齊魯網(wǎng)12月19日訊 慶祝改革開(kāi)放40周年政論專題片《筑夢(mèng)之路》12月18日起，每天22:00在山東衛(wèi)視播出。聚焦山東在改革開(kāi)放40年里的滄桑巨變、滄桑漸變，與時(shí)代機(jī)遇相會(huì)相知的過(guò)程，《筑夢(mèng)之路》通過(guò)風(fēng)氣之先、變革之本、動(dòng)力之魂、活力之源、時(shí)代之潮五個(gè)維度，全面展現(xiàn)改革開(kāi)放40年來(lái)，山東開(kāi)領(lǐng)風(fēng)氣之先的創(chuàng)舉，以人民為中心的作為，創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)力，人才活力的激發(fā)，以及在新時(shí)代的大潮中，重整行裝再出發(fā)的壯志豪情。

18日晚《筑夢(mèng)之路》播出第一集《風(fēng)氣之先》。本集聚焦改革開(kāi)放40年，山東與時(shí)代機(jī)遇相會(huì)相知的過(guò)程，展現(xiàn)在一些重要?dú)v史時(shí)期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，山東總能夠搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，敢開(kāi)風(fēng)氣之先、勇開(kāi)風(fēng)氣之先、引領(lǐng)風(fēng)氣之先的能力和魄力。重點(diǎn)講述了菏澤電商蓬勃發(fā)展、東明小井村試水家庭聯(lián)產(chǎn)承包、蒼山蒜薹事件、壽光溫室大棚、諸城中小企業(yè)股份制改革、濟(jì)鋼集團(tuán)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等的故事，充分體現(xiàn)出山東40年來(lái)的拼搏進(jìn)取，創(chuàng)領(lǐng)爭(zhēng)先。

菏澤“農(nóng)村淘寶第一人”帶出“中國(guó)淘寶村”

蘇永忠是菏澤市商務(wù)局總經(jīng)濟(jì)師，被業(yè)界稱為“蘇教授”，負(fù)責(zé)菏澤市與阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略對(duì)接，今年他已經(jīng)七次到杭州進(jìn)行工作接洽。他告訴記者：“有些問(wèn)題你在辦公室里坐著，是想不到解決問(wèn)題的辦法的。尤其是像農(nóng)產(chǎn)品上行，現(xiàn)在面臨的這些困難和瓶頸，全國(guó)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)共性問(wèn)題。但是我們菏澤要先行先試，要找出解決農(nóng)產(chǎn)品上行的一個(gè)突破點(diǎn)。”

位于黃河故道岸邊的菏澤曹縣丁樓村，村里的人，祖祖輩輩，守著“一畝三分地”討生活。除了農(nóng)活，村里人還做一些演出服飾貼補(bǔ)生計(jì)。最早走村串鄉(xiāng)，后來(lái)向外批發(fā)，勉強(qiáng)維持平常日子。但是這幾年，丁樓村開(kāi)始做起了電商，在家就能生產(chǎn)、銷售演出服。2017年全年丁樓村電商銷售額達(dá)到了4.7億到5億左右，人均收入相當(dāng)可觀。

曹縣大集鎮(zhèn)丁樓村黨支部書(shū)記任慶生是菏澤第一個(gè)開(kāi)起網(wǎng)店的人，回憶起當(dāng)年，他說(shuō)道：“就1400塊錢，買了一臺(tái)內(nèi)存很小的一個(gè)電腦，就組裝了一臺(tái)，就開(kāi)始做起來(lái)了。也就在2009年11月份的時(shí)候，開(kāi)始開(kāi)第一個(gè)網(wǎng)店。在2010年4月份，接了第一單生意，那一年賺了7000塊錢。”就這樣，全村人在任慶生夫婦的帶動(dòng)下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售演出服飾，做大了生意。丁樓村如今成為赫赫有名的中國(guó)演出服飾淘寶第一村。

