為切實提升各一級分行紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量，強化分行紀委監(jiān)督責任落實，近日，中國建設銀行紀委印發(fā)了《一級分行紀檢監(jiān)察基礎工作達標工程方案》。

《方案》圍繞執(zhí)紀問責、紀檢監(jiān)察條線管理、考核評價等方面，把紀檢監(jiān)察日常工作事項分門別類，對每項工作進行任務描述、流程分解、標準設定，并明確相應的制度依據(jù)，形成了86項具體的達標事項，涵蓋了從問題線索處置到違紀違規(guī)問題查處通報，從紀檢監(jiān)察組織隊伍建設到落實“兩個為主”等紀檢監(jiān)察工作的方方面面。

《方案》將達標工程分為分行紀委自查整改、總行紀委驗收評價、深化達標三個階段。分行紀委自查整改期限為半年，要求分行對照達標標準，對紀檢監(jiān)察工作進行全面自查，達標一項，銷賬一項。分行紀委書記是本行紀檢監(jiān)察基礎工作達標的主要負責人，承擔第一責任。總行紀委將對各一級分行紀委的達標工作逐個進行驗收評價，未通過驗收的分行紀委，3個月內(nèi)完成整改工作并接受重新驗收。總行驗收結果將與分行紀委監(jiān)督責任考核直接掛鉤，對驗收未通過的分行，總行紀委將公開約談其紀委書記。全行紀檢監(jiān)察機構將以達標工程為契機，切實解決工作中的短板和問題，提高工作規(guī)范化、制度化和標準化水平。（中國建設銀行紀委）

[責任編輯：楊凡、蘇琛]

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