齊魯網7月30日訊 工作流程不改,再好的規劃和舉措，也運轉不起來、落實不下去。“京冀滬”學習歸來，濟寧、日照把學習經驗轉化為具體實踐，推進“流程革命”，一系列制度創新正在落地、落實、落細。

濟寧曾在全省率先推進“市縣同權”改革，學習“京冀滬”經驗后，他們又謀劃起新舉措，除上級委托行使的9個審批權外，其余全部下放給縣區同權辦理，爭取今年年底前，市縣同權比例達到96%，推動縣域“全鏈條”辦理能力提升。

濟寧市委書記傅明先表示，抓好流程再造還要有自我革命的精神,更大力度削手中的權，去部門的利，拆本位的墻,千方百計把事情干成干好。

同時，圍繞政務信息化水平提升、“最多跑一次”全覆蓋等痛點和堵點，濟寧把流程再造作為優化營商環境的“先手棋”和“當頭炮”，以制度創新推進效能革命，讓再造后的流程成為服務高質量發展的“高速路”。

傅明先表示，抓好流程再造要轉變角色定位,從“管理者”向服務者”轉變，更多地換位思考,充分考慮企業群眾的需求和感受,他們辦事遇到的痛點難點堵點，正是我們“流程再造”的起點。

同樣圍繞角色轉換，日照借鑒“京冀滬”三地經驗，在全省率先制定了《加強制度創新推進流程再造的實施意見》，梳理重點任務，厘清目標措施，推進考察成果落地轉化。

日照市委書記齊家濱表示：“我們梳理了營商環境、雙招雙引、城市管理、平臺建設等10個重點領域，全面對標京冀滬，全方位、深層次推進流程再造，增加有效制度供給，全面激發高質量發展內生動力。”

日照把城市管理提升作為改善營商環境的重要民生工程，將在制度創新上持續發力，計劃讓城鎮管理更精細化，通過推動權限和執法等下沉，明顯提升城市面貌和城市品質。

齊家濱表示，京冀滬是一種“需求側”思維，主要是圍繞發展所需、群眾所盼，來不斷優化制度供給。而日照現在主要還是“供給側”思維，迫切需要刀刃向內、自我革命。

[責任編輯：楊本敬、肖夢凡]

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