原標(biāo)題：【威海營(yíng)商行】國(guó)網(wǎng)威海供電公司開展全年基建工程物資供應(yīng)統(tǒng)籌工作

來(lái)源：齊魯晚報(bào)

原標(biāo)題：【威海營(yíng)商行】國(guó)網(wǎng)威海供電公司開展全年基建工程物資供應(yīng)統(tǒng)籌工作

來(lái)源：齊魯晚報(bào)

為做好威海區(qū)域電網(wǎng)基建重點(diǎn)工程物資供應(yīng)保障,3月12日,國(guó)網(wǎng)威海供電公司組織對(duì)全年基建工程物資供應(yīng)情況進(jìn)行事前統(tǒng)籌,制定里程碑計(jì)劃,全面進(jìn)行梳理,繪制基建項(xiàng)目物資計(jì)劃提報(bào)及供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)表,明確提升基建工程物資供應(yīng)質(zhì)效的三項(xiàng)保障措施。

強(qiáng)化需求協(xié)同管控。引導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)物資需求科學(xué)動(dòng)態(tài)排程,推進(jìn)采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃等“六劃”協(xié)同,優(yōu)化以批次、協(xié)議庫(kù)存、電商為主,供應(yīng)商寄存、實(shí)物儲(chǔ)備為輔的“全口徑”采購(gòu)策略,實(shí)現(xiàn)物資需求精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、采購(gòu)方案高效優(yōu)選。推行物資供應(yīng)全鏈條智慧化、信息化應(yīng)用,市縣推進(jìn)合同線上簽約、圖紙線上交付、單據(jù)線上簽章、結(jié)算線上流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)四個(gè)線上100%“全覆蓋”,供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理“零跑辦”。

提供“沉浸式”物資供應(yīng)服務(wù)。確保物資穩(wěn)定供應(yīng),密切跟蹤重點(diǎn)工程進(jìn)度,動(dòng)態(tài)修正物資供應(yīng)計(jì)劃,提前疏通化解潛在供需風(fēng)險(xiǎn)。搭建市縣一體的履約服務(wù)信息共享平臺(tái),建立“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、一體催交、應(yīng)急互補(bǔ)”高效工作機(jī)制。深化物資項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng),物資保障服務(wù)“下沉”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),構(gòu)建超前謀劃、節(jié)點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)時(shí)會(huì)商、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制,打開供應(yīng)保障新局面,6月底前實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程物資項(xiàng)目部全覆蓋。

實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控。建設(shè)供應(yīng)商履約服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),建立供應(yīng)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,推動(dòng)物資供應(yīng)過程由問題導(dǎo)向向超前預(yù)控轉(zhuǎn)型,依托數(shù)據(jù)資源池,對(duì)歷史履約供應(yīng)商開展星級(jí)評(píng)價(jià),開展履約過程診斷分析和輔助決策,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期履約風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,以數(shù)據(jù)賦能全面確保電網(wǎng)物資按期供應(yīng)。

下一步,國(guó)網(wǎng)威海供電公司將定期開展重點(diǎn)工程物資供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì),深化“下沉現(xiàn)場(chǎng)”支撐物資現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),暢通電網(wǎng)建設(shè)物資供應(yīng)“最后一公里”,進(jìn)一步有針對(duì)性地確保物資供應(yīng)及時(shí)性,持續(xù)提升供應(yīng)鏈“三力”“三效”,為公司發(fā)展建設(shè)提升優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)鏈服務(wù)支撐。

(馬薔 畢偉峰)

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