2013年，時(shí)任大集鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的蘇永忠，敏銳地感覺(jué)到這是一個(gè)時(shí)代機(jī)遇，他馬上成立了電子商務(wù)發(fā)展辦公室，整修道路、改造電網(wǎng)、建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園。他表示：“老百姓看到年輕人在網(wǎng)上，坐到電腦前面，認(rèn)為是在那里玩游戲，是不務(wù)正業(yè)。經(jīng)過(guò)這幾年，我們發(fā)展農(nóng)村電商，只要是我們，現(xiàn)在有些群眾，看到這個(gè)年輕人坐到電腦旁邊，他認(rèn)為他是在做事業(yè)，這個(gè)觀念發(fā)生了一個(gè)大的變化。”

目前，菏澤全市實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)全覆蓋，擁有267個(gè)淘寶村，7800多個(gè)鎮(zhèn)村電子商務(wù)服務(wù)站，淘寶村鎮(zhèn)的擁有數(shù)連續(xù)兩年位居全國(guó)第一，年電商交易額突破2500億元。

南開(kāi)大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)研究中心主任王金杰分析，電子商務(wù)是為每一個(gè)農(nóng)民創(chuàng)造一個(gè)夢(mèng)、或者說(shuō)是完成一個(gè)夢(mèng)的過(guò)程，他們可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲取無(wú)限量的信息，找到無(wú)限多的機(jī)會(huì)和可能。在菏澤，很多農(nóng)民每天都過(guò)得非常幸福。

菏澤地處魯西南，經(jīng)濟(jì)在山東省一直相對(duì)欠發(fā)達(dá)。也許是因?yàn)?ldquo;窮則思變”，敢想敢干、敢為人先的意識(shí)和行動(dòng)才會(huì)率先萌芽破土。如果將時(shí)光回溯到40年前，這種開(kāi)風(fēng)氣之先的創(chuàng)舉，在距離丁樓村80公里的東明縣小井村，也有一個(gè)異曲同工的“改革樣板”。

東明縣小井村試水“大包干”

小井村村民李扎根一直存著個(gè)“寶貝”——1978年小井村的分地證明。早在1978年2月，小井村就開(kāi)始嘗試實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，比安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村的“大包干”要早8個(gè)多月時(shí)間。

楊米貴時(shí)任東明縣小井村第二生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)，當(dāng)年分地的情景，他歷歷在目。“頭上來(lái)可不敢分，害怕，光害怕整住了。這不是玩的，這是路線問(wèn)題那時(shí)候，一步一步來(lái)的，沒(méi)敢大張旗鼓地弄。”

1977年冬天，剛剛主持菏澤地委工作的周振興，第一次來(lái)到東明縣小井村調(diào)研，眼前的一幕強(qiáng)烈地刺痛了他。村民張殿興家，原本三間瓦房，拆掉了兩間，一家人只有一床舊棉被，睡在麥秸上，吃的高粱糠餅。周振興就拿了個(gè)大的帶高粱糠的掰開(kāi)咬了一口，咽不下去。

周振興連夜組織東明縣干部開(kāi)會(huì)，與會(huì)人員的一句話讓他陷入沉思：“東明縣土地多，可是群眾守著土地挨餓，想不通。”

周振興認(rèn)可并默許了小井村分地的作法，他告訴記者：“那時(shí)候，這地是老百姓的，叫老百姓種地，吃飽肚子不挨餓，我覺(jué)得這犯不了罪。”

1979年，周振興召開(kāi)菏澤三級(jí)干部會(huì)議，2000多人參會(huì)，會(huì)議講話錄音在整個(gè)地區(qū)播放，“大包干”在整個(gè)菏澤地區(qū)推開(kāi)。一時(shí)間，菏澤“單干”的消息傳開(kāi)。一些臨近地市村莊的路邊墻上，開(kāi)始有不少“反對(duì)菏澤單干復(fù)辟”的大字標(biāo)語(yǔ)出現(xiàn)。為了讓大家安心分地，周振興當(dāng)時(shí)做出了這樣的承諾，“如果這件事情搞錯(cuò)了，上級(jí)追查下來(lái)，我周振興一個(gè)人承擔(dān)責(zé)任”。

