原標題：煙臺港"一中心兩平臺"使用管理培訓：以訓代會，加速智慧港口建設

來源：大小新聞客戶端

原標題：煙臺港"一中心兩平臺"使用管理培訓：以訓代會，加速智慧港口建設

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為深化全港對數字化轉型的理解，提升港口管理水平和服務能力，近日，山東港口煙臺港開展了“一中心兩平臺”使用管理培訓。此次培訓聚焦煙臺港綜合調度指揮中心、數字化管控平臺以及供應鏈綜合服務平臺兩大核心信息化建設項目，標志著煙臺港在智慧化管控和供應鏈服務方面邁出了堅實一步。

前期，項目組深入基層單位、各部室進行多輪需求調研，精心規劃了方案設計、系統架構及開發的關鍵節點。試運行期間，項目組還提供上門服務，開展一對一培訓，廣泛收集意見建議，并據此不斷優化系統，確保最終的培訓內容能切實滿足實際工作需求。

12月4日，煙臺港為各單位和部門的領導層及信息化專員舉辦線下培訓活動。考慮到不同用戶群體的具體需求，培訓分為兩場進行，分別對各自的應用場景進行詳細講解。螞蟻集團與華為公司的企業數字化轉型專家受邀出席，他們不僅解讀“一中心兩平臺”的建設理念、目標、價值及其進展，還分享系統的演進規劃和運營策略，并現場演示系統操作方法。針對試運行階段的問題和意見，專家們也給出專業的解答，為平臺的穩定運行提供堅實保障。

為進一步擴大培訓的覆蓋面，煙臺港通過“知鳥”在線平臺向全港員工推送移動端線上培訓課程，加強全港職工對煙臺港數字化轉型專項規劃及智慧港口建設攻堅具體措施的理解，提升工作效率和服務質量，為港口管理模式的數字化轉型提供有力支撐。

未來，科創中心將依托“一中心兩平臺”的落地應用，不斷優化完善系統功能，持續跟進使用效果。通過定期的考核和反饋機制，及時發現并解決應用過程中遇到的問題，確保平臺穩步運行。同時，還將定期組織交流學習活動，鼓勵員工主動學習和創新，保持港口管理的先進性和競爭力，將“一中心兩平臺”打造成為推動港口數字化轉型和智慧港口建設的重要引擎，以數字化賦能提升港口管理水平和服務能力，為加快打造依托港口的世界一流供應鏈綜合服務體系提供科技支撐，加速實現內外部服務集成與業務集成，為港口與客戶提供更便捷高效的服務和廣闊的業務發展空間。

“一中心兩平臺”簡介：“一中心”是指煙臺港綜合調度指揮中心，是實現智慧化管控的重要載體。“兩平臺”是指數字化管控平臺、供應鏈綜合服務平臺，是煙臺港2024年度重點信息化建設項目。“一中心兩平臺”是實現煙臺港內外部業務集成與服務集成的重要一環，也是推動港口加速構建核心競爭優勢的關鍵一步。

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