原標(biāo)題：“中國(guó)版ZARA”悄悄告別青島

來(lái)源：青島晚報(bào)

原標(biāo)題：“中國(guó)版ZARA”悄悄告別青島

來(lái)源：青島晚報(bào)

曾被譽(yù)為“中國(guó)版ZARA”的拉夏貝爾，于14日正式在港交所摘牌，宣告這家曾風(fēng)靡一時(shí)的快時(shí)尚巨頭徹底告別資本市場(chǎng)。從一度覆蓋全國(guó)的近萬(wàn)家門店，到如今僅剩百家，拉夏貝爾的退市不僅是一段品牌傳奇的結(jié)束，更是中國(guó)服裝行業(yè)風(fēng)云變幻的縮影。對(duì)于無(wú)數(shù)80后、90后的消費(fèi)者而言，拉夏貝爾的消失如同青春記憶的褪色，讓人不禁感嘆。

5年關(guān)閉超9000家門店

拉夏貝爾創(chuàng)立于1998年，曾是中國(guó)女裝行業(yè)的領(lǐng)軍者。它憑借“快時(shí)尚+直營(yíng)店”的商業(yè)模式，迅速在市場(chǎng)中嶄露頭角，巔峰時(shí)期門店數(shù)量一度突破9500家，涵蓋La Chapelle、Puella、Candie’s等20多個(gè)子品牌。2014年，拉夏貝爾在香港上市，隨后于2017年登陸A股，成為了第一個(gè)A+H雙平臺(tái)的服飾企業(yè)。根據(jù)該公司2017年的年報(bào)顯示，拉夏貝爾營(yíng)收90億元，凈利潤(rùn)5億元。2018年，也就是其在A股上市后的第二年，公司營(yíng)收突破100億元。

然而，隨著電商崛起和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，拉夏貝爾逐漸走向下坡路。2019年，營(yíng)收大幅下滑至76.66億元，同比下降24.66%，并出現(xiàn)了21.7億元的巨額虧損。2020年，業(yè)績(jī)進(jìn)一步惡化，營(yíng)收僅為18.19億元，同比下降超76%。面對(duì)持續(xù)虧損，拉夏貝爾開(kāi)始“收縮聚焦、降本增效”大規(guī)模關(guān)店，到2021年底，門店數(shù)量急劇減少至300家，2022年底僅剩218家，截至2024年6月30日，拉夏貝爾經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為155個(gè)。

2022年，拉夏貝爾已經(jīng)因持續(xù)的營(yíng)收下滑和虧損，從A股退市；2024年11月14日，拉夏貝爾在港交所退市，標(biāo)志著它徹底告別資本市場(chǎng)。

青島多家商場(chǎng)全部撤柜

在青島，拉夏貝爾曾是許多年輕女性的時(shí)尚首選。臺(tái)東利群、萬(wàn)達(dá)等商場(chǎng)的拉夏貝爾店鋪一度是女孩們購(gòu)物的天堂，吸引了大量年輕消費(fèi)者。市民劉女士回憶道：“初中時(shí)期在臺(tái)東利群的拉夏貝爾買過(guò)一條毛呢面料的連衣裙，那時(shí)覺(jué)得它的設(shè)計(jì)既時(shí)尚又親民，每次進(jìn)店都有新款可以選。”不少網(wǎng)友同樣表示：“拉夏貝爾是整個(gè)青春的衣柜。”“2006年買的羽絨服還掛在衣柜里。”對(duì)于不少80后、90后來(lái)說(shuō)，拉夏貝爾的服飾代表了他們青春的時(shí)尚記憶。

如今，曾經(jīng)的熱鬧門店已空空如也，臺(tái)東利群和其他青島商場(chǎng)的拉夏貝爾門店早已關(guān)閉，青島的拉夏貝爾店鋪已全部撤離。

擴(kuò)張與創(chuàng)新引發(fā)危機(jī)

拉夏貝爾的退市并非偶然。當(dāng)下，電商的崛起給傳統(tǒng)零售商帶來(lái)了巨大的壓力，盡管拉夏貝爾曾嘗試轉(zhuǎn)型，但在創(chuàng)新上的不足使其未能有效適應(yīng)市場(chǎng)變化，逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新上的滯后，未能滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和高品質(zhì)的需求，導(dǎo)致其產(chǎn)品同質(zhì)化，市場(chǎng)份額不斷下降。其次，過(guò)度依賴直營(yíng)模式導(dǎo)致高額的租金和人工成本，門店擴(kuò)張過(guò)快造成庫(kù)存積壓，進(jìn)一步加劇了資金鏈緊張。

2021年11月，拉夏貝爾曾發(fā)布公告，申請(qǐng)進(jìn)行破產(chǎn)清算，彼時(shí)“拉夏貝爾被申請(qǐng)破產(chǎn)清算”的消息登上熱搜時(shí)，不僅引發(fā)了網(wǎng)友的集體回憶殺，也激起了消費(fèi)者的購(gòu)買欲，引發(fā)“野性消費(fèi)”，當(dāng)時(shí)天貓旗艦店的銷量激增，直播間觀眾人數(shù)突破21萬(wàn)。然而，破產(chǎn)清算并未能為拉夏貝爾帶來(lái)重生的機(jī)會(huì)，反而進(jìn)一步加劇了其品牌的衰退。

觀海新聞/青島晚報(bào)/掌上青島 記者 劉慧

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