改革了生產(chǎn)關(guān)系就解放了生產(chǎn)力。1981年，菏澤一下子從糧食凈調(diào)入地區(qū)變成了凈調(diào)出地區(qū)。1983年底，全國(guó)推行農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。上世紀(jì)80年代中期，占全省人口不足十分之一的菏澤，輸出了全省六分之一的商品糧。

阿里巴巴董事局主席馬云曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了土地上種的東西歸誰(shuí)的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)要解決的是，土地上東西賣給誰(shuí)的問(wèn)題。農(nóng)村變革是中國(guó)變革的核心，只有農(nóng)村富，中國(guó)才會(huì)富。”

從大包干的發(fā)軔到互聯(lián)網(wǎng)電商的興起，所有這一切，都是對(duì)人民美好生活的向往與探索。40年來(lái)，山東這種不甘被命運(yùn)束縛，勇于打破桎梏的精神和勇氣，其中既飽含著對(duì)現(xiàn)實(shí)命運(yùn)的抗?fàn)帲N(yùn)含著對(duì)客觀規(guī)律的生動(dòng)實(shí)踐。

蒼山蒜薹事件：政府和市場(chǎng)都要正確發(fā)揮作用

“滿街都是人，牛車、馬車、拖拉機(jī)、腳踏車子、還有摩托，從冷庫(kù)排隊(duì)，一直排到鐵路北，都是蒜薹，都是蒜薹，都是蒜薹。”這是莫言小說(shuō)中描寫(xiě)的場(chǎng)景，小說(shuō)故事的原型就發(fā)生在如今的蘭陵縣。

31年前的1987年，那時(shí)的蘭陵還叫蒼山。由于當(dāng)時(shí)的縣委、縣政府沒(méi)能充分評(píng)估市場(chǎng)所能消化的蒜薹容量，盲目硬性攤派，要求農(nóng)民種植蒜薹。結(jié)果蒜薹大豐收了，政府卻找不到市場(chǎng)和流通的渠道，導(dǎo)致大量蒜薹無(wú)法賣出，群眾的情緒由此激烈。事發(fā)當(dāng)天，極少數(shù)不法分子煽動(dòng)群眾沖擊蒼山縣委縣政府，打砸哄搶，造成直接經(jīng)濟(jì)損失6萬(wàn)多元。“蒼山蒜薹事件”一時(shí)轟動(dòng)全國(guó)。

“蒼山蒜薹事件”已經(jīng)過(guò)去31年了，但當(dāng)時(shí)的很多事情，值得進(jìn)行反思。中共蒼山原縣委副書(shū)記張萬(wàn)連說(shuō)：“我覺(jué)得主要的是，我們?nèi)绾蔚貋?lái)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)辦事。”

蘭陵縣荀子研究院院長(zhǎng)焦子棟每當(dāng)給學(xué)生講到這個(gè)事件的時(shí)候，都會(huì)說(shuō)“蒜倒，算到，算計(jì)不到，就要倒號(hào)。”

牢記此次教訓(xùn)，1992年，蘭陵縣百萬(wàn)干部群眾捐資120萬(wàn)元，建立了蒼山“大蒜塔”，塔高11層，頂部是一個(gè)倒立的蒜頭。這個(gè)倒立的蒜果諧音就是算到，算到就是要計(jì)算到、計(jì)劃到。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)宏觀調(diào)控與市場(chǎng)的自發(fā)調(diào)節(jié)，這二者應(yīng)當(dāng)找到一個(gè)平衡點(diǎn)。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初，這種平衡點(diǎn)是不易把握的。所以，需要政府和市場(chǎng)兩只手，來(lái)共同發(fā)揮作用。

