。

對一眾股民而言,這場跨越30年的股權(quán)拉扯即將就此變成歷史。而對魯中房產(chǎn)來說,這又是一場甩開“包袱”,輕裝上陣的非常戰(zhàn)役。

雙方想法的不謀而合,讓這場原本定在9:30分才正式拉開序幕的“戰(zhàn)斗”,提前兩個半小時打響。

魯中房產(chǎn)方面證實,公司工作人員7點抵達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),操著上海、青島、煙臺等不同地域方言的不少自然人股東,已拿著板凳在此等候多時。

9:30,齊魯股權(quán)交易中心進入交易時刻。一字排開的交易柜臺(外場6個、內(nèi)場10個)頃刻間忙碌起來。

“初審的去哪,需確權(quán)的又去哪,回購中知道密碼直接辦理的去哪,忘記密碼需重置密碼再辦理的又去哪……我們有完備的預(yù)案體系,并且提前一周就與齊魯股權(quán)交易中心做了對接。”魯中房產(chǎn)股權(quán)回購工作組聯(lián)絡(luò)人、總協(xié)調(diào)調(diào)度員王燕說。

顯然,如此細致安排,無疑加快了股權(quán)回購的完成。

來自齊魯股權(quán)交易中心的統(tǒng)計顯示,魯中房產(chǎn)股權(quán)首日回購的自然人股東人數(shù)近950戶,占總戶數(shù)的約六分之一。

數(shù)據(jù)顯示:自11月1日首次實施自然人股東股權(quán)回購,至11月30日下午三點股權(quán)回購工作順利結(jié)束,魯中房產(chǎn)共計回購22362986股,占全部自然人股權(quán)的94.35%。

對此結(jié)果,梁東、田愛昌等魯中房產(chǎn)管理層表示,一切在預(yù)料之中。

不過,魯中房產(chǎn)這一符合自身預(yù)期的股權(quán)回購行動,無論是開始還是結(jié)束,在當下區(qū)域性股權(quán)交易市場及房地產(chǎn)市場看來,均“出乎意料”。

“如果不是親身參與,很難相信,類似魯中房產(chǎn)這種有著長達30年股權(quán)糾葛的公司會在這樣的經(jīng)濟關(guān)口,來一場這樣的行動。”齊魯股權(quán)交易中心一人士表示。

感到意外的,還有市場研究機構(gòu)。

“在樓市如此關(guān)口,以地產(chǎn)為主業(yè)的魯中房產(chǎn)竟然來了這么一波逆勢操作。”明晨地產(chǎn)研究機構(gòu)董事長張華元稱。

上述二人看來,一邊是并不樂觀的行業(yè)環(huán)境,另一邊則是背負股權(quán)糾葛等沉重歷史包袱,魯中房產(chǎn)的逆勢操作簡直是一場自我革命,且以壯士斷腕、置之死地而后生的方式強勢推進。

事實上,不僅僅是出乎外界的意料。魯中房產(chǎn)一內(nèi)部人士透露,在股權(quán)回購決策的最初,他們也無法相信。

畢竟,如同“肌瘤”一般存在的股權(quán)糾葛,沉疴太久。

始末

解決沉疴的唯一途徑是直面。

這是梁東履職的基本操作,在其2021年9月出任魯中房產(chǎn)黨委書記、董事長、總經(jīng)理不久,就已顯現(xiàn)。

是年第四季度,魯中房產(chǎn)啟動資產(chǎn)預(yù)評估。與政府各部門多次溝通商討后,選擇兩條途徑:一是引進戰(zhàn)投,股權(quán)收購；二是直接籌資,股權(quán)回購。

經(jīng)綜合考慮,第一條途徑被確定為第一選項。但地產(chǎn)大環(huán)境加上各類因素的掣肘,隨后的推進并不順利。

之后,國企改革縱深推進,在張店區(qū)委、區(qū)政府的支持下,魯中房產(chǎn)反復推演十多遍后,于2023年年初決定選擇第二途徑,啃下這塊“硬骨頭”。

3月5日,魯中房產(chǎn)發(fā)布第十屆董事會第六次會議決議公告,宣布因公司正在籌劃涉及股權(quán)的重大事項,即日起停止在齊魯股權(quán)交易中心的股票過戶,股權(quán)回購“發(fā)令槍”自此打響。

