齊魯網·閃電新聞10月25日訊 10月17日，全國第二處“林業英雄林”落戶在“林業英雄”孫建博所在的山東省淄博市原山林場，這也是“林業英雄林”第一次落戶在“林業英雄”所在單位。
新中國成立以來，為表彰先進，弘揚正氣，樹立榜樣，國家林草局等部門先后授予了馬永順、余錦柱、孫建博3名同志“林業英雄”稱號。“林業英雄林”建設活動即由國家林業和草原局林場種苗司、中國農林水氣象工會、中國林學會、中國林業職工思想政治工作研究會聯合發起。活動在全國東西南北中五個區域，首批選擇12家具有地域和林分代表性、改革發展先進性的國有林場（林管局）建設“林業英雄林”，旨在廣泛宣傳“林業英雄”先進事跡，發揮“林業英雄”的旗幟引領作用。
繼2019年10月16日，全國首處“林業英雄林”落戶內蒙古自治區阿拉善盟，閃電新聞記者再次獨家專訪了“林業英雄”馬永順的女兒馬春華、“林業英雄”余錦柱、“林業英雄”孫建博，聽他們講述“一棵樹的故事”。
“林業英雄”馬永順：愛樹勝過生命，絕不欠大山的賬
訪談開始，馬永順的女兒馬春華講述了少年時期的一件小事。“當時是1967年，我的父親幾個月都沒有回家了。有一天早晨，母親做了一些飯菜，讓我給父親送去。”
14歲的馬春華坐著森林小火車到了父親馬永順在的地方。“我就看到一個人，正在看著我的父親。”看到這個情景，馬春華嚇得躲了起來。“過了一會兒，那個人去烤火了。我父親就急急忙忙地跑到一個垛子后面去搬那些柈子（大塊劈柴）。”原來柈子下面壓著了一棵1米高的小樹。“那個人出來后，大聲地罵了我父親，說他多管閑事。但我父親卻說，木柈子把小樹給壓著了。‘多可惜啊，這小樹得幾年才能長這么高。’”
沉浸在回憶中的馬春華繼續講述，“說完，我父親就嘆著氣走了。”等到那人走了之后，馬永順又跑出來搬壓在小樹上的木頭柈子，終于小樹直起來了。但馬春華卻一頭撲向父親的懷里，大哭了起來。“我說爸，你為什么非要搬這些柈子呢？這么大的山，還缺這一兩棵小樹嗎？”馬永順卻擦了擦女兒的眼淚，安慰她別哭，“父親一邊給我擦眼淚一邊說，‘丫頭你別哭，爸沒做壞事’。”后來天黑了，森林小火車要返程了，14歲的馬春華卻邊走邊哭。她哭了一路，也想了一路，“我在想，父親為什么要不顧一切地去救一棵小樹呢？”
1982年，曾經竭力伐木支援祖國經濟建設的馬永順退休了。看著光禿禿的大山，他立下了誓言：“砍了多少樹，就栽多少樹，絕不欠大山的賬。”馬永順動員家人成立了“馬家軍”， 還為小孫子編了一首《植樹謠》：刨大坑、栽當中、踩結實、不透風……后來，馬春華終于理解了父親對一顆小樹的感情，“了解了我父親內心的追求，他就是愛大山勝過愛自己的生命。”
“林業英雄”余錦柱：41年寂寞人生只能向油茶樹訴苦
“我說油茶樹啊，我跟你一樣，都是寂寞。你是為了成長，我是為了工作。”余錦柱說，現在尖子嶺森林里的油茶樹正在開花，有很多蜜蜂會來采蜜。和長在高嶺上的油茶樹一樣，余錦柱的人生也深深地刻著兩個字：寂寞。
常年守在海拔1400米的瞭望臺，余錦柱沒有可以交流的同伴，一棵油茶樹因此走進了他的視線。“怎么有這么多蜜蜂愛這個花兒？我就自言自語，難道這棵油茶樹不寂寞，也不畏寒嗎？”常人難以想象的50萬畝林海，余錦柱心里卻有一張活地圖。每一條山路、每一個山谷，都可以清晰地被他找到。反復奔走在森林里，余錦柱掌握了油茶樹的生長規律。“開春，油茶從小果子長成大果子；二月，它的花球掉落形成小果；三四月，它比丸子大一點；到了五六月，它的果子基本上開始慢慢成熟；到了現在，又成長了。”
看著油茶樹在這么高的尖子嶺上生活，很快長大，又很快成熟，余錦柱默默地想，“可真了不起！”時間久了，看著油茶樹逐步逐步地成長，他開始考慮一個問題：自己的工作要像這棵油茶樹一樣，堅強地守衛這片林子。“要努力地工作，放下思想的考慮。在寂寞高寒的時候，像油茶一樣堅定信心，把我們的工作干好。”
向油茶樹吐露心聲的同時，余錦柱也會訴苦，“油茶樹，你的成長很寂寞，我的工作也很寂寞，我們的寂寞都圍繞著各個方面。” 在瞭望臺的41年里，余錦柱每隔一小時就要用高倍望遠鏡環顧浩瀚林海，判斷林區是否有異常用火，因此還摸索出了識別煙火性質的“二十四字訣”：觀兩面，察濃淡，分季節，析晴雨，測遠近，觀動靜，別粗細，區緩急。
“林業英雄”孫建博：森林覆蓋率從不足2%提至94.4%
在孫建博看來，森林和樹木是人類的靠山，社會文明、生態環境的形成都離不開樹木。對淄博市原山林場而言，每一棵樹都是用生命換來的。“因為我們北方都是石灰巖山地，造一棵樹非常難，林場的每棵樹都是石縫扎根。”
原山林場始建于1957年，建場之初森林覆蓋率不足2%。被人們稱為“石頭山”的原山，最初群山裸露、滿目荒蕪，由于大部分屬于石灰巖山地，土層薄、石頭多，樹木的成活率非常低，林場也經歷了“年年栽樹不見林”的階段。孫建博在訪談中介紹到，其中既有氣候的原因，也有制度的原因。
人如何能夠“勝”天？原山林場的職工在石坡上鑿坑種樹、從懸崖上取水滴灌。1961年，林場自開春就沒有下雨，樹苗眼看就要被旱死。林場的職工往山上背水、扛水，但效率卻跟不上，后來職工們在陡峭的林坡上排成“之”字形，一百多號人手把手地往山上傳水。三天，林區的樹苗就全部澆上了水。
為了把樹種好，林場曾經有位職工犧牲了自己的生命。“所以，我們看待每一棵樹就像是人一樣，它們都是活著的生命。我們看樹，感到非常驕傲、非常自豪。” 孫建博稱，這是林業人的一份工作，也是林業人的一份追求。“每年栽樹就看成活率，我們春天栽樹，秋天來驗收。”為了提高森林覆蓋率，原山林場將種樹的成活率和職工的工資、待遇相掛鉤。現在，原山林場的森林覆蓋率達到了94.4%。
“這就是我們制度建設的重要性，也是我們方式方法的重要性。這是我們林業人對樹的熱愛和對樹的敬意。”孫建博認為，正是因為有這種敬畏之心，才能完成種樹的過程、提高成活率的過程和對社會做貢獻的過程。
“千難萬難，相信黨依靠黨就不難”，孫建博堅定信念，帶著原山林場的職工艱苦創業、銳意改革，在有效保護森林資源的基礎上，開創了林場保生態、企業創效益、公園創品牌的“一場兩制”改革發展模式，完成了從荒山禿嶺到綠水青山，進而到金山銀山的美麗嬗變。
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