蒼山蒜薹事件，其本質(zhì)是計(jì)劃與市場(chǎng)的關(guān)系問(wèn)題，其最終解決方式是建立政府與市場(chǎng)間的有效對(duì)接，建立蒜薹恒溫庫(kù)、組建運(yùn)銷隊(duì)伍，讓全縣的蒜薹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售規(guī)模化、一體化。

中國(guó)社科院馬研院原理部主任余斌認(rèn)為，在資源配置上面，要發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用，同時(shí)更好地發(fā)揮政府的積極作用。在得出這個(gè)規(guī)律之前，其實(shí)山東已經(jīng)這樣做了，在這方面確實(shí)開(kāi)了風(fēng)氣之先，而且成效非常好。

目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)為菜農(nóng)兜底 山東啟動(dòng)蔬菜目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)

2018年4月4日，濟(jì)南商河公布《開(kāi)展蒜薹目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)工作實(shí)施方案》。農(nóng)民種植蒜薹，保險(xiǎn)費(fèi)由政府承擔(dān)60%、蒜農(nóng)承擔(dān)40%。每畝地交84元的保費(fèi)，農(nóng)戶只需承擔(dān)33.6元，最高能獲得1200元每畝的賠付金。

商河縣孫集鎮(zhèn)小張村村民李世洪，2017年種植了128畝蒜薹，全部參保。6月份，保險(xiǎn)公司就依照每畝611.54元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)他進(jìn)行了賠償。李世洪入了4000多塊錢的保險(xiǎn)費(fèi)，賠付78000多，一下子把虧的那個(gè)錢給補(bǔ)上了。

將價(jià)格引入風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，商河是全省的目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)縣。這一保險(xiǎn)機(jī)制的實(shí)施，有效緩解了“菜賤傷農(nóng)”“豐產(chǎn)不豐收”等問(wèn)題。 

商河縣物價(jià)局局長(zhǎng)白朝陽(yáng)解釋說(shuō)：“這種險(xiǎn)種，是種農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的兜底險(xiǎn)。它采取政府引導(dǎo)，給予一定財(cái)政補(bǔ)貼，農(nóng)戶自愿入保，和保險(xiǎn)公司進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的市場(chǎng)模式，形成三方合力，讓蒜農(nóng)吃上定心丸。”

從2014年開(kāi)始，山東在全省啟動(dòng)蔬菜目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。目前全省參保蔬菜品種已有5個(gè)，分別是大蒜、大蔥、蒜薹、馬鈴薯、大白菜。參保面積累計(jì)634萬(wàn)畝，保險(xiǎn)金額達(dá)到122億元，省級(jí)補(bǔ)貼保費(fèi)為5.48億元，規(guī)模為全國(guó)之最。

“貿(mào)工農(nóng)一體化”，“壽光模式”成全國(guó)樣板

在荷蘭蘭辛格蘭市，這幾天，馬丁有些興奮。一款針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)的全新番茄種子，就要送往8000公里以外的壽光市進(jìn)行試種。馬丁是荷蘭人，但又是壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)在荷蘭的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。他告訴記者，番茄育種是溫室種植里技術(shù)含量高、難度大的研發(fā)項(xiàng)目，同中國(guó)育種專家對(duì)接的這款產(chǎn)品，已經(jīng)培育了7個(gè)多月，目前是它的科研關(guān)鍵期。

這種跨國(guó)界的合作，對(duì)如今被譽(yù)為“國(guó)際蔬菜產(chǎn)業(yè)硅谷”的壽光來(lái)說(shuō)，早已是平常事。

壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總農(nóng)藝師潘子龍表示，壽光達(dá)到了一個(gè)先進(jìn)的育種水平，育種的成本和價(jià)格比國(guó)外品種低很多，種子的生產(chǎn)和研發(fā)，應(yīng)該掌握在自己的手中。