經(jīng)過社會風險評估及為期四個月的其他準備工作,7月26日,魯中房產(chǎn)成立由董事長梁東任組長,監(jiān)事長田愛昌和副總經(jīng)理王秀芝任副組長的股權(quán)回購工作組,并下設(shè)七個小組。同時,由4名自然人股東和政府工作人員組成的股權(quán)回購工作監(jiān)督小組亦于當日成立,對公開招標資產(chǎn)評估機構(gòu)和專項律師事務(wù)所全過程進行監(jiān)督。

兩日后,魯中房產(chǎn)召開2023年第一次臨時股東大會,大會決議通過以評估后的凈資產(chǎn)回購自然人股權(quán),公司回購自然人股權(quán)后將減少注冊資本。

回顧整個流程,最受關(guān)注的當屬“定價”。根據(jù)張店區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)要求,梁東給出八個字:公開、公正、合法、合規(guī)。

8月22日,魯中房產(chǎn)圍繞“定價”,在證監(jiān)會和財政部備案的具有評估資質(zhì)的數(shù)據(jù)庫中公開招標資產(chǎn)評估機構(gòu)和專項法律指導機構(gòu),所有過程在監(jiān)督群里實時播放,讓股東對過程及結(jié)果全程監(jiān)督跟蹤。

最終,之前從未與魯中房產(chǎn)有過業(yè)務(wù)交集的兩家機構(gòu)中標。

此后,經(jīng)過一個多月的資產(chǎn)評估,4.92元/股的定價就此出爐。“坦白說,這個價格超出了我們的預(yù)期……”一名來自煙臺的股民說。

然而,另一個難題出現(xiàn)了。

魯中房產(chǎn)前身為張店區(qū)城市建設(shè)綜合開發(fā)公司,1993年經(jīng)股份制改造而更名。1996年經(jīng)省政府確認為山東省城建系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。公司總股本3396.98萬股,其中,國家股1858萬股,自然人股1538.98萬股。1993年,魯中房產(chǎn)以定向募集方式發(fā)行股票,次年在淄博證券交易自動報價系統(tǒng)交易平臺掛牌交易……

1993年到2023年,歷經(jīng)30年,其6192名股東有1/3并未完成開戶確權(quán),找不到任何聯(lián)系方式。在近4000名股東中,近一半存在聯(lián)系方式更改、或身份證及住址登記存在錯誤的情況。

“我們打了5000多個電話,有效電話只有1000多個……”田愛昌證實。自8月中旬開始,聯(lián)系股東工作正式啟動,這是魯中房產(chǎn)股權(quán)回購工作組及其下設(shè)七個小組的中心任務(wù)。

任務(wù)拆解,負責少則近500戶、多則近千戶的前述七大小組,在張店區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調(diào)及公安、社區(qū)網(wǎng)格員的配合下,內(nèi)外聯(lián)動,四面奔赴,最終把分散在各地的股東信息聚攏起來。

不僅如此,根據(jù)股東分布特點,回購期間,魯中房產(chǎn)還分別成立三個工作小組,并設(shè)置臨淄、煙臺和上海三大專場,逐人逐戶上門服務(wù)。

種種措施保證之下,6192名自然人股東中,除144人始終未聯(lián)系到外,其他全部聯(lián)系到位。

至此,一切塵埃落定。

激活

塵埃落定的背后,是長達三年步步為營的激活法。

記者發(fā)現(xiàn),如果說2021年是魯中房產(chǎn)的調(diào)研、嘗試、探索年,那么,2022年、2023年則是其改革突破年。

兩年來,面對歷史包袱過重、中高管理隊伍年齡老化及人力資源管理制度僵化等壓力,對內(nèi),繼去年建立健全下屬企業(yè)激勵考核機制后,今年春天,通過5日激烈角逐,魯中房產(chǎn)一次性遴選出8名中層正職考察人選和18名中層副職考察人選……并于數(shù)日之后,全面簽署改革“軍令狀”等。

對內(nèi),創(chuàng)新性地建立“能上、能下”用人機制；對外,面對深入調(diào)整的中國房地產(chǎn)市場以及國企改革三年行動收官后,國企轉(zhuǎn)型升級步伐持續(xù)加快的現(xiàn)實中,如何憑借國企身份,在兼顧房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同時,甩開歷史包袱,另辟蹊徑地找到公司的未來增長點?

這是梁東及其團隊必須面對的問題。

三年來,與股權(quán)回購相關(guān)事宜一樣,魯中房產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)布局同樣步步為營。“未來,建設(shè)城市速度或?qū)⒄{(diào)整,但服務(wù)城市永無止境。”梁東表示。

此情況下,如何將自身打造成一個值得信賴的城市服務(wù)商?

