山影謀求上市與“被遺忘”命運全力一搏_央媒看山東_新聞

激勵體制落后導致體制內的精英人才紛紛流向市場化企業，成為有國企背景的影視文化企業面臨的一大難題。

掀起上市熱

山影股份并不是第一家謀求上市的國有影視企業，隨著國企改革的鋪開，國有影視企業上市漸漸升溫。

山影股份增資招股一事終于塵埃落定。

2月9日，山東產權交易中心發布的最新公告顯示，山影股份欲轉讓公司15%股權，作價6億元，已有8家資本有意入股。增資完成后，山影集團、山影資管、山影投資的持股比例將變更為43.35%、33.15%、8.5%，萬達院線將持股4.5%，成為山影股份第四大股東。

“萬達本身對電影及有關影視公司投資機會都比較看重，而且萬達也一直在做綜合性影視產業，包括電影的上下游和建影視基地等。此次投資山影股份并不意外。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰在接受中國商報記者采訪時表示。

陳少峰坦言，山影股份這幾年的業務雖不然錯，但卻不穩定，引入資本后可促進其并購，業務穩定性更有保障，為后續的上市做鋪墊。

中國商報記者梳理發現，山影股份2013年凈利潤為100萬元，2014年凈利潤為289萬元，2015年凈利潤為9108萬元，2016年則為約1億元。不過，2014年至2016年上半年山影股份負債率卻高達80.58%、77.48%、72.88%。

除山影股份外，去年上海電影股份有限公司（下稱上影股份）和中國電影集團公司（下稱中影）等國有影視企業已成功上市。

談到上市對公司最大的影響，上影股份董秘張暉對中國商報記者表示：“信心不一樣了。有其他股東的參與，這些股東對企業也有一定的要求，讓企業能夠邁上一個新臺階。”與將包括電影制作在內的全部主營業務打包上市的中影不同，上影集團主要是將發行、院線和影院投資經營等業務放入上市公司里。

對于有國企背景的影視公司來說，上市或許還意味著更多。上影集團董事長、總裁任仲倫此前曾表示，中影和上影股份的上市標志著國有電影公司的重新崛起。“意味著原來的國有傳統電影企業，擺脫了歷史遺留問題，慢慢走出了困境，開始與其他一些比較活躍的電影企業站在同一起跑線上，進行新一輪的競爭。”任仲倫如是說。

多數轉型難

受制度等一系列因素的約束，對大多數國有影視企業而言，前面的路依然相當坎坷，時刻面臨著漸漸被遺忘的命運。

已經上市的中影、上影和正在謀求上市的山影股份雖然看起來很美，但現實卻是，受制度等一系列因素的約束，對大多數國有影視企業而言，前面的路依然相當坎坷，時刻面臨著漸漸被遺忘的命運。

由于得不到資源支持，包括峨影、長影、西影等在內的其他國有電影集團，都曾先后陷入沒落。　

以長影集團為例，其2014年度至2015年度營業利潤均為負，營業外收入分別為6717.59萬元和6832.95萬元，占利潤總額為比重分別為127.19%和158.11%。

峨影集團董事長何世平曾表示：“包括長影、西影、珠影和我們峨影，長期以來，日子是非常非常難過的。國有院線與萬達等民營企業在市場上競爭時，在靈活度方面很難跟人家比。”

的確，相對于民營企業來說，國有影視企業在資金、資源方面本應具有較多優勢，但現實卻是民營企業更勝一籌。中投顧問文化產業研究員蔡靈在接受采訪時表示：“其原因關鍵在于創新力，國有影視企業的管理行政色彩較濃，創新活力較低，這在文化類企業中屬于‘致命傷’。而一些民營企業，在順利實現上市之后，充分利用資金優勢，在影視市場中獲得了較大成就。”

人才流失和老齡化則是另一個重要的問題。“我們現在一線的編劇、導演，基本上都是五六十歲。”何世平坦言。江蘇廣電控股的幸福藍海集團董事總經理洪濤也曾公開表示，激勵機制落后導致體制內的精英人才紛紛流向市場化企業，成為有國企背景的影視文化企業面臨的一大難題。就連正在嘗試上市的山影股份也曾因為業務骨干激勵制度而被耽誤，因為國企管理制度的原因，山影股改進行較慢，這幾年不少影視人才從體制內出走，例如打造出熱播劇《瑯琊榜》、《歡樂頌》的侯鴻亮、孔笙班底。

陳少峰還認為，缺乏創造力，自身沒有活力也是導致多數老牌電影公司沒有轉型成功，漸漸走下坡路的主要原因。“有一些老牌的電影公司已經拋棄電影業了，為了追求利潤去搞跨界經營，僅靠制作一些宣傳片或者依靠政府的資源補助過活，既沒有拿得出手的作品，也沒有影響力。想要發展電影制作，還是要保住傳統的業務。其實像山影這種重視內容制作的影視公司目前已經很難得了。”

在轉型方面，國有影視企業的步伐仍然較為緩慢。“在轉型上，國有影視企業其實是追著民營企業在進行，民營企業的轉型更接近市場變化，比如萬達院線的轉型是將重資產變成輕資產，而像中影、上影股份、山影股份這些公司的轉型還是在追求市場化運作和公司化運作。”易觀智庫分析師黃國峰表示。