齊魯網(wǎng)·閃電新聞2月20日訊 位于聊城的立海集團(tuán)是一家集飼料加工、肉鴨養(yǎng)殖、屠宰分割、熟食制品等為一體的企業(yè)。這幾天，公司副總經(jīng)理侯利兵一直沒閑著。從2月10號(hào)，企業(yè)就恢復(fù)生產(chǎn)了，有300多名工人現(xiàn)在在工廠里上班。為了保證安全，企業(yè)設(shè)立了5道消毒點(diǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人侯利兵每天早晚兩次都會(huì)到設(shè)立的這各個(gè)消毒點(diǎn)進(jìn)行查看。

第一道消毒點(diǎn)設(shè)置在工廠大門口，在這里企業(yè)安排了4位工人，分成2個(gè)班組，24小時(shí)值守，外來進(jìn)廠人員逐一進(jìn)行核查。企業(yè)負(fù)責(zé)人甚至發(fā)話，就是政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)廠，也要嚴(yán)查。

第二道消毒點(diǎn)設(shè)立在生產(chǎn)和生活區(qū)之間，這里是員工從生產(chǎn)車間到食堂就餐的必經(jīng)之路，這里同樣有身穿防護(hù)服的工人負(fù)責(zé)為進(jìn)出的員工消毒。地上還放了2個(gè)大鐵盒子，里面是一大塊浸泡了消毒液的海綿，專門用來給工人腳底消毒。

第三道消毒點(diǎn)設(shè)置在生產(chǎn)區(qū)里。這里是企業(yè)的核心部門，也是工人數(shù)量最多的地方，有300多位工人在這里上班。越是人員密集的地方，越是要加強(qiáng)警惕，因此后三道消毒就全部集中在這里。員工要在入口這里穿好防護(hù)服，經(jīng)過專人消毒之后才能進(jìn)入屠宰車間。

而在車間里，有專人每隔2個(gè)小時(shí)，為員工個(gè)人以及器具消毒。

最后一道消毒關(guān)口，就是員工離開車間的時(shí)候。

嚴(yán)格的消毒程序，保障了復(fù)工的安全，但是每天對(duì)消毒物品的消耗也比較大。正在侯利兵為這事發(fā)愁的時(shí)候，企業(yè)所在的聊城嘉明開發(fā)區(qū)管委會(huì)站了出來。

嘉明經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任蘇懷泉說，轄區(qū)內(nèi)正好有一個(gè)經(jīng)營消毒液的企業(yè)，疫情發(fā)生之后，管委會(huì)就開始著手協(xié)調(diào)，保證園區(qū)企業(yè)消毒物資的供應(yīng)。

疫情給生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶都帶來了不小的影響。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，如果停產(chǎn)的情況持續(xù)下去，全國二三季度的禽肉、禽蛋市場(chǎng)的供應(yīng)會(huì)受到一定影響。而且現(xiàn)在正處于家禽出欄的關(guān)鍵期，畜牧產(chǎn)業(yè)的及時(shí)復(fù)工，同樣實(shí)在減輕養(yǎng)殖戶的壓力。

養(yǎng)殖的鴨子從鴨苗到長(zhǎng)成，只要40天左右的時(shí)間，而年前也就是在2019年12月底，立海集團(tuán)就給合作的養(yǎng)殖戶提供了400萬只鴨苗，按時(shí)間計(jì)算鴨子成熟的時(shí)間恰好在正月初八，這也正是企業(yè)原先預(yù)計(jì)開工的時(shí)間。可因?yàn)橐咔榈挠绊懀@些鴨子就一直留在養(yǎng)殖戶的手里。“多喂一天就多賠一天的錢”陳興立說。 

隨著立海和其他屠宰企業(yè)的陸續(xù)開工，養(yǎng)殖戶們終于可以松一口氣了。同樣松了一口氣的其實(shí)還有企業(yè)的工人，楊瑞娟在屠宰車間里負(fù)責(zé)分揀工作，也是第一批回廠上班的工人之一。她之所以做出這樣的選擇，是因?yàn)樗袃蓚€(gè)在上學(xué)的孩子，每年兩個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)就要4萬塊錢，長(zhǎng)期在家里閑著，讓她的心里沒有底，所以接到上班的消息后，就立馬回到了工廠。楊瑞娟說，雖然一開始也有些擔(dān)心疫情，可是回來工廠后，看到廠里的消毒防范措施，她的壓力就慢慢消除了。

企業(yè)為了保證員工的安全，在工人回廠之前，就和員工說好，上班后，暫時(shí)不允許工人回家，吃住都在廠里。

企業(yè)為每位來就餐的工人都提供了一次性的餐具，還安排不同車間的工人錯(cuò)時(shí)吃飯，所以餐廳里的人并不多。管委會(huì)的工作人員還會(huì)突擊檢查企業(yè)食堂的消毒和防范措施。

而在住宿方面，因?yàn)槠髽I(yè)之前并沒有這么多工人住在廠里，所以只好把工人統(tǒng)一安排在了板房里，企業(yè)還為員工提供了被褥、牙膏、牙刷、毛巾等必備的生活物資，每間宿舍里也都裝了空調(diào)，盡可能地讓員工休息得更好。像楊瑞娟就是和她同車間的7個(gè)工友住在一起。雖然生活條件不如家里舒服，可是工友們住在一起，有事互相幫忙，大家晚上還能聊天，也是特殊情況下的一種體驗(yàn)。

雖然現(xiàn)在公司產(chǎn)能只到了同期的三分之一，但是畢竟已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來，這也讓企業(yè)經(jīng)營看到了希望。“我們的產(chǎn)品本來就是保民生的，現(xiàn)在加大力度，盡快投放市場(chǎng)”，侯利兵說。

閃電新聞?dòng)浾?鄧波濤  聊城報(bào)道

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