2021年,隨著魯中房產(chǎn)子公司——淄博新開新型建材有限公司(下稱新開建材)更名完成,獨立于魯中房產(chǎn)之外,又一個平臺誕生:山東國發(fā)產(chǎn)業(yè)控股有限公司(下稱國發(fā)產(chǎn)業(yè))。

記者查閱獲知,成立于1996年6月的新開建材,主要從事新型墻體材料生產(chǎn)和銷售。而更名為國發(fā)產(chǎn)業(yè)后,業(yè)務(wù)則是以自有資金從事投資活動等等。

按照梁東等人的初步設(shè)想,依托國發(fā)產(chǎn)業(yè)平臺,未來,他們將在市政服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、智慧城市、醫(yī)療科技以及能源配套等城市服務(wù)方面,一展拳腳。

新的平臺,新的生機。2021年12月,由國發(fā)產(chǎn)業(yè)100%控股的山東新開城市服務(wù)有限公司進入公眾視野,探索開展建筑垃圾消納場、廣告代理服務(wù)、市政設(shè)施兜底維修及市政設(shè)施養(yǎng)護和開設(shè)路口及雨污管線并網(wǎng)、城市綠化遷移等業(yè)務(wù)。

“同時,我們還與國網(wǎng)(山東)電動汽車服務(wù)有限公司合作,開展電動汽車租賃和二輪電動車換電業(yè)務(wù),逐步朝城市服務(wù)商方向發(fā)展壯大……”田愛昌表示。

業(yè)務(wù)如火如荼。如今,該公司已經(jīng)徹底實現(xiàn)了由“輸血”向自身“造血”的轉(zhuǎn)變。

新平臺、新板塊,國發(fā)產(chǎn)業(yè)可圈可點的同時,人事、資產(chǎn)理順后的魯中房產(chǎn)也在原本的產(chǎn)業(yè)格局基礎(chǔ)上,積極突破。

最新消息:稍早時候,梁東率隊南下進行了為期五天的項目考察,相繼考察了京源睿谷生態(tài)科技城,聯(lián)東U谷工業(yè)地產(chǎn)項目、太倉塑化城項目、MEC產(chǎn)業(yè)集群等項目。

記者發(fā)現(xiàn),梁東率隊考察的這些項目均為國內(nèi)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)秀模板。

當上述考察與公司自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢疊加后,關(guān)于魯中房產(chǎn)向園區(qū)地產(chǎn)擴容的猜想就此而來。

而傳統(tǒng)住宅層面,開發(fā)淄博“凱瑞系”、祥瑞園、頤豐花園·頤馨園、福邸花園、魯中·康橋、林湖花園等項目的魯中房產(chǎn)進軍臨淄,打造康橋系產(chǎn)品；2023年9月5日魯中房產(chǎn)臨淄分公司成立；10月12日成功摘得位于淄博七中北鄰的一優(yōu)勢地塊。目前,該項目正穩(wěn)步推進。

除上述動作外,魯中房產(chǎn)在一級土地開發(fā)層面也有謀劃。

種種行動相繼鋪陳,卸去股權(quán)糾葛包袱的淄博這家老牌國企開始向“新魯中·新國發(fā)·新國企”進發(fā)。

2023年12月7日,也就是魯中房產(chǎn)正式對外發(fā)布股權(quán)回購結(jié)果的當日,梁東與170余名魯中房產(chǎn)員工不約而同地轉(zhuǎn)發(fā)了一則海報:大雪時節(jié),常伴初心；責任國企,口碑見證,魯中房產(chǎn)為臨淄美好而來……

魯中房產(chǎn)的春天還會遠嗎?

出乎意料,也在意料之中。

淄博魯中房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司(下稱魯中房產(chǎn))2023年12月7日發(fā)布股權(quán)回購結(jié)果公告:截至11月30日,公司共計回購22362986股,占全部自然人股權(quán)的94.35%。

這紙公告,意味著魯中房產(chǎn)為期30天的股權(quán)回購正式畫上句號。同時,也宣告了跨越長達30年、涉及6000余名自然人股東的股權(quán)拉扯戰(zhàn),就此結(jié)束。

長達30年的股權(quán)糾葛,對魯中房產(chǎn)而言不亞于一個困住其身體生長的“肌瘤”。而如何通過一場徹底的“去瘤術(shù)”,去激活淄博這家老牌國企的發(fā)展新動能?

這十分關(guān)鍵。

于是,地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整亟待破局的當前,一切就此展開。

那么,魯中房產(chǎn)緣何逆勢回購股權(quán)?這期間又經(jīng)歷了怎樣的過程?隱藏著怎樣的籌謀?

記者馮冬寧樊偉宏