種子產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制高點(diǎn)。目前，壽光市正努力構(gòu)建育種研發(fā)到種子加工、種苗繁育推廣的全產(chǎn)業(yè)鏈，正在打造擁有蔬菜產(chǎn)業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)芯”。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院蔬菜系主任沈火林說(shuō)：“成立中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)壽光蔬菜研究院，當(dāng)?shù)卣呀?jīng)建立了蔬菜分子育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等，這些在全國(guó)來(lái)說(shuō)，都是起到一定的表率作用。”

就中國(guó)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化來(lái)講，壽光是一個(gè)開(kāi)風(fēng)氣之先的城市。1989年秋天，在村民的質(zhì)疑聲中，三元朱村黨支部書(shū)記王樂(lè)義帶領(lǐng)17名共產(chǎn)黨員，忍痛砍掉了36畝已經(jīng)揚(yáng)花吐穗的玉米，學(xué)習(xí)了遼寧瓦房店黑籽南瓜嫁接技術(shù)，建起了17個(gè)冬暖式蔬菜大棚。

一季黑籽南瓜嫁接黃瓜，給三元朱村帶來(lái)了17個(gè)“雙萬(wàn)元戶”。大棚蔬菜“綠色革命”隨即在這個(gè)平凡的北方農(nóng)村拉開(kāi)帷幕。1990年，三元朱村全部上馬冬暖式蔬菜大棚，一舉成為全國(guó)蔬菜種植的典型。

中共壽光原縣委書(shū)記王伯祥說(shuō)，當(dāng)時(shí)讓王樂(lè)義和韓永山師傅做指導(dǎo)，自己這個(gè)縣委書(shū)記親自干組長(zhǎng)。全縣這5800個(gè)大棚都成功，就和開(kāi)了鍋似的，一個(gè)大棚一年收入三到五萬(wàn)，到第三年不用號(hào)召了，老百姓自己就搞了，很快就在全縣推起來(lái)了。

為了更好地推進(jìn)蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)，上個(gè)世紀(jì)九十年代，王伯祥積極倡導(dǎo)建立蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、重獎(jiǎng)技術(shù)人才、架橋修路、修建蔬菜加工廠、要電話指標(biāo)、鼓勵(lì)老百姓去搞私營(yíng)……從此，壽光市“中國(guó)蔬菜之鄉(xiāng)”的名聲越來(lái)越響。

清華大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長(zhǎng)朱安東認(rèn)為，“壽光模式”領(lǐng)全國(guó)風(fēng)氣之先，從剛開(kāi)始的只是傳統(tǒng)蔬菜種植，到后面采用大棚的技術(shù)等等，不斷地發(fā)展，不斷地推陳出新。它為其它地方更好地尋求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展、高科技發(fā)展，提供了一個(gè)值得借鑒的樣板。

如今壽光蔬菜大棚已經(jīng)發(fā)展到了“第七代”，一個(gè)大棚就意味著一個(gè)“蔬菜工廠”，每一個(gè)工廠里都融合了先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。壽光農(nóng)民真正成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。

在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院蔬菜系主任沈火林看來(lái)，“壽光模式”是一個(gè)不斷創(chuàng)新、不斷改革、不斷探索的過(guò)程。山東在農(nóng)業(yè)上有很多成功的探索，不僅是在全國(guó)，在國(guó)際上都有很大的影響。

改革開(kāi)放40年，作為農(nóng)業(yè)大省的山東，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面一直引領(lǐng)風(fēng)氣之先。“諸城模式”的突出特點(diǎn)是“貿(mào)工農(nóng)一體化”，“濰坊模式”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的統(tǒng)籌推進(jìn)，“壽光模式”則是設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典范。

40年間，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化突飛猛進(jìn)的同時(shí)，山東也在工業(yè)現(xiàn)代化方面不斷探索，特別是在國(guó)企如何通過(guò)改革破題現(xiàn)代企業(yè)制度上，也在全國(guó)趟出了不少新路。

