齊魯網·閃電新聞9月30日訊 聊城市經濟技術開發區應急管理局局長許占香，五年多來，總是以企業“安全管家”的身份要求自己，踏實苦干，助力經開區企業安全發展。

時刻保持備戰狀態

因有多年鄉鎮工作經驗，許占香始終認為，工作要在一線推進。許占香一有時間就到企業檢查、調研和宣傳。到企業后，他常常先找一線工人聊天，了解他們對安全生產的認識和建議。他認為，作為生產的實際執行者，工人的行為更能反映企業的安全管理水平。“先和工人以朋友的方式拉拉家常，當心理距離拉近后，他們才會說出真心話。”許占香說。

遇到緊急任務時，許占香不顧個人安危，沖鋒在前。自從擔任經開區安監局局長后，五年多來，他的手機一直保持24小時暢通。1月22日晚上9點38分，開發區黃山路一小區車庫內有車輛疑似燃氣漏氣。得知消息后，許占香和同事第一時間趕到現場，督促行業主管部門，并及時聯系專家現場解決問題，直到維修廠將燃氣設備拆除完畢才回家。

疫情防控以及復工復產期間，為了保證企業在滿足疫情防控要求的同時進行安全生產，許占香自大年初一那天起，連續60多天每天到企業檢查、調度，了解企業存在的困難。疫情當前，天天出門與人近距離接觸，危險性很高，但許占香的妻子了解丈夫的工作性質，從來沒有抱怨過，每次許占香出門前還叮囑他做好防護。在家人的支持下，許占香得以將更多的精力投入工作。

“天下大事，必作于細”

“天下大事，必作于細”，安全生產工作更是如此。許占香從“點滴”做起，不放過每一個細節，一錘子一錘子夯實安全生產壁壘。

根據“木桶定律”，只有大部分乃至所有企業的安全生產管理水平提高，才代表轄區安全生產水平提升。為此，許占香不斷學習先進經驗并進行推廣。

帝斯曼維生素（山東）有限公司是經開區一家外資公司。2017年，國家安全監管總局對聊城市、濱州市部分粉塵防爆企業進行抽查。除帝斯曼外，其他12家企業共發現粉塵防爆專項整治的重點問題和隱患36條。原來，該公司對未造成損失的安全事件，也會認真分析發生原因，并進行整改。許占香認為，這種精細化管理的模式值得推廣。為此，他多次到帝斯曼“取經”，并先后組織20余家粉塵涉爆企業前去座談學習。

工作中，許占香還常有創新性做法：有的企業主要負責人不重視安全生產，他每次去企業檢查，就會盡量見到企業主要負責人，通過抓這個“關鍵少數”，來提高企業整體安全管理水平；他常采取“開門辦會”的方式，邀請同行業的企業一起座談，請企業交流經驗和安全管理中遇到的困難。

4月份，在許占香的建議下，經開區2家檢查中發現問題最多的企業，被列為安全生產監管重點關注單位，這在經開區尚屬首次。被納入重點關注單位后，今后一段時期里，同行業內任何形式的檢查，企業都將作為檢查重點。這次檢查中，經開區應急局首次同時聘請兩家第三方公司，由后者對前者的服務質量進行抽查，確保檢查質量。

從“怎么總來”到“歡迎常來”

安全生產執法檢查旨在查出企業的安全隱患，教會企業自查和整改的方法，最終落實企業主體責任制。但開始時，有些企業負責人存在抵觸情緒。在許占香不斷努力下，他們都轉變了看法。

山東中冶石油有限公司的總經理孫克強還清晰地記得2016年的一次檢查，“當時查出了一些隱患，有2萬多元的處罰。我覺得進行問題整改很麻煩，還想，自己的公司成立十多年了，在同行業中算比較優秀的，怎么總來我這邊檢查呢？”孫克強說。但兩年后，孫克強認識到了安全檢查的必要性。“查出隱患整改后，能避免發生安全事故，為企業節省了一大筆資金。”他說。見到許占香后，他還專門說：“幸虧你們檢查的次數多！歡迎你們常來，這樣我心里有底！”

與孫克強情況相近的，還有廣平鄉明星鋼管有限公司總經理曲帥。曲帥的公司第一次接受檢查時，也被查出一堆問題。曲帥坐不住了：“我的公司在廣平屬于好企業！”許占香卻說：“咱們對照這些問題，一項項分析，哪里不理解，或是感覺不合理，我慢慢跟你解釋。”他耐心掰開了揉碎了給曲帥講，前后半個多小時，曲帥心悅誠服。后來，曲帥還組織周邊鋼管企業，共同聘請安全專家來查隱患，企業安全管理水平不斷提高。

“桃李不言，下自成蹊。”在許占香行為的帶動下，經開區應急管理局工作人員時刻保持守護群眾安全的初心，全力確保轄區安全生產形勢持續穩定。