原標題：中國民生銀行濟南分行：加強員工關(guān)愛舉措 打造工作生活樂園

來源：大眾報業(yè)·齊魯壹點

原標題：中國民生銀行濟南分行：加強員工關(guān)愛舉措 打造工作生活樂園

來源：大眾報業(yè)·齊魯壹點

中國民生銀行濟南分行始終把職工群眾關(guān)切的實事難事作為重中之重，積極開展“竹海計劃”幸福實事工程，著力解決好經(jīng)營機構(gòu)的“急難愁盼”問題，積極為基層員工“辦實事、做好事、解難事”，致力打造“幸福工作、快樂生活”的企業(yè)文化氛圍，助力分行改革發(fā)展，提升員工幸福指數(shù)，努力把民生銀行建設(shè)成為員工工作生活的樂園，取得顯著效果。

一是拓寬暢通傾聽心聲訴求的渠道。該行通過“深入基層聽心聲”、“我與行長面對面”、行長信箱、工代會、職代會、職工提案大賽、合理化建議征集、“信訪接待日”、“民聲心語”在線征集、職工幸福指數(shù)測評、員工思想動態(tài)問卷調(diào)查與解讀等多種渠道和形式，深入了解機構(gòu)和職工訴求和思想動態(tài)，關(guān)注員工成長成才，關(guān)心員工身心健康，關(guān)愛員工家和鄰睦，精準對接發(fā)展所需、員工所盼、民心所向，全面、準確、及時關(guān)懷員工思想動態(tài)。

二是全力實施“竹海計劃”幸福實事工程。邀請第三方專業(yè)服務(wù)公司，全面了解基層機構(gòu)及員工“急難愁盼”問題，深入剖析數(shù)據(jù)背后的原因，幫助經(jīng)營機構(gòu)找準幸福指數(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提出幸福指數(shù)提升工作的建議以及幸福實事工程的指導(dǎo)性意見，研討共創(chuàng)形成經(jīng)營機構(gòu)幸福實事工程清單及可在網(wǎng)點內(nèi)部自主開展并落地的幸福提升工作方案。共征集確定和推進解決民生項目112項，形成6項分行層面的“幸福實事”，進而形成42個實踐性強的行動方案，全力推進并取得豐碩成果，讓職工深切感受到了來自分行黨委及工會的溫暖。

三是著力推進職工興趣俱樂部建設(shè)。根據(jù)事先摸底調(diào)研和員工興趣愛好，該行先后成立茶藝、插花、舞蹈、聲樂、籃球、足球、羽毛球、乒乓球、瑜伽、游泳、電競棋牌、健身等多個興趣小組，為員工提供強身健體、修身養(yǎng)性、溝通交流的平臺，努力讓每個職工都能找到適合自己的興趣群體，感受興趣相投帶來的無盡愜意、享受業(yè)余生活的輕松快樂，進一步增強員工歸屬感。

四是大力開展“職工書屋”、“讀書角”建設(shè)。按照“能設(shè)盡設(shè)、應(yīng)設(shè)盡設(shè)、因地制宜、靈活多樣”原則，引導(dǎo)各基層機構(gòu)設(shè)置“職工書屋”和“讀書角”，通過單位配置與員工捐贈等方式豐富藏書。持續(xù)開展“書香滿民生”全員讀書系列主題活動，推薦“共讀書單”、分享閱讀感悟、展示隨筆感言、評選“閱讀達人”，營造“多讀書、讀好書”的良好氛圍，進一步激發(fā)全體員工讀好書、學(xué)知識、提素質(zhì)、講道德、講文明的熱情。

五是積極實施“心靈關(guān)愛行動”（EAP項目）。根據(jù)總行工會統(tǒng)一部署，自2019年啟動“心靈關(guān)愛行動”以來，該行一直為員工免費提供系統(tǒng)的、長期的身心健康支持。同時不定期舉辦“心理健康大講堂”等線上線下活動，幫助全行員工解決本人及家庭成員的各種心理和行為問題，更好地實現(xiàn)工作和生活平衡。該項目受到職工及家屬一致好評，極大地保障了職工心理健康，緩解了職場焦慮和生活困惑，提升了員工工作效率和滿意度，增強了員工歸屬感和幸福感。

六是持續(xù)開展豐富多彩的文體活動。定期舉辦“聯(lián)歡迎新春·團聚創(chuàng)佳績”主題活動，引導(dǎo)各基層機構(gòu)以員工家訪、聯(lián)誼會、茶話會、文藝晚會、支行開放日、團建拓展等形式開展團建歡聚活動；每年開展足球、籃球、乒乓球爭霸賽，定期舉辦職工運動會暨趣味運動會；持續(xù)舉辦元宵喜樂會猜燈謎、“長青銀行·百年民生”踏青游、登山健步走、六一親子銀行開放日、“小小銀行家”體驗、“盛夏的果實”果蔬采摘、書畫攝影比賽等系列活動，打造員工強身健體、陶冶身心、溝通交流的平臺，讓廣大員工及家屬感受民生銀行大家庭的關(guān)愛。

員工是企業(yè)最寶貴的財富，是可持續(xù)發(fā)展的動力源頭。中國民生銀行濟南分行將始終堅持以提升員工幸福指數(shù)為目標，認真開展“我為群眾辦實事”實踐活動，拓展職工成長成才空間，做好幸福實事工程及行動方案全流程落地追蹤工作，團結(jié)動員廣大職工以更加主動的姿態(tài)投身改革轉(zhuǎn)型，貢獻聰明才智，努力建功立業(yè)，將家園文化建設(shè)“暖實力”轉(zhuǎn)化成民生銀行高質(zhì)量發(fā)展的“軟實力”。

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