兩家相隔千里的國(guó)企重組  “賣光”改革諸城試水成功

2018年8月28日，是北汽福田成立22周年紀(jì)念日。22年前的這一天，100家法人企業(yè)共同發(fā)起成立了北汽福田車輛股份有限公司，北汽福田從此建立起真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。當(dāng)年大刀闊斧進(jìn)行改革的陳光，對(duì)這家企業(yè)有著很深的感情。

1991年，陳光擔(dān)任諸城市市長(zhǎng)。上任之初，他面對(duì)的是一個(gè)這樣的“爛攤子”，全市有150 家獨(dú)立核算企業(yè)，其中103 家虧損。破釜沉舟，陳光啟動(dòng)了被稱之為“賣光”的中小企業(yè)股份制改革，一時(shí)間爭(zhēng)議四起。諸城市原副市長(zhǎng)楊喜昌最大的擔(dān)心就是，改制以后，把國(guó)有企業(yè)賣掉了，算不算走回頭路。

1994年1月18日，山東諸城機(jī)動(dòng)車輛廠取消法人資格，攜576萬(wàn)元資產(chǎn)成建制無(wú)償并入北京汽車摩托車聯(lián)合制造公司。

北汽福田諸城汽車廠瑞沃工廠廠長(zhǎng)呂典剛說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，這個(gè)決斷是一般人是接受不了的，跟人家合作，你要技術(shù)沒(méi)有技術(shù)，要資產(chǎn)沒(méi)有資產(chǎn)，沒(méi)有正規(guī)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。整合完之后，把整個(gè)產(chǎn)品放到我們這里來(lái)，然后，把北京的標(biāo)志用在我們這個(gè)車上。”

這場(chǎng)國(guó)有企業(yè)改革的旋風(fēng)引發(fā)廣泛關(guān)注。1996年2月，中央聯(lián)合調(diào)查組赴諸城調(diào)查“賣光”事件，最后得出結(jié)論是：諸城的改革，方向正確，措施有力，效果顯著，群眾滿意，爭(zhēng)論從此平息。

“諸城改革最大的特點(diǎn)，就是在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央抓大放小，特別是放活中小企業(yè)的重大決策，因企制宜，多種形式，盤活中小企業(yè)。”十一屆山東省政協(xié)副主席陳光說(shuō)。

兩家相隔千里的國(guó)企重組，猶如給了杠桿一個(gè)支點(diǎn)：一頭撬動(dòng)了國(guó)有存量資產(chǎn)，另一頭撬動(dòng)了弱小企業(yè)發(fā)展。不到兩年時(shí)間，諸城車輛廠生產(chǎn)的農(nóng)用車就實(shí)現(xiàn)了全國(guó)銷量第一。

濟(jì)鋼調(diào)整千萬(wàn)產(chǎn)能 “四新”產(chǎn)業(yè)園列入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項(xiàng)目

事非經(jīng)過(guò)不知難，諸城國(guó)有企業(yè)改革背后，隱藏著當(dāng)時(shí)企業(yè)難以為繼的無(wú)奈。而時(shí)隔20多年，濟(jì)鋼集團(tuán)的鋼鐵主業(yè)關(guān)停，則是山東調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)新發(fā)展的主動(dòng)選擇。

2017年7月8日，濟(jì)鋼3號(hào)高爐順利出完最后一爐鐵水，生產(chǎn)線上的爐火、鋼花全部熄滅，這標(biāo)志有著59年歷史的濟(jì)鋼集團(tuán)，在濟(jì)南的鋼鐵生產(chǎn)線全面停產(chǎn)。

對(duì)于這樣的產(chǎn)能調(diào)整，中國(guó)社科院馬研院原理部主任余斌有自己的看法。“山東省率先搞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，適應(yīng)了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的這個(gè)時(shí)代主題，我覺(jué)得，這個(gè)風(fēng)氣開(kāi)得非常好、非常及時(shí)，值得全國(guó)其它地區(qū)學(xué)習(xí)。”

