原標(biāo)題：心無旁騖攻主業(yè) 凝心聚力謀發(fā)展加快一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)——濟(jì)南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開院務(wù)會(huì)暨工作部署會(huì)

來源：魯網(wǎng)

原標(biāo)題：心無旁騖攻主業(yè) 凝心聚力謀發(fā)展加快一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)——濟(jì)南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開院務(wù)會(huì)暨工作部署會(huì)

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魯網(wǎng)12月21日訊 12月19日下午，濟(jì)南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來首次院務(wù)會(huì)議，總結(jié)2024年工作情況，部署近期重點(diǎn)任務(wù)，謀劃2025年發(fā)展總體思路，錨定以高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨務(wù)行政后勤職能科室主任參加會(huì)議。黨委書記孫鵬主持會(huì)議。

孫鵬在會(huì)前對醫(yī)院總體運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分黨員干部職工進(jìn)行了交流，為院務(wù)會(huì)各項(xiàng)工作安排部署做了準(zhǔn)備。

會(huì)上，黨委副書記、院長譚樂成指出，委黨組為醫(yī)院配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，要在思想上放得開、行動(dòng)上跟得上，謀劃好、布局好、發(fā)展好醫(yī)院重點(diǎn)工作任務(wù)，為濟(jì)南市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“十四五”收好官、“十五五”謀好篇。他強(qiáng)調(diào)，“中醫(yī)藥學(xué)是打開中華文明寶庫的鑰匙”，要堅(jiān)持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，厚植人才引育“軟實(shí)力”、提升基礎(chǔ)設(shè)施“硬實(shí)力”，賦能一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)。

譚樂成通報(bào)分析了醫(yī)院1——11月份的總體運(yùn)營情況、2024年專科項(xiàng)目、人才選樹工作情況，就近期重點(diǎn)工作和有關(guān)工作要求進(jìn)行了安排部署。要高標(biāo)準(zhǔn)做好委屬單位工作目標(biāo)考核暨服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績效考核迎檢工作，保優(yōu)爭優(yōu)。要求行政職能科室積極謀劃、搶抓機(jī)遇，高質(zhì)量落實(shí)上級(jí)各類專科、人才等項(xiàng)目申報(bào)選樹工作。行政后勤職能科室主任要和院領(lǐng)導(dǎo)班子成員多交流，和臨床一線科室多溝通，和兄弟醫(yī)院多學(xué)習(xí)，不斷提升管理能力和專業(yè)技能。要落實(shí)黨委會(huì)、院長辦公會(huì)、行政后勤科主任會(huì)、全院中層干部大會(huì)“四會(huì)”例會(huì)制度，通過會(huì)議凝聚共識(shí)、助推落實(shí)。

孫鵬在講話中指出，歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工為醫(yī)院在新的起點(diǎn)、新的時(shí)期傳承發(fā)展好中西醫(yī)事業(yè)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求，全院黨員干部職工要提高政治站位，提升戰(zhàn)略定力，講政治、講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)、講廉潔，解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前，錨定“建設(shè)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”戰(zhàn)略目標(biāo)，啟動(dòng)好開展好今后各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院近期及今后較長一段時(shí)間工作總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、鞏固完善、優(yōu)化提升。

孫鵬在分析研判醫(yī)院發(fā)現(xiàn)面臨的形勢、積累的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院今后發(fā)展提出了初步的思路。即：確定“一流黨建引領(lǐng)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)”1個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施“心無旁騖攻主業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展”“強(qiáng)固大本營，拓展新空間”“向外爭取支持，對內(nèi)開源節(jié)流”3大戰(zhàn)略舉措，圍繞“公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)能力提升、發(fā)展環(huán)境綜合治理、智慧醫(yī)院建設(shè)、關(guān)愛服務(wù)職工”6項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，開展11項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是加快綜合樓建設(shè)。將綜合樓建設(shè)放在心上、抓在手上、見在行動(dòng)上，確保早立項(xiàng)、早啟動(dòng)、早開工、早建成、早使用、早達(dá)效。二是根據(jù)國家三級(jí)公立醫(yī)院績效考核要求，結(jié)合醫(yī)院“量的提升、質(zhì)的優(yōu)化”和職工期待，完善優(yōu)化績效考核。三是強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，健全完善制度，理順崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程。四是推進(jìn)精細(xì)化管理，逐步落實(shí)全成本核算、全成本管理、全面預(yù)算管理。五是加強(qiáng)學(xué)科專科建設(shè)，樹立人才是第一資源的理念，做好“引才育才扶才”工作。六是優(yōu)化人文服務(wù)體系，臨床科室聚焦服務(wù)患者，行政職能科室聚焦服務(wù)臨床一線，實(shí)行一線工作法。七是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)展提供組織保障。八是加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善優(yōu)化核心價(jià)值體系、行為規(guī)范體系和環(huán)境標(biāo)識(shí)體系，內(nèi)化于心、外化于行。九是加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，堅(jiān)決守住安全底線。十是推進(jìn)數(shù)字化，加快智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理建設(shè)。十一是加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作，提升醫(yī)院美譽(yù)度。

孫鵬強(qiáng)調(diào)，為完成好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，要營造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，要樹立創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先的工作標(biāo)準(zhǔn)，要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)。要做到三個(gè)聚焦：聚焦學(xué)習(xí)、聚焦服務(wù)、聚焦管理；三個(gè)積極響應(yīng)：院黨委、院行政要積極響應(yīng)委黨組的號(hào)召，堅(jiān)決貫徹委黨組的決策部署；各科室要積極響應(yīng)委機(jī)關(guān)各處室安排的各項(xiàng)工作；各科室主任要積極響應(yīng)黨委行政的決策部署；三個(gè)對上負(fù)責(zé)：科員對科主任負(fù)責(zé)、科主任對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對書記院長負(fù)責(zé)；三個(gè)積極性：領(lǐng)導(dǎo)班子要有決策積極性、中層干部要有執(zhí)行積極性、全院干部職工要有落實(shí)積極性；三個(gè)帶頭：領(lǐng)導(dǎo)帶頭、科主任帶頭、黨員帶頭。全院上下齊心、凝心聚力，共同答好“以高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)一流中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)”的新考卷。

會(huì)議還聽取了相關(guān)職能科室前段時(shí)間的工作總結(jié)和下一步的工作打算。（通訊員 韓倩）

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