編者按： 疫情當前，山東企業迎難而上，展望發展新“機遇”。即日起，閃電新聞客戶端策劃推出“對話本地巨頭 共筑發展信心”系列報道。今天，我們對話綠地集團總裁助理、山東區域管理總部總經理薛明輝，一起聽聽他的故事。

齊魯網·閃電新聞3月23日訊 “不好意思，讓你久等了。”與綠地集團總裁助理、山東區域管理總部總經理薛明輝的第一次見面是從這句話開始的，他剛剛結束綠地（濟南）全球商品貿易港項目奠基暨產業簽約儀式。

再上新臺階！綠地（濟南）全球商品貿易港落地山東

3月19日上午10點，綠地（濟南）全球商品貿易港正式啟建。該項目建成以后，計劃引進超22000種商品、超50個國家和地區的國際商品展覽交易平臺，打造一個全新的國際化多品類、多品種的混合型國際貿易、展示、物流、零售的綜合性服務平臺 。

綠地（濟南）全球商品貿易港作為綠地集團在山東落地的首家貿易港，項目也將與中國（山東）自貿試驗區濟南片區建設緊密結合，推動“進博會”資源全方位在濟南落地，打造“進博會”濟南示范窗口，帶動外向型經濟發展再上新臺階。

盡全力戰“疫” 賦能城市給未來以信心

據了解，2月11日起，綠地集團開始陸續復工。到目前為止，在建項目已實現100%的復工，各項資源到崗率、復產能力，基本上恢復到正常狀態。之所以取得如此成效，得益于公司前期對于疫情的有效應對。

作為國企的綠地集團，在濟南承建了許多重大的標志性項目，這些項目背后折射出濟南未來的城市發展方向、經濟轉型層面以及新舊動能轉換趨勢。對此，薛明輝表示：“在防疫期間，我們在做好各項防疫工作的同時，密切關注疫情發展，積極做好復工復產的準備工作。”

在防疫工作這一塊，以城市綜合運營商為定位的綠地集團，除卻在全球九個國家中有分支機構外，兼帶著進出口平臺和貿易平臺，有利于急需物資籌措。在做好員工防疫的同時，綠地集團積極與各地政府合作，有效解決防疫物資緊缺問題。“在服務業這一塊，我們的酒店一直在營業。此‘營業’非彼‘營業’，打破傳統的商業性質，改為公益性質。酒店主要用來接待支援武漢的醫療隊，其中也包括武漢醫院的醫生、護士。而公司旗下的超市也從未停歇，目的就是幫百姓提供生活保障物資。”

提及武漢，薛明輝腦海中突然蹦出一個人的身影：“我記得我們武漢綠地優選G-super繽紛店的一個店長，把多年留的頭發給剪了，就是為了空出更多的時間。她把自己“關”在店里面，日常起居都在店里解決。疫情期間，一直堅守自己的崗位。”

然而疫情的突然到來還是打亂了綠地集團各項工作開展的計劃和節奏。“疫情對我們各行各業都造成很大的影響，無論是地產還是基建，沖擊還是非常大的。”對此，薛明輝用“沒有銷售端，就沒有收入端”這十一個字簡要概括目前損失：“一是物資和人員的限制流動。很多項目無法正常生產，導致原來的生產、供應計劃受阻。二是經營場所本身性質所致，即人員密集，如售樓中心、展示中心之類的場所皆暫停營業，可以說公司2月份基本上是停滯狀態。”

“越是在困難面前，越要展現國企的社會責任，展現我們的擔當”。薛明輝說，綠地山東將調動優勢資源，集中力量，克服疫情影響。對承建的政府重大工程和民生項目，他們承諾按期交付。“要通過我們的實際行動，為城市賦能，堅定市民對城市和經濟社會發展的信心。”

一個“特殊”的小長假

薛明輝，去年9月8日到任，接管綠地山東。在春節前一天回南京過年，原本計劃1月30日（正月初六）去山東青島調研當地項目，慰問春節期間堅守崗位的職工，然而受疫情影響，一直等到2月9號才正式上班。說起在家待的這段時間，薛明輝半開玩笑說道：“相當于被‘逼’地放了一個長假，從來沒有過這么長的假期。”

在這個特殊的假期中，薛明輝每天的日常依舊跟工作掛鉤：“那段時間最主要的工作，一是籌措防疫物資，二是每天在工作群里清點人數、統計員工動向、宣傳防疫知識。”“身體可以休息，頭腦不能休息”這是他一貫堅持的原則：“越是在這種關鍵時期，作為一個企業負責人，越要承擔起責任來，山東管理總部還有近2000名的員工、數十個項目需要防疫。”

得空之余，下廚則成為薛明輝一大樂趣：“趁此機會，過一把廚師的身份體驗，享受這久違的家庭聚會時光。”談起家庭，薛明輝緊繃的狀態一下柔和起來。

疫情帶來的思考：公共設施如何快速轉換成公共應急場所

原本疫情發生之前，在國家調控的背景之下，房地產市場日趨穩定，甚至在一些一線城市，出現房價回落的趨勢。但突如其來的疫情，讓很多人開始擔憂未來房地產的走向。面對這些疑問，薛明輝表示看好房地產經濟發展，不認為地產是一個看衰的行業：“我從不擔憂明天房子或漲價、或降價。確實，去年下半年，特別是三季度，有些城市房價呈平穩下降趨勢，但是我們要理智分析，這個過程是有一定規律的，并不代表這個行業不行，這是一個需求的反映，在前期積壓的一些需求釋放完以后，隨之而來的自然是一個平緩期。”

他認為疫情之后，短期內會有一些行業受到沖擊，部分從業人員收入有所下降。購買力的下降也就導致房價受影響，但是縱觀整個中國的經濟面，是不會有變化的；并且一直以來，中央明確提出要穩房價、穩地價、穩預期，這也是國家對房地產的功能定位。

“當然，此次疫情給我們帶來很多思考。比方說武漢方艙醫院的建立實際上對公共衛生疫情控制起到了巨大的作用。所以我認為疫情之后，現在的人居模式、社區管理模式、服務模式都會發生變化。”正是有這樣的高瞻遠矚，綠地集團最近在原有的健康宅、科技宅產品系列的基礎上，又做了2.0升級版本，增加了應對公共衛生事件狀況的一些措施。在訪談的最后，薛明輝對未來房子的發展方向作出了憧憬：“我們也在研究如何在應急狀況下，將公共設施快速轉換到特殊的公共應急場所上來。比如我們在建的會展中心，具備這樣的公共屬性，我們要設計好，研究好，利用好。”

閃電新聞記者 王雨 唐福晨 吳麗蘭 時慧敏 濟南報道

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