在轉(zhuǎn)場(chǎng)轉(zhuǎn)崗中贏得轉(zhuǎn)機(jī)。短短33天時(shí)間，濟(jì)鋼安全關(guān)停650萬(wàn)噸產(chǎn)能、平穩(wěn)分流近2萬(wàn)名職工，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)關(guān)停規(guī)模最大、安置人數(shù)最多、安置期最短的紀(jì)錄。濟(jì)鋼成為全國(guó)首家，鋼鐵生產(chǎn)線整體關(guān)停的千萬(wàn)噸級(jí)城市鋼廠。

中國(guó)社科院國(guó)家文化與意識(shí)形態(tài)建設(shè)研究中心副主任朱繼東認(rèn)為，濟(jì)鋼走出了寶貴的第一步，如果能夠在這方面，探索出一條成功的道路，積累很多成功的經(jīng)驗(yàn)，不僅對(duì)整個(gè)山東的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換有很好的示范意義，也對(duì)全國(guó)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換去產(chǎn)能，升級(jí)改造換代，都有非常好的學(xué)習(xí)意義、借鑒意義。

2017年4月，丁中從濟(jì)鋼來(lái)到同屬山鋼集團(tuán)的日照鋼鐵精品基地。這里是山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一座智能高效的鋼鐵“夢(mèng)工廠”。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這個(gè)舞臺(tái)比以前的舞臺(tái)更大了。

2001年大學(xué)畢業(yè)后，鋼鐵冶金專業(yè)畢業(yè)的丁中，從籌建濟(jì)鋼3座120噸轉(zhuǎn)爐開(kāi)始，經(jīng)過(guò)八年基層工作的歷練，完成了從一名爐前工到高級(jí)工程師的轉(zhuǎn)變。如今在日鋼國(guó)際一流的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里，丁中重點(diǎn)研發(fā)的是汽車和家電精品鋼。

山鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯軍坦言：“在項(xiàng)目450億投資之中，環(huán)保的投入就占了65億。現(xiàn)在已經(jīng)以家電行業(yè)、海洋工程、利用新技術(shù)新材料，研發(fā)了一批高端的產(chǎn)品。”

2017年9月12日，濟(jì)鋼整合現(xiàn)有資源開(kāi)展的多式聯(lián)運(yùn)物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著濟(jì)鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入新階段。目前，濟(jì)鋼“四新”產(chǎn)業(yè)園已列入全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)首批優(yōu)選項(xiàng)目。不遠(yuǎn)的將來(lái)，一個(gè)“更加高端、更加綠色、更具特色、更有活力”的全新濟(jì)鋼將強(qiáng)勢(shì)崛起。

改革開(kāi)放40年，是一個(gè)山東與機(jī)遇相會(huì)相知的過(guò)程。在一些重要?dú)v史時(shí)期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，山東總能夠搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，敢開(kāi)風(fēng)氣之先、勇開(kāi)風(fēng)氣之先、引領(lǐng)風(fēng)氣之先。但是改革開(kāi)放永遠(yuǎn)在路上，它沒(méi)有一成不變的模式，也不可能吃遍天下一招鮮。當(dāng)新經(jīng)濟(jì)、新模式、新環(huán)境、新變化迎面襲來(lái)，需要的是與時(shí)俱進(jìn)，大開(kāi)大合、不破不立，將改革進(jìn)行到底。如今，山東站在歷史的交匯點(diǎn)，需要思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí)。

從高空俯瞰齊魯大地，猶如鳳凰展翅。今天，如何讓山東動(dòng)能轉(zhuǎn)換鳳凰涅槃，再領(lǐng)風(fēng)氣之先？這是時(shí)代之問(wèn)，更是國(guó)家期盼，也將是中國(guó)夢(mèng)的山東新實(shí)踐。我們，責(zé)任在肩。

[責(zé)任編輯：彭芳、劉桂秋]

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